总裁思维与团队职业化素质提升学员版ppt

《总裁思维与团队职业化素质提升学员版ppt》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、总裁思维与团队职业化素质提升·万钧清华大学总裁研修班课程思维与心智模式1总裁思维与改善2团队心智与文化3课程提要2思维：人脑功能3思维——人脑对客观事物及主观自我的反映。表达性间接性本质性概括性超越性主观/客观属性···属性4心智模式思维习惯+心理常态我觉得我以为我相信5心智模式人们在成长过程中，受环境、教育、经历的影响，逐渐形成的相对固化的思维、观念和表达的模式。惯性6心智模式过去现在将来事件信念结果强化修正7为什么两个人在观察了同一事件后对事件的描述不一致…注意到的细节不一致…作出的决策不一致…采取的行动不一致…——因为心智模式不同。

2、总裁思维8思维力+沟通力领导者影响力观察力（知人）内省力（知已）学习力（知道）表达艺术（行势）组织艺术（行礼）激励艺术（行善）总裁思维9总裁思维强烈影响组织文化和执行。强化和修正成员心智模式。领导者思维主导组织的心智模式。10···案例解析1989…索尼…哥伦比亚…盛田昭夫…仇和…宿迁…交警敬礼…大连市…商务部…日本文化…心智模式11···案例解析心智模式12心智模式13心智模式1.每个社会人都具有相对稳定的自我的心智模式；2.心智模式决定了我们的观察世界的角度和程序；3.心智模式是指导我们思考、表达和行动的方式；4.心智模式让我们将自己

3、的演绎和推论视为事实；5.心智模式往往是不完整的，也是会逐渐变化的；6.心智模式长期地影响并强化着我们的行为结果。14思维的障碍先入为主（首因效应，一见钟情）；自以为是（自我感觉，自我坚持）；似曾相识（模糊判断，捕风捉影）；放大局部（以偏概全，忽视整体）；经验决定（惯性定式，忽视变化）；表象认知（浅层观察，忽视潜象）；知觉干扰（环境影响，感觉掩蔽）；15思维的障碍归罪于外墨守成规局限思考心态阴暗责任与进步？创新与发展？正确与战略？沟通与成长？16这是一张被无数培训课程使用的图片…17总裁思维与改善2系统思维辩证思维创新思维18系统思维系统

4、思考才能自我超越融合理性与直觉；看清自己与周围世界的一体性；同理心，感同身受；对整体的使命感；19系统思维运用系统的观点看待企业的发展，引导我们从看局部到纵观整体；从看事物的表面，到洞察其变化背后的结构；从静态的分析，到认识各种因素的相互影响；进而寻找一种动态的平衡。建立系统思考的组织管理模式。将组织看成是一个具有时间性，空间性，并且不断地变化着的系统。20系统思维埃德加·斯诺：“周思来是一位建设者，而不是一位诗人。”21系统思维东西方文化与思维习惯的差异：分合气细胞组织器官系统vs22系统思维系统思维就是引导企业成员把自己的问题放在企业

5、全局环境来进行思考的思维。个人的成功：站在部门看个人；站在公司看部门。组织的成功：用行业的标准查公司；用全国的视野看公司；用全球化视野看公司；站在历史的进化中看现在和未来。23系统思维对标管理B.M.K24系统思维马路装拉链？……城市改名字？……要想富……树上站着10只小鸟……折腾创造市场忽悠创造价值？25系统思维系统思维的批判与继承直觉思维、经验思维的相对人性化；务实和效率让我们活得更踏实轻松；大多数简单的已知问题，经验有效；不是所有的问题都需要系统思维的。26系统思维缺乏整体思考的主动性！责任！系统思维的障碍27辩证思维人28辩证思维

6、是一种世界观。与逻辑思维相对立。非此即彼/非真即假……亦此亦彼/亦真亦假。将事物作为一个整体，从其内在矛盾的运动、变化及各个方面的相互联系中进行考察，以便从本质上系统地、完整地认识对象。对立统一规律…质量互变规律…否定之否定规律…29辩证思维辩证思维的中国味儿……福祸相依…否极泰来乐极生悲…物极必反智者千虑，必有一失…塞翁失马，焉知非福…大象无形，大音稀声，大法无法海内存知己，天涯若比邻30辩证思维老爷爷带着孙子，牵着一头毛驴准备去市场去卖掉。走着走着，爷爷听到路人说：“这两人放着驴子不坐．真是傻瓜！”二人听后便一起骑上驴背，继续赶路。走

7、了没多久又遇到一个人，那人指着他们说：“这爷俩真是没人性啦，俩人压得驴子要死了。”听人这么一说，那爷爷赶忙下来，让孙子一人骑在驴背上，自己牵着驴子步行。走着走着，前面站着一名妇女，那妇女气愤地说道：“这是什么世道啊！这小孩这样不懂事，自己享受，让老人家走路。”爷爷孙子听了都觉得很有道理。孙子便立刻下来．让爷爷坐上去。走着走着来到一条热闹的街坊。三五个路人对着他们指指点点：“唉，这个老人怎么这样没有爱心，自己图享受，让小孩受苦。”听到这些话，老人的脸红了。“这也不是，那也不是，到底怎样才是对的呢？”最后，爷孙俩向人借了一条大绳一根长棍，将驴

8、子四脚绑上两人抬到市场去了！31辩证思维创业与守业…成本与利润…品牌与贴牌…直营与代理…招人与留人…空降兵与子弟兵…用人与疑人…功与过…股权与债务…养猪与养子…32辩证思维马儿好，不吃草。跑得