国际企业管理论文——论法兴银行内控失败案例与启示

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2、008年1月24日,法国第二大银行法国兴业银行(下称法兴银行)宣布,该行一名交易员——31岁的柯维尔擅自投资欧洲股指期货,造成该行税前损失49亿欧元(约合72.3亿美元)。2007年至2008年,柯维尔主要在欧洲股价指数上违规大手押注。由于最近欧洲股市暴跌,科维尔私自建立的500亿欧元(合733亿美元)衍生品头寸才露出了马脚。法兴银行进行了紧急平仓,整整抛售三天之后损失49亿欧元。这位交易员是如何骗过银行的重重监管进行交易的呢?法兴银行的解释是,科维尔制造了虚假记录,使之看上去已经清仓,实际却还没

3、有。科维尔还伪造文件来证明其行动的正当。柯维尔于2002年加入法兴银行,在法兴银行资历尚浅。作为年轻员工,柯维尔所能进行的操作,其实受到严格限制。事发之前,他负责交易的是,金融衍生产品中最基本的品种之一——欧洲股价指数期货。但由于进入银行后在后台工作五年,他知道如何规避银行监控系统的关卡。在这点上,法兴银行欺诈案与上世纪90年代英国巴林银行有相似之处。一位名为尼克李森(Nick12Leeson)的交易员在金融衍生品的超额交易,投机失败,导致损失14亿美元。1995年2月26日,巴林银行被迫倒闭。两

4、起事件中,出事的交易员均从银行后勤部门开始工作,对银行的电脑系统非常熟悉,随后被调往交易部门,最后绕过银行的监管系统投资衍生品造成损失。法国兴业银行事件的出现,很多专家认为在于其内部控制的监控不力。这种分析当然是正确的,但令人感到有足够嘲讽意味的是,这家银行在业界一直是以内部控制监控和风险管理到位而闻名的,甚至因此而成为急欲引进国外战略投资者的中国银行业青睐的对象。但是,就是在这样一家银行里,那位交易员从早在2005年6月即已开始从事违规交易,而该行高管居然长期不知,才导致了这种场面。因此接下来的

5、一个问题是,法兴银行的内部控制到底怎么了?下面我们对法兴银行的欺诈案例进行详细分析,探究其内部控制缺陷,以为我国银行业内部控制提供思考。金融体系中风险爆发的原因有主客观两种,主观因素在于监管制度漏洞和监管者失职;而客观原因则在于监管者因外部原因而无法履行职责。从表面上来看,法兴银行的案件似乎与以往任何一次金融案件不同,属于后者——监管者因外部原因而无法履行职责的客观原因。法兴银行事件本身充满了“技术性”的传奇色彩。案件的当事人JeromeKerviel有着“电脑天才”的名号,据媒体报道“他经常工作

6、到深夜,在法兴银行的计算机系统中埋头苦干,好像已把一种掩盖自身交易的多层次的方法植入了计算机系统中”。JeromeKerviel于2000年进入法国兴业银行,他在一开始的五年中,分别在不同的中间部门工作,这些中间部门的职责在于控制交易员所在的部门。由此,JeromeKerviel对法兴银行的操作与控制流程了如指掌。2006年被升任交易员,JeromeKerviel转入交易部门,,从事套汇交易,主要负责处理欧洲股指期货的坐盘交易。正是由于,JeromeKerviel熟悉法兴银行监管交易的流程。Jer

7、omeKerviel就像一个电脑黑客,他曾经在银行中台部门(middle12office)工作,利用在这个岗位积累的丰富经验,他蓄意侵入银行安全系统,精心设计虚构交易,隐藏了这一巨额的违规头寸。他在期货指数市场进行一笔交易的同时,会虚构另一笔交易。比如,一个买入,那另一个就卖出,两个交易的头寸相互抵消,得以逃避内部控制系统的“雷达”。为了确保虚假的操作不被及时发现,JeromeKerviel利用了他多年来对于处理和控制市场交易的经验,连续地屏蔽了所有的监控,这些监控本来可令法兴对JeromeKer

8、viel的交易操作的性质进行检验、监控,其中包括是否真实存在这些交易的监控。直至2008年1月19日到20日,Jerome12Kerviel进行了数额巨大的交易,由于市场暴跌,损失一下子暴露无遗,被法兴银行监察部门发现。在金融交易和监管系统完全实现了电子化的今天,一个计算机天才是有可能让监管系统失灵的。从这个角度看,在法兴银行案件中,理应承担失职责任的是技术研发人员,而非是履行监管职责的制度体系和当事人。如果法兴银行案件的最终侦破结果的确如此,那么我们就必须承认此次事件实属统计学意

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