模具流动管理规定

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1、文件名模具流动管理规定页码1/4版次第1版主管部门物控部文件编号QZQC-0702/V11.【目的】保证模具在流动中保持状况和信息受控,避免模具流动管理过程中出现遗失、失控、信息传达不到位等情况。2.【适用范围】新规模具和客户调入模具。3.【职责】市场部:(1)对新规模具和客户调入模具的信息负责传达到技术部;(2)对合格模具的信息传达给客户。技术部:负责模具技术信息的收入、分析、确定方案,负责试作至客户确认合格。物控部:统一归口模具的流动管理。第二制造部技术科:模具试作阶段与技术部进行资料接口。第二制造部PMC控制科:根据技术部的通知要求安排试作计划。4.【内容】4.1

2、.流动模具的分类。根据模具去向不同,分为两类:A类:模具经试作合格后返回客户,又分A1:新规模具A2:修改模具B类:模具经试作合格后在我司生产,又分B1:新规模具B2:修改模具4.2A类模具的流动管理细则(模具经试作合格后返回客户)4.2.1市场部接到客户的信息,对内容进行分析和分类,登记到《市场信息管理台账》中。4.2.2对A2类模具与A1类模具采取相同的流程处理。4.2.3市场部以《市场信息联络单》形式,将客户的需求信息、图纸等,传达给技术部。4.2.4技术部根据市场部提供的《市场信息联络单》中的内容及图纸信息,登录到技术部《模具信息管理台账》中。4.2.5技术部按

3、市场部的要求进行原价报价工作,具体参照《原件报价标准》执行。4.2.6市场部按《报价业务管理标准》对客户报价,客户确认合同或报价单后,以《开工通知单》通知技术部正式开始设计和第一制造部开始制作或修改。同时,市场部将正式开工的模具编号登记到《正式开工模具管理台账》。4.2.7技术部下达制作或修改的必需图纸信息,由第一制造部执行制作或修改。模具制作或修改完成后,由技术部制造技术科牵头组织试作,具体参考《试作程序》执行。作成/改订日作成确认承认签收栏发行部门■市场部■第一制造部■技术部■物控部■第二制造部■生产管理部■体系改善推进室深圳其真实业有限公司文件名模具流动管理规定文

4、件编号QZQC-0702/V1版次第1版页码2/44.2.8模具试作结果,由技术部制造技术科牵头组织第一制造部、第二制造部成形科、品保部、市场部进行试作品评审。如评审合格,制造技术科以《模具合格通知单》通知市场部,必要时附评审表进行说明。如评审不合格,按《技术部模具修理标准》规定进行修正模具。4.2.9市场部接到技术部的《模具合格通知单》后通知客户,如客户需要样板,则通知技术部提供最终次试模合格的样板。客户对样板或模具提出不符项,按4.2.7和4.2.8项再处理。如客户提出新的要求,则按4.2.6至4.2.8项进行处理,模具编号延用原编号。4.2.10市场部得到客户书面

5、肯定合格的答复后,(《模具/制品客户确认单》),以《模具入库通知单》形式通知技术部、第一制造部和物控部。技术部:负责准备相关的技术资料,如图纸、工艺条件表、模具说明书、模具合格通知单、新规模具试作履历、模具备件/配件明细表、机种资料等,复印一份递交物控部,原稿存档。第一制造部:按《模具入库通知单》要求,具体负责实施入库现场操作手续。物控部:办理模具入库手续,登记到《模具流动管理台账》中,将模具置于模具库中,暂存处理。4.2.11市场部与客户联系确定具体的发运信息后,以《模具发运通知单》形式通知到物控进行模具发运。4.2.12物控部接到《模具发运通知单》后实施模具出库和发

6、运手续,并填写《模具发运通知单》的回执栏目,如具体发运时间、司机姓名、联系电话、车牌号、预计到达日期等信息,通知到市场部。模具发运后,模具库管理员将相关信息登记到模具流动管理台账中,对该模具的库存信息予以注销,具体做法是在台账中盖“注销”印。4.3B类模具的流动管理细则(模具经试作合格后在我司成形生产)4.3.1接单制作、试作、入库等步骤同4.2.1至4.2.9。4.3.2市场部得到客户书面肯定合格的答复后,以《模具入库通知单》形式通知到技术部、第一制造部、第二制造部、物控部、PMC管理科。技术部:负责准备相关的技术资料,如图纸、工艺条件表、模具使用说明书、模具合格通知

7、单、新规模具试作履历、机种资料、模具配件/备件明细单等,以写明模具编号的文件夹形式发送到物控部和制造技术科。第一制造部:职责同4.2.10中规定。物控部:办理入库手续,登记到《移管模具管理台账》中,将模具置于模具中的固定存放架上。制造技术科:接到市场部的《模具入库通知单》后,立即与设计技术科接洽技术资料移交手续。整理完成作业指导文件,复印发放到成形科指导生产。4.3.3模具入库后,按《模具管理规则》规定由物控部予以控制。深圳其真实业有限公司文件名模具流动管理规定文件编号QZQC-0702/V1版次第1版页码3/44.3.4B类模具的制作、

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