zt公司招聘管理改进研究

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1、毕业设计(论文)说明书题目:ZT公司招聘管理改进研究系别:专业:学生姓名:学号:指导教师:职称:题目类型:þ理论研究¨实验研究¨工程设计¨工程技术研究¨软件开发¨应用研究2013年5月27日摘要随着经济全球化的进程加快,世界范围内经济竞争、综合国力的竞争更加激烈,人才的竞争也越演越烈。在国内,人力资源管理被越来越多的企业重视。招聘管理作为企业人才引进的“窗口”,对满足企业人才需求有着至关重要的地位。本文以深圳市中泰华翰建筑设计有限公司海南分公司(文中简称ZT公司)的招聘管理现状为依据,运用招聘管理的相关理论,分析了ZT公司在员工招聘管理过程中存在的问题,并对其问题提出

2、改进的研究。文章第一部分说明了该选题的研究背景、研究目的和意义、研究内容和研究方法;第二部分主要介绍了相关的理论综述,主要是从招聘和招聘管理两方面说明;第三部分主要从ZT公司招聘管理流程出发,分析了ZT公司在人员招聘管理方面存在的主要问题,其问题主要表现为:需求定位不准确,招聘渠道单一,选拔不科学,录用时效性差,更缺乏招聘效果评估机制;第四部分是论文的重要章节,对ZT公司招聘管理进行改进研究,用提高人力资源管理专业性、完善招聘管理流程、强化需求分析、优化招聘渠道选择、完善人员测评体系、建立招聘评估机制这六个方面提出改进策略;第五部分为总结与展望,对论文研究的成果做简要

3、的总结并对员工招聘管理工作进行了展望。关键词:ZT公司;招聘管理;现状分析;改进研究IVAbstractWiththeacceleratedprocessofeconomicglobalization,theworldwideeconomiccompetitioninoverallnationalstrengthincreasedcompetition,talentcompetitionintensified.Inthecountry,humanresourcesmanagementismoreandmoreenterprisestopayattention.Tale

4、ntsRecruitmentmanagementasa"window"onthedemandforqualifiedpersonneltomeetthebusinesshasacrucialposition.Inthispaper,ShenzhenTaihuaJohnArchitectsLimitedHainanBranch(textreferredZTcompany)recruitmentmanagementstatusasthebasis,theuseofstaffrecruitmentrelatedtheories,analyzesZTmanagementpro

5、cessinstaffrecruitmentproblems,andtheirproblems,proposeresearch.Thefirstpartdescribesthetopicsoftheresearchbackground,purposeandmeaning,contentandmethods;secondpartintroducestherelevanttheoreticalreview,mainlyfromtwoaspectsofrecruitmentandrecruitmentmanagementinstructions;thirdpartmainl

6、yfromZTrecruitmentmanagementprocesses,analyzesZTinrecruitmentmanagementofthemainproblems,theproblemismainlyasfollows:demandpositioningisnotaccurate,singlechannelrecruitment,selectionunscientific,hiringtimelinesspoor,butthelackofrecruitmenteffectevaluationmechanism;thefourthpartistheimpo

7、rtantsectionsoftheZTrecruitmentmanagementcompaniestoimprovethestudywithimprovedhumanresourcemanagementexpertise,improvetherecruitmentofmanagementprocesses,strengtheningdemandanalysis,optimizingrecruitmentchannelselection,improvepersonnelevaluationsystem,establishrecruitmenteval

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