erp环境下会计业务流程重组的思考与分析

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1、ERP环境下会计业务流程重组的思考与分析管耀~革=~ERP然咙7公针.业务流程委组份思考品令祈刘轶卿刘蕾业务流程重组，按照先进的ERP管理理念的要求对现有的--a‘、研究背景和选题意义业务流程进行根本性的改造工作对原有的机构、人员和岗ERP的实施不仅是一项简单的信息工程，位设置进行必要的重新安排。它给企业带来的是管理的变革，同时，对3.ERP系统信息的集成性要求进行会计业务流程重组。瞬息万变的市场需求做出准确的预测和应变。而现行的会计ERP的最大特点是信息的集成性，财务模块和其他模块有密信息系统所提供的会

2、计信息越来越不能满足经济发展对会切的联系，可直接传入财务模块，从而消灭信息孤岛。在ERP计报告实时性与多样化的需求。要改变这种状况，唯有要求环境下，很多原来由财务部门进行的工作在实施信息集成后会计信息系统能够提供与管理和营销活动密切相关的实时可以由其他部门的员工来完成，会计数据可以由各个部门分财务信息，将ERP与业务流程重组的理论和方法相结合，对别收集，以前需要财务部门集中输入的记账凭证可以由各部会计业务流程进行重新设计。统计发现，从2∞ERP环境下会计业务流程重组的思考与分析管耀~革=~ERP然咙7公针

3、.业务流程委组份思考品令祈刘轶卿刘蕾业务流程重组，按照先进的ERP管理理念的要求对现有的--a‘、研究背景和选题意义业务流程进行根本性的改造工作对原有的机构、人员和岗ERP的实施不仅是一项简单的信息工程，位设置进行必要的重新安排。它给企业带来的是管理的变革，同时，对3.ERP系统信息的集成性要求进行会计业务流程重组。瞬息万变的市场需求做出准确的预测和应变。而现行的会计ERP的最大特点是信息的集成性，财务模块和其他模块有密信息系统所提供的会计信息越来越不能满足经济发展对会切的联系，可直接传入财务模块，从而消

4、灭信息孤岛。在ERP计报告实时性与多样化的需求。要改变这种状况，唯有要求环境下，很多原来由财务部门进行的工作在实施信息集成后会计信息系统能够提供与管理和营销活动密切相关的实时可以由其他部门的员工来完成，会计数据可以由各个部门分财务信息，将ERP与业务流程重组的理论和方法相结合，对别收集，以前需要财务部门集中输入的记账凭证可以由各部会计业务流程进行重新设计。统计发现，从2∞ERP环境下会计业务流程重组的思考与分析管耀~革=~ERP然咙7公针.业务流程委组份思考品令祈刘轶卿刘蕾业务流程重组，按照先进的ERP管

5、理理念的要求对现有的--a‘、研究背景和选题意义业务流程进行根本性的改造工作对原有的机构、人员和岗ERP的实施不仅是一项简单的信息工程，位设置进行必要的重新安排。它给企业带来的是管理的变革，同时，对3.ERP系统信息的集成性要求进行会计业务流程重组。瞬息万变的市场需求做出准确的预测和应变。而现行的会计ERP的最大特点是信息的集成性，财务模块和其他模块有密信息系统所提供的会计信息越来越不能满足经济发展对会切的联系，可直接传入财务模块，从而消灭信息孤岛。在ERP计报告实时性与多样化的需求。要改变这种状况，唯有

6、要求环境下，很多原来由财务部门进行的工作在实施信息集成后会计信息系统能够提供与管理和营销活动密切相关的实时可以由其他部门的员工来完成，会计数据可以由各个部门分财务信息，将ERP与业务流程重组的理论和方法相结合，对别收集，以前需要财务部门集中输入的记账凭证可以由各部会计业务流程进行重新设计。统计发现，从2∞0年至今的十门的多台计算机同时输入。这样，会汁的工作内容就发生了几年间，国内学术界对于ERP与会计业务流程重组的研究重大的变化，会计的工作流程也必然发生重大的变化。因此，是很匮乏的。笔者从事与ERP相关的

7、会计电算化的教育工对应于企业信息集成的需要我们要重组会计业务流程。作，对ERP环境下供应链的实施有些自己的研究，通过深入4.ERP实施要求进行会计业务流程重组。ERP的业务流企业实践，发现ERP在企业的实施运用过程中存在许多问程是根据物流、资金流设计的，取代了传统的信息采集、汇题，究其原因在于:尽管目前有越来越多的企业使用了ERP总、统计与传递等会计管理工作，变;结果管理;为;过程管系统，但依旧使用原有的业务流程，遵循陈旧的管理制度，使理;。如果依照原有业务流程实施项目，仅仅被用于处理一些ERP系统的许多

8、功能优势没得到充分利用和发挥。这种;水简单的车间报表，这些报表信息仍旧由班组一级向上级传土不服;很明显地表现在会计业务流程的设计不适应ERP递，ERP系统实时动态物流、资金流的高效性在旧的管理模的环境，因此笔者以期通过本文的研究，能对企业在ERP环式下得不到充分体现，没能起到对过程及时控制的作用，反境下更好地进行会计业务流程重组有所启发。而有可能加重企业的负担。二、ERP环境下会计业务流程重组的必三、ERP环境下会计业务流程重