2014年度评优方案

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1、多邦物业.2014年度山东多邦潍坊分公司评优方案一、表彰奖项设置1、2014年度优秀员工2、2014年度优秀管理者3、2014年度优秀经理人4、2014年度优秀项目部5、2014年度优秀班组(项目各部门）二、评优小组组长:王总组员：宋延明、国学凤、王晓玲、刘聪三、评选范围1.2014年度优秀员工1.在公司任职3个月以上,行政职务在班长、领班长（含班长、领班）以下的各级员工。2.因工作需要在本年度有调动的员工，一律在现就职项目参加评选。2.2014年度优秀管理者1.入职公司半年以上，行政职务在项目经理以下（含副经理、主管），且担

2、任该管理职位3个月以上的各级管理人员。2.因工作需要在本年度有调动的管理人员，一律在现就职项目参加评选。3.2014年度优秀经理人入职公司半年以上，行政职务任项目经理或部门经理及以上。6多邦物业4.2014年度优秀项目部公司所辖范围内的各项目部和职能部门，但目前处于交付期及接管未满半年的项目不参加此次评选。5.2014年度优秀班组(项目各部门）项目部所辖工作系统内的团队（工程维修部、会务服务部、客服部、保洁部、保安部等）。三．评选条件1.2014年度优秀员工1.遵守公司各项规章管理制度，无违法违章记录，全年无迟到、早退现象，连

3、续请事假不超过三天，全年累计请假不超过十天（含十天），婚丧假、法定假除外：2.工作认真负责，积极努力，专业技术扎实，表现突出；3.对业主服务周到热情，全年无客户投诉记录者。2.2014年度优秀管理者1.遵守公司各项规章管理制度，无违法违章记录，全年无迟到、早退现象，连续请事假不超过三天，全年累计请假不超过七天（含七天），婚丧假、法定假除外；2.有较高的管理水平和业务知识，办事效率高，创新意识强；3.工作认真负责，爱岗敬业，乐于奉献。积极参加公司各类培训，并积极组织项目员工培训；4.团队意识强，互助精神好。上下级对其评价均较高；

4、5.6多邦物业所管辖的部门管理水平显著提高，全年无重大管理责任事故，成本控制取得明显成绩，业主满意度良好；2.公正廉洁，不利用职位之便谋取私利，为公司带来良好声誉者。3.2014年度优秀经理人1.全面完成公司下达的各项管理指标和经济指标，全年无重大管理责任事故；2.遵守公司各项规章管理制度，无违法违章记录，全年无迟到、早退现象，全年累计请假不超过三天（含三天）的项目负责人，婚丧假、法定假除外；3.有较高的管理水平和业务知识，办事效率高，创新意识强；4.工作认真负责，爱岗敬业，乐于奉献。积极参加公司各类培训及活动。5.团队意识强

5、，互助精神好。能够主动配合兄弟项目的工作，上下级对其评价均较高。6.所管辖的项目成本控制取得明显成绩，业主满意度良好，收费率高；7.KPI考核及品质检查取得良好成绩。8.公正廉洁，不利用职位之便谋取私利，为公司带来良好声誉者。9.公司所规定的各项工作都能认真完成。（工作日志、项目培训、管理方案等的上报）。4.2014年度优秀项目部1.全面完成公司下达的各项管理指标和经济指标，全年无重大管理责任事故；2.6多邦物业各项基础工作扎实，成绩优秀；成员分工明确，团队意识强，协作能力好，办事效率高，认真贯彻执行公司的各项管理工作要求。1

6、.团队文化健康向上，上级及业主评价较高，在绩效考核及品质检查中均取得较高成绩。5.2014年度优秀班组公司所辖项目各部门（工程维修部、客服部、会务服务部、保洁部、安保部等）。能够积极组织本部门员工进行培训、学习，在工作业绩上做出突出贡献的团队。（其他条件同优秀项目一致）四．评选办法1.2014年度优秀员工：由各项目部根据评选条件自行推荐评出（推荐理由不少于100字），推荐人数约为所在项目全体员工的6%（四舍五入）。经评优小组审核后，报公司办公会议决定。2.2014年度优秀管理者：由各项目部根据评选条件自行推荐评出（推荐理由不少

7、于200字），各项目部推荐人数为一人，经评优小组审核后，报公司办公会议决定。3.2014年度优秀经理人：各项目负责人根据评选条件自荐，也可推荐其他项目负责人（推荐理由不少于200字），经评优小组审核后，报公司办公会议决定。4.2014年度优秀项目部：各职能部门、各项目部根据评选条件自荐或推荐其他职能部门、项目部，经评优小组审核后，报公司办公会议决定。5.2014年度优秀部门：由各项目部根据评选条件自行推荐（推荐理由不少于200字），经评优小组审核后，报公司办公会议决定。6多邦物业五．评选要求1.本次评选工作本着公平、公正、公开

8、的原则进行，严禁搞独断主义、平均主义，禁止营私舞弊；2.评选本着先下后上的原则进行，先由部门提名，再由项目例会讨论，经项目负责人审核签字后报公司。3.因名额有限，公司会对项目所推荐人员进行筛选，最终表彰人员将通过邮箱通知各项目。各项目如有异议，最终解释人总经办。4.表彰人员名