打造职业化高绩效团队学员讲义ppt课件.ppt

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1、打造职业化高绩效团队石家庄助力管理咨询公司培训师，九年职业培训师、管理顾问经历，清华大学管理学硕士，材料工程与计算机软件学士。曾为北京、上海、深圳、石家庄、大连、重庆等地400余家培训与咨询机构特约讲师，为国内逾一千多家企业做过培训或咨询。曾任某大型企业总经理，原奇胜顾问总经理、首席培训师，曾在爱必浩猎头、和君创业、用友软件、东京陶瓷、慧点科技、恒强软件等著名企业担任总经理、副总经理、软件工程师、销售经理、人力资源专家顾问、人力资源经理等职务。著有《员工总动员——职业化铸就卓越》、《最伟大的礼物》（陈陈合著）等书籍！徐剑讲师简介是你一生的财富学习力比学历、经验更重要学习是人的自然

2、需要，同时，它又有许多的规律，有许多奥秘，远不是刻苦学习、努力学习等口号所能替代的。关注工作的细节和品质融入团队，同时还要比；保持每天都要有进步认识学习，主动学习学习是一个而不是一个被动的过程学习是改变重复是学习之母，学习=预习+练习+复习初学三年，天下无敌；再学三年，寸步难行；再学三年，游刃有余。学习的不良态度不愿意；对学习抵触；对学习不在乎；无效地学成了一种负担，拒绝接受新理念。NiceReminder温馨提示Ifyougivemore,yougetmore;如果您给与多,则得到多……Ifyouinvolvemore,youlearnmore;如果您参与多,则获取多……Ify

3、ouriskmore,youwillgainmore.如果您尝试多,则收获多……课程说明随着市场竞争的日益激烈，现代企业更加注重强调发挥团队精神，建立群体共识，需要结合组织内不同的资源做出迅速的市场反应，提升组织工作效率，只有职业化高绩效的团队才能发挥出最高的效能。那么究竟什么是团队？为什么团队如此盛行？在组建团队的过程中有哪些问题？如何引导和带领不同阶段的团队？怎样培育团队精神？如何打造职业化高绩效的团队？培训目标了解团队的基本概念；形成团队意识；通过团队竞赛，提高团队的学习意识和竞争意识；形成富有团队特色的企业文化氛围；理解并运用打造职业化高绩效团队的关键技巧建设职业化高绩效

4、的团队；…………让我们共同遵守……敞开心扉共同讨论认真倾听他人的发言不要脱离主题不同的意见也要多听以愉悦的心情积极参与培训遵守时间，按时开始团队流行的原因正视自己：缺乏。企业内部内耗严重，部门之间扯皮，部门内部成员扯皮……用大量时间进行非建设性的辩论，问题是好象谁也不能说服谁，很难做出一个大家一致的决定；喜欢按照自己好恶行事，从不考虑其他成员正在做的事情；执行能力特别差；失败时大家相互指责；……团队流行的原因20年前，当丰田、沃尔沃等公司将团队引入生产过程中时，曾轰动一时。20年以前，谈团队建设是稀奇事现在，不谈团队是稀奇事。今天，500强中如果哪个公司没有采用团队形式，则会成为

5、新闻热点。事实证明，当需要不同的技能时，一块工作比单个工作好，便于协调团队灵活些个人参与感强些团队合作对于组织的好处提出；作出；更好地解决问题顺利地进行改革提高雇员的满意程度生产力的提高员工士气的增强费用的降低……团队合作对于个人的好处接受；更好地利用；有利于成长和学习更多地分享组织的成绩作为团队的一部分而得到激励更好地决定关系到自身利益的问题……认识职业化团队什么是团队？为了共同的目标而在一起工作的群体。团队是由有、愿意为了共同的愿景目的、业绩目标和方法而相互承担责任的人们组成的群体。他们合理的利用每一个成员的技巧与才能，一起工作，解决问题，达到组织的目标。一个真正的团队应该有

6、一个共同的目标，其成员行为之间相互依存相互影响，并且能很好地合作，以追求集体的成功。什么是团队？在心理上相互认同、相互；在技能上各有优势、相互；在行为上相互作用、相互；在利益上相互负责、相互。为了而结合在一起的人群的集合体。互补的技能共同的目的和业绩目标相互承担责任团队就是由少数有互补技能、愿意为了共同的目的、业绩目标和方法而相互承担责任的人们所组成的群体。团队的核心要素人人都有团队意识“团队”与“群体”有什么不同？团队的条件是什么？团队与群体的区别团队与群体的根本区别在于：团队是以为导向的，并且由具有各不相同的却互相补充的知识和技能的人员组成的。在一个团队中，个人所做的贡献是互

7、补的；而在一个群体中，成员之间的工作很在程度上是可以替换的。团队与群体的区别差异的内容群体团队业绩成员业绩的简单代数和业绩大于成员业绩的代数和目标大家在一起完成相近或相同的某项工作经过严格的组织，明确而高尚的共同目标领导监工式的领导，只是下工作命令和监督工作的完成优秀的组织者，高尚目标的鼓动者，协同合作的指导者成员对领导的态度关注而不喜欢决策方式集中的个人决箫成员的相处分散的、个体的工作群体与工作团队工作群体：在工作群体中，成员通过相互作用，来共享信息，作出决策，帮助每个成员更好