如何写论文 - 山西省煤运集团有限公司发展战略研究

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5、挑战，带有浓厚行政色彩的山西煤运集团如何发挥自身的优势，加快转型期的整合发展，在激烈的市场竞争中形成具有核心竞争力的大型企业集团，是一个亟待研究的重要课题。论文以山西煤运集团为研究取样对象，在企业经营战略管理理论指导下，采用理论联系实际、调查研究、定性与定量研究相结合的研究方法，提出了公司实施企业集团化战略、产品洁净化战略、产业多元化战略、前后向一体化战略、横向一体化战略的发展战略方案和保障措施。【关键词】煤炭运销；发展战略；研究第一章绪论1.1课题研究的背景国家实施中部崛起战略，省委、省政府提出要把山西建成国家的新型能源和工业基地。山西煤炭行业正抓住机遇，积极实施产业结构调整，通过大

6、规模资源整合，大幅度提高山西煤炭产业的集中度，做大做强煤炭行业大公司、大集团，全面提升全省煤炭企业的整体竞争力，推动山西煤炭经济走上集约发展、循环发展、高效发展和可持续发展的道路。2005年底召开的全省经济工作会议，山西省煤炭运销集团进入全省实施大企业、大集团战略的第一方阵。17山西省煤運集團有限公司發展戰略研究　　　　　　　　　　　　優秀論文縮寫本由于省外煤炭大集团的渗透入侵，省内煤炭大集团的重组改制，煤炭市场的竞争日趋激烈。2006年，山西将进行煤炭工业可持续发展的试点，基金收取政策面临着调整，如何抓住机遇，加快企业由管理收费型向市场经营型的转变，山西煤运集团发展战略亟待探讨研究。

7、1.2研究目的和意义企业的战略定位准确与否，将直接关系到企业的生死存亡。因此，本文研究的问题及研究成果对公司的发展具有重要而深远的战略意义。1.3待答问题综合考虑，本课题要研究和解决的问题如下：1、山西煤运集团发展的现状和存在问题是什么？2、山西煤运集团“十一五”规划期间的发展战略目标是什么？3、山西煤运集团发应选择什么样的发展战略？选择的依据是什么？4、山西煤运集团发展战略的实施措施是什么？第二章文献评论2.1关于产业结构分析理论刘冀生在《企