兰州大学教育发展基金会人事管理制度

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1、兰州大学教育发展基金会人事管理制度第一章总则第一条为加强基金会人事管理，合理开发人力资源，激发进取精神，增强内部活力，提高队伍整体素质，根据国家有关法律法规和基金会章程，制定本制度。第二章聘用第二条本基金会专职工作人员，实行聘用制，也可通过劳务派遣进行用工。第三条聘用工作人员坚持公开招聘、全面考察、择优录用、人职匹配的原则。第四条各部门根据工作任务，按照“科学合理、精干高效”的原则，设置岗位，提出用人计划，报理事会核准。第五条基金会所聘人员填写聘用人员审批表，并提交体检报告、学历证明、资历证明等材料，经过公平、公开、

2、公正的考核程序，确定初步人选，经秘书长联席会审查通过后，发出拟录用通知，进入试用期。第三章试用第六条凡基金会拟正式录用人员，都需经历试用期进行试用。6第七条试用期内，试用人员要求辞职或基金会要求辞退均应提前5个工作日提出，并进行工作交接。第八条基金会保障试用人员的权益，按照约定为试用人员发放劳动报酬，努力为试用人员提供一个良好的工作环境。第四章入职第九条试用人员试用期满，由拟用部门提交试用期考核意见，考查合格者，与基金会签订劳动合同。第十条基金会秘书处为新员工办理临时出入证，协助办理户籍、人事档案、党团关系接转等有关

3、手续。第十一条新员工的考核管理进入基金会正常人事考核体系中。第五章培训第十二条基金会秘书处负责培训计划的统筹、规划和实施。第十三条基金会的培训形式包括基金会内部培训、外派培训和员工自我培训。内部培训又分为员工职前培训、岗位技能培训。第十四条6各部门可根据需要，有组织地安排人员培训。工作人员个人也可申请参加业务培训，培训内容必须紧密结合业务工作的需要；凡与工作人员本职工作没有直接联系的外出培训，原则上不予批准。第十五条培训记录和数据由秘书处统一负责收集，整理、存档。第六章考核第十六条基金会每年对员工进行年度考核，考核工

4、作在次年一月中旬前完成。第十七条考核由基金会秘书长负责。必要时秘书长可以授权副秘书长负责考核。参加考核的员工需填写年度个人考核登记表，经秘书长审核，交由秘书处备案。第十八条考核以岗位职责及年度工作任务为基本依据，对德、能、勤、绩、廉全面考查。内容包括遵纪守法、出勤率、工作业绩、业务能力、团结配合等。考核分优秀、称职、基本称职、不称职四个等级。第十九条年度考核要严格坚持公正、公平、符合实际的标准。第七章奖惩第二十条各部门要依据本会章程赋予的职责积极开展工作。依据年度考核，对工作任务完成出色和做出突出贡献的给予奖励，对工

5、作不负责、不能如期完成工作任务的，进行必要的惩处，有违纪违规行为则进行严肃处理。6第二十一条基金会工作人员的奖惩由部门负责人提出，报基金会秘书长联席会议定。第八章薪酬福利第二十二条基金会外聘员工收入由基本工资、薪级工资、岗位津贴、工龄工资、职龄工资、生活补贴、交通补贴、通讯补贴等构成。均以税前数值计算，由基金会统一按照所得税标准代扣代缴个人所得税。第二十三条加班及补贴发放参照《劳动合同法》实行。第二十四条基金会付薪日期为每月5日，支付的是员工上月的工资。若付薪日恰逢节假日或休息日，则在最近的工作日支付，员工工资直接转

6、入员工指定的个人银行账户。第二十五条试用期人员工资均实行包干工资制度，具体数额在项目助理工资限额以内确定，报基金会秘书长联席会审定。第二十六条员工职务发生变化，相应调整其在该职务级别内的岗位工资。第二十七条按照有关规定，在年度考核的基础上，结合工作年限进行员工薪级工资的正常晋级。第二十八条根据基金会实际情况，结合社会薪资水平、社会综合物价水平适当调整员工福利待遇。6第二十九条根据国家关于社会保险统筹的具体规定，为员工购买社会保险。第三十条休假体检参照《劳动合同法》实行。第九章职务晋升第三十一条职务晋升依据以下条件实施

7、：新员工入职一年实习期满，经考核合格即为项目助理；担任项目助理满2年后，有岗位需求，并经考核通过，升至项目主管；担任项目主管满3年后，有岗位需求，并经考核通过，升至项目副总监；担任项目副总监满3年后，有岗位需求，并经考核通过，升至项目总监。第十章解除和终止劳动合同第三十二条在聘用期内，员工辞职或基金会解聘，应在遵守劳动合同法的前提下，按照聘用协议书中的相关条款执行。第十一章附则6第三十三条本制度由兰州大学教育发展基金会负责解释。第三十四条本制度自发布之日起执行。6