超市选址与设施规划.

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1、超市选址规划相关理论1.超市选址规划相关理论1.1超市选址的意义对于大型综合超市而言,开设地点的重要性不可低估。在西方国家,大型综合超市的开设地点被视为开业前所需的三大主要资源之一,因为特定开设地点决定了可以吸引有限距离或地区内的潜在客户的多少,这也就直接决定了销售收入的高低,从而直接反映出开设地点作为一种资源的价值大小。具体来讲,大型综合超市选址策划的重要性主要表现在以下几个方面:1)店址选择是否得当,是影响经济效益的一个重要因素。店址选择得当,就意味着其享有优越的“地利”优势,在同行业商店之间,如果在规模相当,商品构成、经营服务水平基本相同的情况下,必然享有较好

2、的经济效益。2)店址选择的资金投入大,且被长期占用。店址一经确定,就需要大量的资金投入,即使为追求投资最小化选择租赁的方式,投入仍然很大,除了在合同期内需要支付租金以外,还需在照明、固定资产、门面等方面进行投入。3)由于位置固定,合同期长,店址是零售商战略组合中灵活性最差的要素。店址一旦选定,难以随意更改,一家大型综合超市不可能轻易搬迁,也不太可能轻易改变经营方式。1.2超市选址的指导原则1)方便顾客购物的原则。满足顾客需求是超市经营的宗旨,因此超市位置的确定,必须首先考虑方便顾客购物,为此超市要符合以下条件:交通便利。车站附近,是过往乘客的集中地段,人群流动性强,

3、流动量大。如果是几个车站交汇点,则该地段的商业价值更高。超市开业之地如选择在这类地区就能给顾客提供便利购物的条件。靠近人群聚集的场所,可方便顾客随机购物。2)有利于超市的开拓发展的原则。超市选址的最终目的是要保证超市的成功经营和长期的发展,超市选址时不仅要分析当前的市场形势,而且要从长远的角度去考虑是否有利于规模的扩大,以保证在有利于提高市场占有率和覆盖率,并在不断增强自身实力的基础上开拓市场。3)有利于合理组织商品运送。超市选址不仅要注意规模,而且要追求规模效益。发展现代商业,要求集中进货、集中供货、统一运送,这有利于降低采购成本和运输成本,合理规划运输路线。21

4、超市选址规划相关理论1.3超市选址的影响因素1.3.1经济因素1.运输条件与费用对于超市等零售企业,运输成本占有较大的比重。因此在选址时,如存在城市交通干线、地铁等多种运输条件时,应注意考虑运价、承载能力、运输均衡性等因素,注意缩短运输距离、减少运输环节中的装卸次数,节约运输成本。2.原材料供应条件考虑到超市要出售新鲜的蔬菜水果、海鲜肉类等产品,对这些产品的质量和数量都有严格的要求,选址时应考虑靠近原料产地,以降低运费、减少送货时间延迟。3.市场条件超市的选址应位于靠近居民小区、学校的交通便利地带,这些区域的人群有较大的消费需求和较强的购买力。4.土地、建筑成本超市

5、的选址一般位于市区的繁华地带,应充分考虑用地成本以及建筑成本。1.3.2非经济因素1.政治因素超市的选址主要考虑当地政府的政策、法规,了解在税收、资金、土地等方面的优惠政策,以及环境保护方面的政策。2.社会因素超市建设应考虑的社会因素包括居民的生活习惯、文化教育水平、宗教信仰和生活水平。3.自然因素自然因素主要包括:地形地貌条件、气候条件要求、工程地质条件、给水排水条件等因素。1.4超市选址的一般程序超市选址是一个客观的有规律的过程,选择超市位置一般按以下步骤进行,具体过程可参见图4-1。21超市选址规划相关理论1)选择区域、方位:选择超市店址,先要确定目标市场、找

6、准服务对象,然后再根据目标市场、服务对象选择店址设置的区域。另一方面,要根据企业的经营规模和档次,测算企业投资回收率,在此基础上认真加以选择,确定方位。图4-1超市选址基本流程图2)确定选址模型或方法:在确定店址区域范围后,确定选址所采用的方法,并分析出该方法所需要分析的内容、需要的技术及工具等。3)具体实施方案的制订和落实:确定店址的具体位置后,需要抓紧时机投资兴建超市。如何启动则需要拟定切实可行的实施方案并加以贯彻落实。21大润发超市选址的具体流程2大润发超市选址的具体流程2.1大润发超市简介大润发超市简介:大润发(RT-MART)是由台湾润泰集团于1997年创

7、立的超市品牌,具体由大润发流通事业股份有限公司负责经营。随着中国改革开放的脚步,大润发开始进入大陆市场。1997年,大润发在大陆成立「上海大润发有限公司」,截止到2011年1月14日,大润发的最新的门店数是150家。西安市目前有大润发超市分店三家,规模最大的是位于莲湖区劳动南路1号大唐西市附近的大润发(大唐西市店)。它的经营理念是“新鲜、便宜、舒适、便利”,主要经营科技影音家电、畅销图书、日用百货、美容彩妆饰品、服装鞋子、渔肉蔬果、美食糕点等商品。目前考虑到西安经济的快速发展,市区规模不断扩大,大润发总部准备在西安再开一家超市分店,以适应日益庞大的市区消费需求。

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