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1、基于AHP及模糊综合评价的供应链合作伙伴选择模型探讨20()9年8月第12卷第16期中国管理信息化ChinaManagementII1f0丌nati0nizati0nAug.,20o9Vol_12.No.16基于AHP及模糊综合评价的供应链合作伙伴选择模型探讨俞燕,黄文胜2(1.石河子大学商学院,新疆五家渠,83130O;2.乌鲁木齐职业大学,乌鲁木齐83OOO2)[摘要]本文首先介绍了研究意义,指出供应链合作伙伴的评价与选择问题是构建供应链的瓶颈和关键.其次分析了供应链合作伙伴选择模型研究概况,总结了目前研究中存在的两点不足.最后在此
2、基础上有针对性地构建了基于AHP的模糊综合评价选择模型,从供应链合作伙伴指标体系构建和二维评价矩阵模型的建立两方面进行了改进和探讨,在一定程度上弥补了上述研究中的缺陷.[关键词]供应链;合作伙伴选择;模糊综合评价;AHP;指标体系;二维矩阵模型d:10.3969/j.issn.1673—0194.2oo9.16.026[中图分类号]F273.7;F224.0[文献标识码]A[文章编号]l673—0l94(2oo9)16—0080一o3进入20世纪90年代以来,以生产和产品为中心的管理模式已经不适应现代市场竞争的需要,取而代之的是以顾客需
3、求为中心的供应链管理.在供应链管理模式下,单个企业之间的竞争变成了企业所在供应链之间的竞争I】』.选择合适的合作伙伴对于提高供应链的整体竞争力具有十分重要的意义J.供应链合作伙伴的评价与选择问题是构建供应链的瓶颈和关键.l供应链合作伙伴选择模型研究概况及方法选择国内外对供应链合作伙伴选择的理论和实践进行了大量的研究,主要集中在两个方面:一方面是研究对供应链合作伙伴进行评价和选择时所采用的指标体系,另～方面是评价和选择时所用的方法.供应链合作伙伴选择理论方法分为定性和定量两大类,主要包括直观判断法,招标法,协商法采购成本法,ABc成本法,
4、层次分析法(AHP),数学规划方法,线性权重法,数据包络分析法(DEA),模糊评价法,人工神经网络算法,TOPSIs法,遗传算法,群决策和灰色关联分析等.当前选择方法有结合应用的趋势,如ABC法与数学规划相结合,灰色评价与层次分析法相结合,AHP与随机DEA方法相结合,AHP及模糊评价组合等L.[收稿日期]2008—12一l5[作者简介]俞燕(1971一),女,安徽滁州人,石河子大学商学院讲师,主要研究方向:战略管理,人力资源管理;黄文胜(197l一),男,重庆綦江人,乌鲁木齐职业大学副教授,主要研究方向:农村贸易与农村金融,农业投资经
5、济.80/CF埘M_AGEMEN丁朋'0Rj丁J0NA丁jON目前研究中主要存在两方面的问题:以往的模型中指标的建立和模型的产生是没有联系的,不能用同一种思想把指标体系的建立和供应商的选择模型连贯起来;不能有效地指导企业对已选中的合作伙伴进行完善,以往的选择模型不能有效地指导制造企业对已选中的供应商等进行后续监督和完善l5J.由于供应商选择问题中包含大量的不确定性和模糊性,这既有客观原因(评价指标的模糊性和难以量化性等),又有决策者自身的主观原因(性格,偏好,价值观念和认知程度等)l_6J,为此将模糊集合论的思想和方法引入模型中.由于评
6、价合作伙伴的优劣受多因素的影响,具有一定的层次性,运用层次分析法分析具有较大的优越性.本文对现有合作伙伴选择方法进行分析归纳,构建了基于AHP及模糊综合评价的合作伙伴选择组合方法,系统设计了供应链的合作伙伴选择评价指标体系,把指标体系的建立和供应商的选择模型连贯起来;建立了二维评价矩阵模型,使企业能对已选中的供应商进行后续完善和监控.本文构建的供应链合作伙伴选择模型从总体上改进了合作伙伴模糊评价方法,在一定程度上弥补了上述研究缺陷.2构建基于AHP的多级模糊综合评价供应链合作伙伴评价体系7J模糊综合评判法由美国控制论专家艾登于1965年
7、创立,是将模糊数学集合论与层次分析法有机结合进行综合评价的一种方法.以模糊数学为基础,应用企业管理模糊关系合成的原理,将一些边界不清,不易定量的因素定量化,进行综合评价的一种方法.进行模糊综合评价过程中,主要工作是因素集合(指标体系)的建立,各因素权重的获取和隶属函数的建立,其次是模糊算子的选择和评价结果的处理.基于AHP的模糊综合评价是在利用AHP法确定供应链合作伙伴选择评价指标权重分配的基础上,采用模糊综合评价方法对供应链合作伙伴整体能力及各分项指标展开评价的一种综合评价方法.2.1根据供应链合作伙伴选择的影响因素,建立指标体系,确
8、定评价的因素集在选择合作伙伴的过程中应该考虑的因素有很多,通过查阅相关文献和对企业的分析,本文认为主要包括素质与资信能力,质量,售后服务水平,信息化,敏捷性,柔性与交货能力,企业环境等6个方面….依据完整性
