管理学的复习内容

《管理学的复习内容》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、在市场经济下现代企业家的十大观念在市场经济大潮中，我们为了积极开拓市场，提高竞争能力，增强企业活力，就必须建立与市场经济相适应的现代企业制度，而企业家又是建立现代企业制度的倡导者、推动者和执行者，正因如此，现代企业家在当今企业发展中起着攸关重要的作用，是现代企业走向市场、走向世界、走向未来的关键所在。著名经济学家童大林呼吁：造就一代具有巨大创造力的新型企业家，己是一项历史性的战略任务，我国如果不甘心在全球经济一体化的新形势下落伍的话，就应该在发展企业经济和造就现代企业家上大力做文章。那么，现代企业家应该具备怎样的素质？如何才算是

2、一个合格的现代企业家？其衡量标准是什么？笔者认为在确立走社会主义市场经济之路的今天，我们又面临着更严峻的挑战！在这种情形下，我们的企业家就必须要有振兴中华的历史使命感和强烈责任感，能按照时代的要求找准自己的位置，为中华民族的崛起和经济的腾飞做出自己应有的贡献！要实现这一宏伟目标就应该具备十大观念，才能驾驭现代企业在瞬息万变的市场经济“海洋”中畅游搏击，使我们的企业迎合市场经济的大潮，抢占市场竞争的制高点，真正赢得未来发展的主权动，不断开拓、创新和进取，这样，我们的企业就能在激烈的市场竞争中立于不败之地，闯出一个新天地。   一、

3、全局观念。作为社会主义的现代企业家，其突出标志是具备全局观念，能站在历史的高度和发展的角度来看待市场经济，按照国家的发展战略、产业政策和市场要求，从大局着眼，既要服从国家经济建设的大局，又要考虑企业自身的承受能力和未来的发展方向，对企业实施全方位、高强度、多元化或专业化的经营发展方针，有计划、有目的、有步骤地组织企业的生产经营活动，在外部环境和内部条件的动态平衡中，求得自身的生存和发展，从而达到迅速占领市场目的。此外，还要按照国际惯例办事的原则，做好与国际市场的接轨，真正参与到世界经济大循环中去，以求得到锻炼、成长和发展，推动和

4、促使我们在建立现代企业制度的基础上，实现企业朝着集团化、大规模、上水平、增活力、出效益的宏伟目标迈进！   二、战略观念。在市场经济体系下，企业经营好坏、发展快慢、成功与否，在某种程度上来说，企业家的战略观念及其对企业实施战略目标能力的强弱是现代企业走向成功的关键所在。现代企业家必须敢于打破旧框框、老规矩，破除抱残守缺、安于现状的旧观念，应有雄才大略、着眼企业未来发展和长远规划，这样，才能提高驾驭市场经济的能力。作为企业的领导者一定要有长远的发展目标、重点和步骤，使之企业战略建立在科学可靠的基础之上，制定明确的战略方针、有效的战

5、略决策、灵活的战略组织和切实可行的战略计划，确保企业在市场经济大潮中稳步发展、不断创新和开拓前进！   三、市场观念。现代企业家面对瞬息万变的市场经济，必须懂得商品经济的最大特点就是一切围绕着市场转，强化市场观念，着眼于市场需求，无论是发展国内市场，还是开拓国际市场，都需要研究和把握市场变化趋势，抓住发现市场的机会，善于分析市场的特点，准确预测市场发展的前景和潜力，及时制订占领市场的经营策略，方可有效、快速组织技术人员开发生产出市场需求和消费者喜爱的产品，赢得市场。   四、竞争观念。竞争是商品经济的必然产物，是市场经济条件下企

6、业求生存和发展的动力与压力，为此，需要企业家有较强的竞争观念和意识，以大视野和高起点面对市场经济，抓住机遇炼“内功”，创造条件求发展，开创名优新产品，树立企业新形象，采取营销新策略，争取竞争主动权，这样，才能使我们的企业在市场经济大潮中迅速崛起，真正走向国际市场。五、人才观念。在全球经济一体化的今天，市场竞争的焦点已从产品的竞争转移到人才的竞争上来，优秀的企业家深知：“得才者昌，失才者亡”和“黄金累千，不如一贤”的道理，能广纳精英人才，卓有成效地领导和组织他们，且善于发挥各种人才在现代企业经营、管理和技术中的作用，以求企业达到最

7、佳匹配，产生理想效果 成功的企业家可以算是一个当代“伯乐”，具有识才之眼、爱才之心、容才之量、用才之胆，把人才开发摆在现代企业发展的首位，懂得人才在现代企业中的作用、地位和重要性，从而依靠人才和科技进步，来迅速实现发展经济的战略目标，使现代企业走上管理科学化、市场多元化、经营国际化的轨道。六、创新观念。按照市场竞争规律的要求和新技术革命发展的趋势，创新观念和创新能力是现代企业家的重要特征。现代企业家只有具备创新观念，便能够在企业生产经营管理活动中，制定新策略、使用新技术、开发新产品、开拓新市场，重视企业的不断创新发展，力求以新取

8、胜，才能在瞬息万变的市场经济大潮中稳操胜券。七、信息观念。在信息大爆炸和知识经济的时代，现代企业家已越来越认识到信息资源和知识经济在企业经营管理和企业发展中所起的重要作用，是现代化经营决策的依据和企业经营管理活动中必不可少的因素，在竞争激烈的营销活动中，有时信息