肖云华-王允-浅析国内家具企业市场营销策略

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1、江西蓝天学院本科生毕业论文(设计)本科生毕业(设计)论文浅析国内家具企业市场营销策略——以体验营销为例系别:经济与贸易系专业:市场营销班级:07级市营本科一班学生姓名:王允指导老师:肖云华完成日期:2011年5月17江西蓝天学院本科生毕业论文(设计)学士学位论文原创性申明本人郑重申明:所呈交的设计(论文)是本人在指导老师的指导下独立进行研究,所取得的研究成果。除了文中特别加以标注引用的内容外,本设计(论文)不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写的成果作品。对本文的研究作出重要贡献的个人和集体,均已

2、在文中以明确方式表明。本人完全意识到本申明的法律后果由本人承担。学位论文作者签名(手写):签字日期:年月日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定,同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版,允许论文被查阅和借阅。本人授权江西蓝天学院可以将本论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。本学位论文属于保密□,在年解密后适用本授权书。不保密□。(请在以上相应方框内打“√”)学位论文作者签名(手写

3、):指导老师签名(手写):17江西蓝天学院本科生毕业论文(设计)签字日期:年月日签字日期:年月日摘要体验经济的悄然来临,消费者需求的变化,营销新世纪的到来,会给一些企业带来无限商机。本文简述了研究的背景与体验营销的基本理论等。文章主要通过分析国内家具企业体验营销现状与其存在的问题,引出关于国内家具企业未来体验营销策略的一些思考。笔者认为运用娱乐营销策略、美学营销策略、情感营销策略、生活方式营销策略、氛围营销策略,能够使国内家具企业的体验营销面对竞争处于有利地位,更有利于国内家具企业未来的发展。关键

4、字:家具企业;体验经济;体验营销;传统营销、体验营销策略AnalysisofDomesticfurnitureindustryExperienceMarketingThequietlyapproachingofexperienceeconomy,changesinconsumerdemandandthecomingnewmarketingcentury,willbringsomeenterprisesunlimitedbusinessopportunities.Inthispaper,thebac

5、kgroundandthebasictheoryofexperientialmarketingwillbedescribed.ThroughtheanalysisofthepresentsituationandquestionsoftheDomesticfurnitureindustryexperiencemarketing,finallyleadssomeoftheexperiencemarketingstrategythinking.Theauthorthinksthatuseentertai

6、nmentmarketingstrategy,aestheticsmarketingstrategy,emotionalmarketingstrategy,lifestylemarketingstrategy,atmospheremarketingstrategy,canmakeDomesticfurnitureindustry'sexperiencemarketingfacingthecompetitioninastrongposition,moreconducivetoDomesticfurn

7、itureindustryfuturedevelopment.Keywords:Domesticfurnitureindustry;ExperienceEconomy;ExperientialMarketing;TraditionalMarketing;ExperientialMarketingStrategy17江西蓝天学院本科生毕业论文(设计)目录第1章绪论11.1选题的背景和意义11.2国内外研究动态11.3研究思路、基本框架及主要内容11.4研究方法及本文的创新之处3第2章体验营销的基本理

8、论52.1体验经济52.2体验营销的内涵52.3体验营销产生的原因52.4体验营销的类型52.4体验营销的特征52.6体验营销与传统营销的区别62.6.1两者侧重的中心不同62.6对顾客的认识不同6第3章国内家具企业的体验营销现状与问题113.1国内家具企业体验营销的现状113.2国内家具企业体验营销存在的问题11第4章国内家具企业的体验营销策略的思考114.1营造全方位的家居消费者体验营销124.2国内家具企业体验营销的营销组合124.3国内家具企业的体验营销的策略124.3.1

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