中层管理者的角色认知答案

中层管理者的角色认知答案

ID:15467666

大小:200.00 KB

页数:4页

时间:2018-08-03

中层管理者的角色认知答案_第1页
中层管理者的角色认知答案_第2页
中层管理者的角色认知答案_第3页
中层管理者的角色认知答案_第4页
资源描述:

《中层管理者的角色认知答案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、测试成绩:93.33分。恭喜您顺利通过考试!单选题1.中层经理人想要明确自己的定位,需要经历的难关不包括: √A  得到上司的赏识B  获得同僚的认可C  赢得下属的支持D  摒弃自己的利益正确答案: D2.基层技术人员被提升为中层管理者后,职责的重心要由()转移为()。 √A  管理,技术B  技术,管理C  管理,被管理D  被管理,管理正确答案: B3.中层管理者骄傲自大、情绪无限膨胀的错误角色定位,属于: √A  群众领袖,民意代表B  劳动模范,生产标兵C  小兵一个,自然一卒D  一方诸侯,小国之君正确答案: D4.中层经理人在企业文化方面的正确身份是: 

2、√A  提供者B  缔造者C  支持者D  传播者正确答案: D5.中层管理者把上司的指令和精神落实到行动中,属于()职责。 √A  承点启面B  承前启后C  承上启下D  以点带面正确答案: C6.中层管理者抱怨上司没有接受自己的建议而做出错误决策,此种推卸责任方式属于: √A  向外推卸责任B  向下推卸责任C  向上推卸责任D  平行推卸责任正确答案: C7.自认为是“小兵一个,自认一卒”的中层经理人,其典型表现是: √A  感激上级的知遇之恩B  工作勤勤恳恳C  凡事亲力亲为D  以游戏的心态工作正确答案: D8.中层经理人的通病不包括: √A  埋头苦干

3、B  心态浮躁C  缺乏总经理意识D  学习力不够正确答案: A9.“坐经理”境界对中层管理者的要求不包括: √A  为企业提供精神动力B  为员工制定目标C  为员工下达任务D  引导员工融入团队正确答案: A10.中层经理人危机感单薄、学习力不够的原因不包括: √A  总经理没有做好引导工作B  工作繁忙没有足够的时间C  企业没有学习氛围D  中层经理自身动力不足正确答案: B判断题11.中层管理者为了赢得下属的信赖和拥戴,应该处处站在下属的立场处理问题。此种说法: √ 正确 错误正确答案: 错误12.高层管理者只有行行精通,才能更好地管理企业。此种说法: √ 

4、正确 错误正确答案: 错误13.中层管理者有责任把所有信息都传达给员工。此种说法: √ 正确 错误正确答案: 错误14.中层管理者的第一重境界是坐经理。此种说法: √ 正确 错误正确答案: 错误15.企业部门之间不仅是合作关系,还隐藏着利益竞争关系。此种说法: × 正确 错误正确答案: 正确

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。