强化“双基”建设 提升班组战斗力[1]

强化“双基”建设 提升班组战斗力[1]

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1、强化“双基”建设提升班组战斗力主要完成人:张忠新梁天东李纯宝綦景国初日明王锦东二〇一〇年十二月八日14强化“双基”建设提升班组战斗力主要完成人:张忠新梁天东李纯宝綦景国初日明娆吉华王锦东一、实施的背景“双基”建设是煤矿安全生产管理的重要组成部分,抓“双基”就是抓基层,抓“双基”就是基础。班组是企业管理基层的基层,基础的基础,抓班组就是抓“双基”。班组是企业安全生产经营活动最基本的单位,是企业各项工作的出发点和落脚点。企业的执行力要在班组中体现,企业的效益要通过班组实现,企业的安全要由班组来保证,企业的文化要靠班组来建设。只有强化班组建设,提高广大员工工

2、作的自觉性和主动性,才能保证各项任务如期完成。强化班组建设,提高班组工作水平,是整体提升企业管理水平的重要组成部分,是企业面向未来、着眼长远的战略举措。因此,班组管理不仅是安全管理和生产组织的落脚点,同时也是出勤管理、工分管理、工资管理、材料管理、亲情管理的落脚点。我们在认真学习借鉴白国周班组管理法的基础上,经过实践,逐步形成了“123456”的班组管理模式,也成为我矿今后班组管理的具体要求。二、实施“123456”的班组管理的目的14班组是企业最小的细胞,企业所有的安全、生产、经营目标都要靠班组来实现,因此,要通过加强各项规章制度,真正做到班组建设的

3、内容指标化、要求标准化、步骤程序化、考核数据化、管理系统化,进一步夯实煤矿安全基础。突出班组长职能转变,推广普及“白国周班组管理法”,最大限度地降低三违率和事故率逐年。三、“123456”的班组管理的实施内容突出一个引领、发挥两个作用、做到三个完善、坚持四个必访、强化五个控制,实施六大工程。四、实施过程(一)突出一个引领,即坚持文化引领。把企业文化建设向班组转移,培育体现自身特色的班组文化,践行先进的安全理念,提高班组的自主管理能力。牢固树立“无危则安、无缺则全”的安全理念,大力宣传“自己的安全自己管、指望他人不保险”,“事故可防可控、必防必控”,“小

4、事故要当成大事故来处理、未遂事故要当成已发生的事故来处理、别人的事故要当成自己的事故来处理”等班组安全理念。用先进的班组文化引领人、培养人、塑造人,注重人文关怀,因地制宜抓班组建设的理念,紧紧把握班组员工的思想脉搏,不断优化班组安全环境。通过大力灌输、渗透,潜移默化,已成为我矿全体班组员工共同遵循的班组安全核心价值观,有效提高了班组的执行力、创新力和向心力,培育了特色的班组文化。14(二)发挥两个作用。即发挥班组长的核心骨干作用,发挥典型引导作用,推动班组建设健康发展。发挥班组长的核心骨干作用。我矿明确了班组长在安全管理、生产管理、质量管理等方面的职责

5、,突出抓好班组长安全生产的“五种能力”,即:抓好班组长选拔使用,提高班组安全生产的组织管理能力;加强安全生产教育,提高班组长抵制“三违”行为的能力;强化班组长安全生产应知应会的技能培训,提高业务保安带头能力;严格班组长现场安全管理,提高隐患排查治理的能力;搞好班组应急救援预案演练,提高班组长防灾避灾应急处置的指挥能力。充分发挥班组长的核心骨干作用。发挥典型引导作用。认真抓好班组建设的典型选树工作,结合年底先进评比,选举出若干个先进班组,总结汇编学习他们的先进事迹,推动班组建设健康发展。通过发现典型、推广典型,充分发挥典型的示范、带动和影响作用。(三)做

6、到三个完善。即完善班组建设16项制度,完善班组长、区队长、专业领导沟通制度,完善班组成员安全教育培训工作。完善班组建设16项制度。14我矿把制度建设作为搞好班组建设的重要基础,建立和完善了班组16项规章制度:1、班前会制度;2、班组长随班工作制度;3、安全质量标准化管理制度;4、隐患排查治理制度;5、班组和各岗位安全评估制度;6、事故报告、分析处理制度;7、安全检查与奖惩制度;8、安全学习培训与技能竞赛制度;9、交接班制度;10、现场安全文明生产制度;11、安全举报与职工安全权益维护制度;12、安全绩效考核制度;13、班务公开民主管理制度;14、班组群

7、众安全监督检查制度;15、班组长选聘、测评管理制度;16、其他需要制定的制度。通过建章立制,使班组建设有章可依、有规可循。完善班组长、区队长、矿领导沟通制度。为及时沟通班组长、区队长与矿领导的联系,了解一线员工的真实工作情况,解决一线工作的困难,我们实施了矿长与区队长、班组长每季一次的沟通工作情况例会制度,让区队长、班组长说心里话、提合理化建议、反映员工中的热点难点问题。矿领导对区队长、班组长提出的问题坚持“能解决的立即解决,暂时不能解决的安排部门制定方案”的原则,与区队长、班组长交朋友,实现了“零距离”的人性化交流与沟通,并对有价值的合理化建议实施重

8、奖,增强了区队长、班组长的主人翁意识和创新意识。完善班组成员安全教育培训工作。按照干什么、学什

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