2014年度评优方案1

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1、2014年年度评先评优方案2014即将过去,在这一年里,我们步伐坚实,成果喜人。为了总结过去,展望未来,学习先进,激发全员在新年的战斗士气,公司决定举行2014年年度评优活动,评选出我们身边的杰出团队和杰出个人。方案如下:一、目的为加强企业文化建设,培养和塑造广大员工的集体荣誉感和使命感,不断增强企业向心力和凝聚力,激发全体员工的工作积极性和创新能力,提升和挖掘员工的能力,特奖励在本年内对公司战略实现发挥重要作用的人员及团队。树立符合公司战略导向的行为榜样,使公司的表彰导向成为员工行为发展的方向。二、适用范围适用于公司入职半年以上的全体员工。三、

2、评选原则(一)评选原则1、优秀员工应符合本评选办法中的申报条件;2、优秀员工应能够获得评优小组60%及以上员工认同;3、评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证,并以数字化的业绩为准;4、不同岗位的优秀员工应符合评选要求,不得因人数不达标而降低评选标准。(二)评优小组组成theprovisionsofelectricpowerconstructionengineeringqualitysupervisionandquality...2.4.1.1theunitworksacceptancerateof100%,thequalityevaluat

3、ionofatotalscoreof95orabove;2.4.1.2regulatedWeldingNDTinspection100%,regulatedweldingapassingrateof>99%,andweldbeadappearance;2.4.1.3boilerhydraulic为保证评选工作的公正、公开、公平的开展,特成立评优小组,人数应占职工人数的20%。(A)评优小组成员:组长:总经理史学莲副组长:副总经理刘继承小组成员:①各部门主管领导;(叶多、曹凯、王天才、于百松、何艳东)②各部门主任;(宋雨、冯仕义、何海燕山、郭玉娟、

4、谢君义、崔国刚、石玉娟、张海军、李涛、王艳玲、付中原、王立力、崔自强、付怀江)③人力资源部;④职工代表(工龄在2年以上由职工民主选举产生)。(B)职责:1、审核各提名人的工作汇报情况;2、对评定各提名人选的情况进行投票。四、奖项分类及名额分配奖项名称奖励人数及比例名额分配责任人优秀员工27名(占全厂总人数7%)生产车间、品控部、生产部15名王天才养殖发展(含浩顺、丁营)、养殖管理部3名曹凯销售部1名谢君义财务部1名李涛综合办公室、后勤管理部、安全办公室3名王艳玲设备部4名张海军优秀管理干部6名(占全厂干部20%)全厂班长、主任(含副主任、部门主管

5、)刘继承优秀班组3个详见2014年优秀班组评选方案theprovisionsofelectricpowerconstructionengineeringqualitysupervisionandquality...2.4.1.1theunitworksacceptancerateof100%,thequalityevaluationofatotalscoreof95orabove;2.4.1.2regulatedWeldingNDTinspection100%,regulatedweldingapassingrateof>99%,andweldb

6、eadappearance;2.4.1.3boilerhydraulic五、评选条件1、优秀员工奖项评选条件:(1)严格执行公司各项规章制度,所负责的工作或部门从未出现过严重违反公司制度的事或人;(2)全年从未受过各方面处罚或其他书面惩戒。(3)全年请假天数不超过7天者。(4)服从上级工作安排,从未出现过顶撞上级或拒不执行上级工作安排的行为。(5)从不推卸工作责任,对于本职工作能经常提出合理化的建议(经部门领导证实)2、优秀管理干部评选条件:(l)较好地完成公司下达的2014年关键性目标;(2)通过完善管理制度,或采取激励手段,提高整个部门的工作

7、效率,保质保量完成公司下达的各项工作任务;(3)自觉遵守公司的各项规章制度,严于律己,率先垂范,带动本部门员工遵章守纪,在员工中具有较高的威信;(4)部门具有较强的团队精神,风气正,凝聚力强,有较好的协作精神;(5)认真做好对下属员工的培训工作,具有较强的接受新事物的能力,能创造性地完成本职工作。3、先进班组奖项评选的条件:(1)部门员工违反公司规章制度的事例全年累计小于等于3theprovisionsofelectricpowerconstructionengineeringqualitysupervisionandquality...2.4.

8、1.1theunitworksacceptancerateof100%,thequalityevaluationofatotalscor

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