不断提升专卖管理水平 为卷烟上水平保驾护航

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时间:2018-08-04

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1、不断提升专卖管理水平为卷烟上水平保驾护航尊敬的各位领导、同事们:大家好!很高兴能和大家一起探讨卷烟上水平这个话题,今天我要演讲的题目是《不断提升专卖管理水平为卷烟上水平保驾护航》。国家局姜成康局长立足烟草行业科学发展,高瞻远瞩,审时度势,提出了把“卷烟上水平”作为当前和今后一个时期的主要工作任务。是国家局着眼行业未来发展、积极应对各种挑战作出的科学决策。“卷烟上水平”内涵丰富,囊括了行业的方方面面,牵动着行业的上上下下。作为基层专卖人员,我可以清晰的感觉到,专卖部门在卷烟上水平这一战略工程中,担负着重要

2、的保障力量,这就要求我们必须结合实际,从市场管理、内部监管和队伍建设等方面工作出发,发扬“节奏要快、标准要高、工作要实、状态要好”的良好作风,保持“满腔热情、富有激情、充满智慧、奋力创新”的精神状态,推动专卖管理工作再上水平,为行业持续健康发展做出新的贡献。首先,提高卷烟市场监督管理标准,保障卷烟上水平随着营销网建工作的不断深入,卷烟销售网络日趋成熟,专卖管理工作重点就是为卷烟销售网络保驾护航,保障现有卷烟网络正常运行。那么我们就必须要了解卷烟市场的发展需要,充分发挥专卖职能作用,不断提高工作标准,继续

3、巩固卷烟市场的管理工作成果,全力建设一个洁净的卷烟市场环境。首先,加大市场巡查力度,有效打击“假、私、非”烟,尤其加大对销售非法卷烟的上线打击力度。针对出现的问题、新情况、创新执法手段,时刻掌握打击主动权,增强打击效果。针对蚌埠市区高端市场特点,对高档楼堂馆所符合办证条件,又有意销售卷烟的零售户要积极纳入到专卖管理范畴之中,为卷烟上平夯实市场管理基础。其次,充分发挥信息监控点作用。进一步探索激发信息监控点作用发挥,从提报案件质量,收集市场信息等方面不断加强,进一步提升信息监控点实效性,拓宽信息监控点工作

4、思路,为卷烟上水平奠定市场基础。其次,继续提高专卖队伍素质,为“卷烟上水平”提高坚实的人才基础卷烟上水平的实现和稳定发展,离不开专卖队伍的努力,在新的形势下。对专卖管理人员的素质要求将会越来越高。这就需要我们更加紧密地结合行业改革的实际情况,继续解放思想,不断开拓创新,造就一支高素质的专卖执法队伍。提高专卖人员自身综合素质不是一朝一夕,一蹴而就的事情,是一个日积月累的过程。我们要时刻融入到日常工作和生活中,多观察,多钻研,多工作,只有在工作中才能切实提高自身的能力;多反省,多总结,及时发现自身的不足,总

5、结提高自身的能力和水平;多沟通,多交流,从言谈举止中汲取可学之处,做一名能学、会学、能干、会干的烟草员工。行业为我们每一位员工提供了良好的工作环境和工作平台,我们更要积极行动起来,树立责任意识,在弘扬爱岗敬业精神上提高执行力;强化大局意识,在弘扬集体荣誉感上提高执行力;强化服务意识,在弘扬宗旨观念上提高执行力,为实现行业“卷烟上水平”而努力。再次,加大内部专卖监督管理,打造严格行业形象严格规范是行业可持续发展的生命线,越是在跨越式发展时期,越是要重视规范运行、严格管理。内部监管是保持规范运行的重要步骤,

6、必须矢志不渝地坚持和完善。首先我们落实检查制度寻找异常情况。在内部专卖管理监督工作中要认真贯彻落实内管各项检查制度既是《工作规范》的要求,也是及时发现问题,防范不规范行为发生的有效途径,我们在规范经营监管过程中主要是通过落实日常检查、定期检查和重点检查等制度规定,进一步强化监管的质量,提高监管的效果,防止异常情况的发生。在检查工作中,坚持不放过任何一个关键节点,不放过任何一个异常数据,特别是突出对容易出现异常波动的数据和异常的情况进行重点检查,深究产生异常的真实原因,制定防范异常的措施。其次我们要关注重

7、点热点和敏感问题。如针对货源分配、地产卷烟和高档卷烟分配比例等,加强对货源供应环节的监管,及时发现紧俏烟销售比例异常的情况,并对相关责任人进行处罚,确保了货源公平、公正、公开投放分配给零售户,维护了正常的经营秩序。我们应该深入领会“卷烟上水平”的基本方针和战略任务的根本目的,立足本职岗位,努力提高个人素质和业务水平,提升各项基础工作,从市场管理、内部监管和队伍建设等方面进行不断的探索,推动专卖管理水平的提高。为卷烟上水平这以战略任务的顺利实施保驾护航。

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