现代信息技术支持下的敏捷物流系统

现代信息技术支持下的敏捷物流系统

ID:14778254

大小:29.50 KB

页数:11页

时间:2018-07-30

现代信息技术支持下的敏捷物流系统_第1页
现代信息技术支持下的敏捷物流系统_第2页
现代信息技术支持下的敏捷物流系统_第3页
现代信息技术支持下的敏捷物流系统_第4页
现代信息技术支持下的敏捷物流系统_第5页
资源描述:

《现代信息技术支持下的敏捷物流系统》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、现代信息技术支持下的敏捷物流系统reader@voge1.com.cn董题报厘敏捷物流现代信息技术支持下的敏捷物流系统物流,商流,信息流被称为现代经济的三大支柱.长期以来,人们都习惯把关注成本的焦点放在生产领域,但随着现代化大生产的发展,这个焦点已经逐步转移到流通领域来了.眭器北京南开戈德事业部总监据统计,在美国全部生产过程中只有5%的时间用于加工制造,95%的时间则用于搬运,储存等物流过程;在日本物流费用约占产品总成本的l0%~l2%;在我国大约物流费用占商品进销差价的70%,仅在账面上反映的物流费用就占商品总成本的40%.由此我们可以看到物流在企业经营管理中的重要地位.物流不应

2、该是县花一现经济学家彼?特卡拉把物流称为企业的"第三利润源泉".在国内,越来越多的企业认识到了物流的重要性.从2000年起,大量的资金和人力,物力被投入到物流事业中来.可以说,在网络经济泡沫破碎后,物流已经成为新的大众关注点.大众的关心无疑是好事,这也代表着国内企业向国际先进水平靠拢.但是,谁也不希望看到物流像网络经济一样,成为昙花一现的泡沫.支撑产业的成长不能只靠概念,而要靠实实在在的利益.现在很多企业都已经意识到了"第三利润源泉"的存在,但是如何将看到的前景真正变成企业的"钱景",30■#al谥赞鞠运箱1Ira÷尚需物流业界的共同努力.曼>>>冀一一—◆

3、

4、I

5、一'"快速"与敏捷系统对于物流系统的要求,有多种提法,但是本质上讲就是以下几个层次,即准确,快速,效率及个性化.其中准确与快速是物流企业生存之本,只有在满足了快速,准确的前提下,才能发展个性化服务,才能谈到提高企业运作效率.在企业竞争空前激烈的今天,为了在以时间为基础的竞赛中占据优势,必须建立一整套对环境能够反应敏捷和迅速的系统.就快速这个要求而言,实际上也包含着多种含义.首先对于需方来说,快速是指在正确的时间将货品送达目的地,也就是及时性.这关系到物流系统能否及时满足服务需求的能力.这里面牵涉到的问题有库存预测,储备预测,备货优化,装运优化等等.对于物流系统而言,快速是指高效的完

6、成系统中的物流.库存是物流系统的关键资源之一,快速完成物流可以减少资产负担并提高相关的周转速度,在某种程度上也意味着高效利用库存.另外应该注意到的是,快速还指物流系统对于业务变迁的适应能力.在现代企业中,为了提高竞争力,进行企业业务流程重组(BusinessProcessReengineering,即BPR)或类似的调整是很常见的事.用通用总裁杰克?韦尔奇的话说,"变革正以比企业反应更快的速度发生着,应该考虑变革,它使人们保持清醒和警醒,并随时准备行动".物流系统在企业中如果不具有一定的对业务变迁的适应能力,势必会拖累企业的变革措施.上述敏捷系统的实现,一方面要依靠物流系统的业务优

7、化,另一方面也依赖于信息技术的发展.特别是自动识别技术,电子数据交换(EDI),无线网络技术,BI(商业智能技术)等MM2002年第1期总第241期~■一一_÷~目一一一_÷~冒睬舅圈曾髓明孵一圉圈冒~■敏捷物流<<<reader@voge1.corn.cn董题报道的发展.当然,这两方面也不是孤立的.物流系统的业务优化要靠信息技术的发展来支持,许多新的业务手段只有在相应的信息技术得到发展后才成为可能.例如对于商业趋势的预测,在理论上早已取得了相当的成就,但是只有在计算机进入到企业的方方面面,同时信息技术的数据仓库和数据挖掘相应得到发展时,这种预测才能真正成为现实.

8、另一方面,信息技术也不能脱离真实的物流系统运作流程.闭门造车形成的产品,最终的结果只能是两者之一,或者是失败的信息系统,或者是失败的物流体系.同时国内许多经验也证实,如果管理上存在的问题不得到纠正,单纯计算机化对企业不会有太大的帮助.幻想仅仅通过计算机来摆脱管理困境是不现实的.信息技术与敏捷系统的构建近年来,物流理论与相关的信息技术交互发展,互相促进,对物流科学的发展起到了重大作用.尤其是相关信息技术,取得了很大的进步.首先值得关注的就是自动识别技术的发展.以条码为代表的自动识别技术从诞生的第一天起就与物流系统结下了不解之缘.最实际的例子就是超市中一维条码的广泛应用.条码技术对于物

9、流应用的意义在于物流与信息流的结合.在没有应用条码的时代,不管是人工系统还是计算机系统,都存在一个问题,那就是操作中出现差错的几率非常大,如出入库,盘点等.这实际上就是由于物流与信息流脱节,在生成与物流对应的信息时易于出错.条码则紧密的将物与信息结合在一起,大大减少了出错的可能性.条码对于物流管理可以分为三类,也即类别管理,批次管理和单品管理.类别管理是一维条码的典型成功应用之一,其管理单位是一个商品类别,它适合的是例如超市之类的整进零出,并且只关心数量的场所.批次管

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。