宝洁公司品牌国际化道路对中国企业的启示

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1、皖西学院本科毕业论文（设计）皖西学院毕业论文（本科生）中文标题宝洁公司品牌国际化道路对中国企业的启示英文标题P&gbrandstotheChineseenterpriseinternationalizationwayofenlightenment学生姓名xxx指导教师xxx学院经管学院专业国际经济与贸易学号2008012208皖西学院本科毕业论文（设计）目录摘要1ABSTRACT2一、简单介绍一下宝洁公司的创立和发展及成就3（一）宝洁公司的由来....................................................

2、.............................................................................3（二）宝洁公司的发展及成就......................................................................................................................3二、宝洁公司在中国的发展4（一）概述4（二）宝洁公司在中国发展的表现5（三）宝洁在中国的展望....................

3、..........................................................................................三、宝洁公司与联合利华的比较5（一）联合利华多品牌营销战略的优势探讨6（二）联合利华多品牌营销战略落后于宝洁的原因分析6（三）进一步推进多品牌营销战略的建议7四、宝洁公司的营销策略及成效7（一）经营战略对跨国公司的重要性7（二）宝洁的跨国战略8（三）宝洁经营战略运用的成效8五、宝洁公司的成功对中国企业的影响................................

4、.....................................................8（一）我国日化市场现状分析8（二）宝洁的经验9（三）宝洁对我国同类行业的启示9六、结语12参考文献14皖西学院本科毕业论文（设计）宝洁公司品牌国际化道路对中国企业的启示作者胡娜指导教师万青摘要:在经济全球化发展的今天，工业品和服务跨越边境，充斥着我们的生活。世界经济活动超越国界，通过对外贸易、资本流动、技术转移、提供服务、相互依存、相互联系而形成的全球范围的有机经济整体。经济全球化的四个载体贸易自由化、生产全球化、金融全球化和科技全球化都与

5、跨国公司密切相关。宝洁公司作为日化界的巨头，它的品牌国际化道路经历了漫长的岁月，不断的追求卓越，才能使宝洁公司在国际化道路上立于不败之地，同时对中国企业的发展也有着极大的影响。随着世界经济一体化步伐的加快，品牌国际化已经成为不可抗拒的历史潮流。正如大家所看到的，宝洁公司的成功背后，一定有个很好的经营策略在支撑着，本文对宝洁公司的品牌国际化进行分析，并浅析其营销策略对中国同类企业的启示。关键词:品牌国际化宝洁营销策略联合利华中国企业P&gbrandstotheChineseenterpriseinternationalizationwayofenl

6、ightenmentAbstract：Today,Inthedevelopmentofeconomicglobalization,industrialgoodsandservicestocrosstheborder,filledwithourlife.Theworldeconomicactivitiesbeyondborders,throughforeigntradeandcapitalflows,technologytransfer,providingservices,interdependenceandmutualconnectionandt

7、heformationofglobalrangeoforganicwholeeconomy.Theeconomicglobalizationfourcarriertradeliberalization,productionglobalization,financialglobalizationandscienceandtechnologyglobalizationarecloselyrelatedwiththemultinationalcompany.P&gcompanyasacosmeticindustrygiantthatitsbrandin

8、ternationalroadexperiencedalonglongtime,andtheconstantpursuitofexcel