企业行政管理教程答案

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1、企业行政管理教程答案篇一：企业行政管理教程满分答案课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得6.0学分！得分:100学习课程：企业行政管理教程单选题1.人们通过长期实践发现，平衡计分卡仿佛并不是没有任何结构的一个平面模型，在任何的执行工作过程中都会遇到三个层面的问题。把这三个层面分别命名为：回答：正确1.A2.B3.C4.D规划、定位、绩效资源、流程、定位谋略、绩效、执行规划、管理和执行2.在大企业里面做高管、经理人背景出身的老师活跃在培训舞台上，开始不断地分享这些年来他积累、沉淀下来的经验和实操内容是企业培训的：回答：

2、正确1.A2.B3.C4.D第一个台阶第二个台阶第三个台阶第四个台阶回答：正确3.对一个职业人来说是最容易做到、最有效、最有利的一种模型是：1.A2.B3.C4.D五四三三的原则80公里原则双七十原理平衡记分卡回答：正确4.行政主管在岗位上都会面临的人际关系窘境是：1.A2.B拉打3.C4.D晾以上三种都有回答：正确5.企业文化最核心的本质在：1.A2.B3.C4.D《企业文化白皮书》里11老员工的行为习惯里墙上宣传标语里规章制度里回答：正确6.行政管理者的杂事比较多，行政人员一定要记住勇于承认错误，这叫：1.A2.B3.C4.D双七十

3、原则80公里原则五四三三法则特里法则回答：正确7.导致大量的虚假信息和精明的员工出现的原因是：1.A2.B3.C4.D权力的变量控制竞争结局人性的扭曲领导的导向回答：正确8.绝不能开的会议是：1.A2.B3.C4.D低投入高效能的会议高效能高投入的会议高投入低效能的会议低投入低效能的会议9.外向又强势的人趋向于：回答：正确1.A2.B3.C4.D控制欲安全感占有欲表现欲回答：正确10.严格来说管理出的是：1.A2.B3.C4.D效益资源人才效率11.行政管理工作在企业里的典型问题大概有一千多种，通过对这一千多种典型问题进行剥离我们发现，

4、这里面有70%左右是：回答：正确1.A2.B3.C4.D权力问题知识问题胆量问题沟通问题回答：正确12.行政管理工作有着管理的属性，而管理的核心要素是：1.A2.B3.C4.D开拓可控优势资源回答：正13.人际关系是行政主管比较难以处理的窘境，在拉、打、晾当中最难搞定的就是：确1.A2.B3.C4.D晾打拉以上三种都有回答：正确14.行政管理者需要具备的第一大要素是：1.A2.B3.C4.D明确行政管理的范畴明确工作责任透彻理解他人的思想掌握内部激励的要领11回答：正确15.外向又弱势的人趋向于：1.A2.B3.C4.D占有欲表现欲安全

5、感控制欲篇二：企业行政管理教程答案加题企业行政管理教程课前自评学习课程查看考试结果考试得分93课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得6.0学分！单选题正确1.人们通过长期实践发现，平衡计分卡仿佛并不是没有任何结构的一个平面模型，在任何的执行工作过程中都会遇到三个层面的问题。把这三个层面分别命名为：1.2.3.4.A规划、定位、绩效B资源、流程、定位C谋略、绩效、执行D规划、管理和执行正确2.管理者无力改变却直接影响员工绩效的问题包括：2.3.4.自然原因B社会原因C家庭问题D以上都包括正确113.一个人测量完了之后发

6、现思辨力特别强，能够想明白事情，看清楚方向，同时感召力又特别好，能够把别人凝聚在周围，这是：1.2.3.4.A公关特质型人才B动手作业型人才C技术研发型人才D领导特质型人才正确4.行政管理者的杂事比较多，行政人员一定要记住勇于承认错误，这叫：1.2.3.4.A双七十原则B80公里原则C五四三三法则D特里法则正确5.会议成本包括：2.3.4.物料成本B人力成本C机会成本D以上都包括正确116.外向又强势的人趋向于：1.2.3.4.A控制欲B安全感C占有欲D表现欲错误7.行政管理工作的绩效层面应该是：1.2.3.4.A规划层面的B管理层面的

7、C执行层面的D逻辑层面的正确8.严格来说管理出的是：1.A效益3.4.资源C人才D效率正确9.企业文化最深层次的是：1.2.3.4.A老板的行为习惯B内心的基本假设C表象D规章制度正确10.一般人控制情绪需要做到①11找出产生该情绪的原因，发现真实原因，问题迎刃而解；②承认某种情绪的存在，不愿承认，将无法克服；③寻求适当途径去解决，思考之后，是积极做出应对。其顺序正确的是：1.2.3.4.A②①③B①②③C③①②D③②①正确11.反推法的要素是摧毁一个人的心理帐户，最好用来对待：2.3.4.基层领导B技术骨干C高层领导D普通员工正确12

8、.会议收益包括：1.2.3.4.A情感收益B认知收益C任务收益D以上都包括正确13.在会议过程中的使用的语言也要紧扣主题，下列不适合作开场白的语言方式是：111.2.3.4.A自杀式开场B自夸式开场C游离式