外派人员月度考核表--无需报产值报表人员填写

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1、协营项目外派人员月度考核表（无需提交月产值汇报员工考核用）姓名所属项目直接上级职务绩效期交表日期（个人填）上报日期（人力部填）工程概况、近期施工进度、下月计划：KPI指标权重绩效标准（分值）分项得分实际评分（权重×分值/100）1出勤率（由协营承包人填写）401、全勤满分2、迟到、早退每次扣20分3、请病假三天者，须提供医院证明；4、在协营方同意请假且不影响施工进度的情况不扣分；5，不请假擅自离岗每次扣60分；2施工周记（由部门考核）30每周日之前汇总上周工作情况以日志形式上传OA，每缺一次扣5分；3沟通情况（由部门考核）30除提交工作日记外保持每月至少有2次与项目部联络、沟通由项

2、目部联络员做好记录，及时汇报施工现场的情况及提出有关问题，是否需要部门领导帮忙解决；少一次扣50分。考核得分：工作建议及意见（由外派人员填写）：员工签字确认主管部门人力资源部签字确认备注：1、本表格用于员工、部门绩效计划的制定；并需员工、直接上级、人力资源部签字确认；2、本表格要求每月5号前由协营主管部门送交到人力资源部，逾期每天扣罚个人工资50元。3、本表实得分与当月工资挂钩，当月工资=岗位工资×考核得分/100。4、外派人员如遇困难求助公司，请拨打公司工会电话：3802810.项目管理部电话:3807162,3834866项目月份考勤表日期事由12345678910111213

3、141516171819202122232425262728293031迟到早退缺勤旷工请假备注协营方对外派员工的工作完成情况及评价说明：该表由协营老板填写，如果无迟到、早退等情况可在备注栏注明“全勤”，如有以上情况在相应日期栏内打“√”，