erp环境下的会计业务流程重组3485

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1、ERP环境下的会计业务流程重组34854管理现代化·梁淑美/文现代化的管理软件，使企业的日常经计信息系统中得到所帘的信息，降低传统会计业务流程是功能驱动营管理活动自动化，它更重要的是要了会计信息的相关性。的，即对各种功能规定了数据的处对企业传统的经营方式进行根本性(二)ERP系统的设计背景要求理和输出方法。功能驱动的会计业的变革，使其更加合理、科学，从而大进行会计业务流程重组。ERP系统最务流程只对经济活动的结果进行反幅度地提高企业的经营效益。企业应早是从西方发达国家传入我国的，它映，从中看不到每项经济活动发生、用后效益的提高，→ERP环境下的会计业务流程重组34854管理现

2、代化·梁淑美/文现代化的管理软件，使企业的日常经计信息系统中得到所帘的信息，降低传统会计业务流程是功能驱动营管理活动自动化，它更重要的是要了会计信息的相关性。的，即对各种功能规定了数据的处对企业传统的经营方式进行根本性(二)ERP系统的设计背景要求理和输出方法。功能驱动的会计业的变革，使其更加合理、科学，从而大进行会计业务流程重组。ERP系统最务流程只对经济活动的结果进行反幅度地提高企业的经营效益。企业应早是从西方发达国家传入我国的，它映，从中看不到每项经济活动发生、用后效益的提高，→方面来自于软件们是典型的市场经济运行模式，因执行与完成的全过程，定期将全部本身，另一方面得益

3、于业务流程重此，软件正是适应这一市场状况和管会计信息存放于几张固定的报表中组。在应用中根据业务流程重组的思理要求而设计的先进的企业管理信提供给特定的使用者，这显然不能想对会计业务流程进行重组的必要息系统。目前，我国许多企业的管理满足决策有用的会计目标。ERP环性体现在以下方面:方法和管理于段都很落后，与西方发境下会计业务流程重组是指以企业会计业务流程为优化对象和中心，(一)传统会计业务流程缺陷要边国家的差异很大，这就要求企业在以建立与系统相互融合的标准流求进行会计业务流程重组。首先，传应用之前，首先要进行业务流程的重统会计业务流程F职能部门间的业组，按照先进的ERP软件的管理

4、要求程、提高会计信息的相关性和及时性、加速供应链上的信息流动为目务数据缺乏传递共享，缺乏会计数据对现有的业务流程进行根本性的改造工作，对原有的机构、人员和岗位标，借鉴业务流程重纽的思想，利用传输的实时性、一致性和系统性，在共享数据库技术、;事件;驱动模型、客观上容易导致会计信息与业务信设置进行必要的重新安排。决策模型，遵循ERP环境下的会计息不一致，降低了会计信息的质量。(三)ERP系统信息的集成性要目标和供应链整合的思想，对现有其次，财务部门只是记录经济业务的求进行会计业务流程重组oERP系统的会计业务流程进行变革和扬弃，资金流信息，并不采集业务活动的全最大的特点就是信息集

5、成性，财务模改变信息的收集、处理和输出方式，部数据，同一经济业务的相关数据被块与其他模块有着密切的联系，如分建立起一种财务与业务协同的、交分别保存在财会人员和非财会人员销、制造模块的业务数据通过信息集互式的、以;事件;驱动为主要特色手中，忽略了大量管理信息，导致会成，可直接传入财务模块O在ERP环的、能够呈报实时、多元化数据信息计信息系统与其他系统数据有可能境下，很多原来由财务部门进行的工的会计业务流程，使新建的业务流不一致或信息隔阂和信息重复c最作，实施信息集成后就可以由其他部程能够满足ERP系统的应用要求，后，传统会计业务流程会计数据通常门的员工来完成。会计数据可以由各并

6、通过ERP系统的实施来实现优化是在业务发生后采集，会计数据加工部门分别收集，以前需要财务部门集后的流程，在保证系统成功应用的是将滞后采集的数据进行排序、过中输入的记账凭证可以由各部门的多基础上提升企业竞争力句账、汇总、对账等，导致会汁信息系统台计算机同时输入。这样一来，会汁的一、ERP环境下会计业务流程所反映的资金流信息往往滞后于物工作内容和工作流程必然会发生重大重组的必要性分析流信息，以至于企业无法对经营生产变化，因此，需要重组会计业务流程。ERP的应用，不仅仅是引人→套活动进行实时控制，管理者无法从会(四)ERP系统的业务流程要求CommercialAccounting2

7、010.12.24期70牛气~管理现代化一飞会汁业务流程重纽oERP系统的业务平，才能实施ERP。信息交换的时间和空间概念，改变了流程是根据物流、资金流设计的，取(三)ERP强调组织机构重建，管人们收集信息、处理信息和利用信息代了传统的信息采集、汇总、统计与理层级精简。而目前我同企业大多数的方式，实现信息的共享。传统会计传递等管理统计工作，变;结果管理;组织机构腕肿、庞大、官僚主义严重。业务流程由于受制于技术和成本因为;过程管理;。如果依照原有业务流企业以职能划分管理部门，权力分割，素，信息的披露主要以