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时间:2017-11-12
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1、酒店节能办法一、味知堂节能方法之——水 1、调整附楼卫生间蹬位冲洗阀门的开启度,使冲洗水流量合理、够用。 2、在酒店马桶水箱内安放矿泉水瓶,减少马桶冲洗水的水量。 3、酒店各使用区域马桶定期做是否有长流水的检查,杜绝漏水的现象。 4、把员工餐厅的用水接入生活用水水表,降低用水成本。二、味知堂节能方法之——电 1、降低室内温度标准,夏季控制在26-28度。 2、中央空调系统在小负荷时采用“单冷冻-单冷却”的运行模式,降低空调系统 电能的耗用。 3、减少阀门,过滤器阻力,使中央空调系统系统处于良好的工况状态。 4、根据环境温度情况实时、动态运行冷
2、水机组,和各区域风机。 5、定期做好风机盘管过滤网、翅片的清洁、保养工作。 6、缩短光彩灯饰系统的运行时间:现19:00-23:00改为:20:00-22:00。 7、减少射灯、白织灯,提高节能灯的使用。 8、了解和采用新的节能技术和设备,如照明节电器等,达到节能的目的。 9、凌晨2:00以后停用一部主楼客梯。 10、完善餐饮部、人力资源部、房务部部分水泵的过载保护装置。三、味知堂节能方法之——气1、降低室内温度标准,冬季控制在16-18度。2、降低热水锅炉和采暖锅炉的出水温度。热水锅炉出水温度42-46度,采暖锅 炉出水温度36-42度。
3、3、定期对锅炉和燃气用具进行检查维修,保证其良好的工况状态。 其它 1、部门发动员工,共同做好节能工作,使全酒店形成良好的节能氛围。 2、部门明确专门的节能负责人,加强检查监督,严格管理,严格要求,做好巡视检查记录 酒店能耗费用是酒店主要支出费用之一,所以,降低能耗费用是提高酒店GOP的重要举措,是我们酒店运营关注的重点之一。在现有硬件标准情况下,分析酒店的运行情况,建议酒店运营管理采取以下方法,进一步完善酒店的节能降耗的举措,以达到各酒店能耗的标杆。 客房部(客耗、洗涤、能源) 1.回收低耗品做计划卫生时用; 2.续住房客人的低耗品不扔,垃圾
4、袋反复使用,床上用品三天一更换; 3.客房服务员打扫房间时,随手关闭不需要的电器设备(灯,电视等) 4.清洁剂客房服务员稀释后使用,污迹严重处方喷洒清洁剂 5.禁止客房服务员打扫客房时使用热水; 6.客房电视机的亮度调在合适位置,避免过亮; 7.客房服务员将退房客人未交还总台的房卡套交总台再利用; 8.将客人用过而不能在房间再次使用的卷纸回收放入公共卫生间使用 9.员工不是对客服务时严禁乘坐电梯; 10.报废布草的合理使用; 11.回收废品费用定期处理; 12.会议室在客人使用完后,及时关闭空调灯光 13.增加洗涤的回洗数量,降低洗涤成
5、本.四、味知堂节能方法之——前厅部(能源) 1.广告灯、大厅灯光、前台射灯(根据天气情况分组开关)-----当班人员负责; 2.夜间时,前台电脑只保证登记和公安上传录入处于工作状态,其余关闭,随时轮换; 3.对纸张的二次使用; 4.房卡套的房号等用2B铅笔填写以便反复使用; 5.保安巡视时,关注大厅和楼层灯光的开启是否按规定合理开启,该关闭的,则随手进行调整;五、味知堂节能方法之——工程部(能源) 1.每天巡视检查锅炉房、配电房 2.每日8:30抄水表、11:30抄电表,做好记录;酒店管理人员详细分析整体能耗变化,找出能源消耗的主要因素、发现不
6、正常情况,及时改进和提高能耗控制方法; 3.定期清洗水箱,做好排污工作,防止水结垢; 4.对二期恭桶水箱水位控制阀进行调节,减少冲水量; 5.客房出水点的出水温度控制45度左右。应根据季节变换、时段变换及时调整锅炉烧水温度。 6.定期对锅炉进行检查维修,保证其良好的工作状态; 7.定期(一个月为宜)清洗所有空调过滤网,以保持温控效果; 8.夏、冬两季开始时,应逐一检查每个空调的制冷、热效果,及时跟进维修. 9.养成良好习惯,人离检查水电气是否关闭; 酒店水电成本占营业收入额的10%左右,节能增效是酒店运行管理中的一大重要任务。酒店节能增效要从
7、三方面着手:一是将节能增效上升到经营理念的层面来考虑,从源头做起,即从新建或改造时就要考虑降低运行费用;二是日常经营中从小事、点滴做起,这样必将收到良好的效果;三是制定全酒店月底、年底控制目标,对各部门进行考核,实施绩效分配机制,将节能效果与部门、个人业绩和分配相结合。现将经营管理中节能增效措施75条提供给各部门纠正自身不足。 1.有效管理的酒店运行费用低,经营利润高,反之亦然。 2.节能理念最重要,从总经理到每位员工要有成本经营理念;节省成本1元+经营额10元。没有成本经营的酒店=无经济效益的酒店。 3.功能布局合理是降低运行费用的最有效方法。 4
8、.客房内布局适应客人消费理念,分三个区布局:过渡区(
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