国有企业绩效考评常见问题及对策研究

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1、国有企业绩效考评常见问题及对策研究摘要在当前的发展时期,国有企业绩效考评随着时代发展,已经成为国有企业改革的关键环节。我国的国有企业绩效评价指标体系伴随着社会主义市场经济体系的逐步建立和完善以及国有企业改革逐步发展和演变,经历了四个发展阶段,每个阶段都有其存在的原因及发现的问题。在遇见问题,发现问题,解决问题的这些过程,我国国有企业绩效考评机制才能日益完善。虽然我国在当今经济迅速发展时期取得了巨大的成果,但是我国当前的企业绩效考评体系还处于初级探索阶段,加之现在传统的企业对绩效管理没有观念上的改变,且难以深入而系统的对国有企业

2、绩效加以具体操作。所以,随着企业的发展,深入研究我国国有企业绩效考评,有着十分重要的现实意义。关键词:国有企业绩效考评完善AbstractSOEperformanceevaluationwiththetimes,hasbecomeakeypartofthereformofSOEs.PerformanceEvaluationSystemofChina'sstate-ownedenterprisesandgraduallyestablishandimprovealongwiththestate-ownedenterpriseref

3、ormandthesocialistmarketeconomicsystemofprogressivedevelopmentandevolution,hasgonethroughfourstages,eachstagehasitsownreasonforexistenceandtheproblemsfound.Inthemeet,identifyproblems,tosolvetheproblemoftheseprocesses,theperformanceofstate-ownedenterprisestoincreasin

4、glysophisticatedevaluationmechanism.DespitetherapiddevelopmentofChina'scurrenteconomictimeshasmadetremendousachievementsbutourcurrententerpriseperformanceevaluationsystemisstillatanearlystageofexploration,combinedwithtraditionalenterprisenowhasnotchangedontheconcept

5、ofperformancemanagement,anditisdifficultforstate-depthandsystematiccorporateperformancetospecificoperations.Therefore,in-depthstudyofChina'sstate-ownedenterprisesperformanceevaluation,hasaveryimportantpracticalsignificance.Keywords:State-ownedenterprisesPerformanceE

6、valuationPerfect目录绪论企业绩效考评是企业在日常管理的过程中的一个重要环节,在整个企业管理中都有着十分重要的作用和地位,国有企业绩效评价已经成为国有企业改革中的重要环节。科学并且合理的绩效评价指标体系对于能真实的反映国出有企业的经营业绩,更重要的是确定企业管理人员薪酬计划,还能准确的评估国有资产保值增值情况这些方面,这些对于企业来说都具有重要的理论和现实意义。随着科学的创新和时代的迅速发展,加速了人类迈入以网络为标志的信息时代和知识经济时代的步伐。在企业日益竞争激烈的今天,需要企业的管理者和决策者不断探索新的改

7、进方法来提高企业的核心竞争力。国有企业作为国家经济的重要来源,对人民生活有着举足轻重的作用。随着市场经济的高速发展和城市化进程的不断推进,国有企业根据现代企业制度的要求寻求新的发展思维,进行战略转变、加强体制改革有着时代性的意义。现代绩效管理工作是一般都是围绕着企业战略目标,通过计划、实施、考评、反馈与激励这四个环节的系统来进行运作的,可以促进总体目标去正确的实施。简而言之,在当前激烈的市场经济竞争中,怎样根据国有企业绩效考评的现状正确找出完善性的策略措施来不断提高企业绩效的管理水平,已经成为摆在国企管理者面前的一个十分重要战

8、略问题。 一、绩效考核的意义以及当前在企业中的意义(一)绩效考评的概念企业绩效,简单的来说就是企业在一段经营时期内的经营效益和经营所产生的业绩。企业经营效益水平的主要表现就是盈利的能力与资产的运营水平,偿还能力及其后续的发展潜力等一些方面体现出企业的绩效。企业经营者在经营管理

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