宏碁公司的企业责任政策与策略

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1、宏碁公司的企業責任政策與策略第六條等級：領先資料來源：2013年宏碁企業責任報告書宏碁集團致力於在一個穩定獲利、持續成長的企業體質下，從經濟、環境及社會等三個層面，以積極的態度善盡宏碁的企業社會責任，追求經濟成長、環境保護、社會進步的三重盈餘企業概述宏碁公司在1976年於台灣成立，早期為電腦製造商，迄今成為專注於資訊品牌行銷與服務的跨國企業。根據知名市場分析公司顧能（Gartner）統計，2009年，宏碁已成為全球第二大筆記型電腦品牌及第二大個人電腦品牌，在宏碁集團所專注的筆記型電腦市中，200

2、8年與2009年已連續兩年成長率超過30%，全球市佔率達18.9%。個人電腦市場之市佔率為12.7%，出貨量較去年成長28.9%，更是全球前五大電腦品牌公司中成長率之冠。在多品牌經營的策略下，宏碁集團的產品多元，目前主要產品包括桌上型電腦、筆記型電腦、伺服器、手持裝置、數位家庭（液晶電視與投影機等）相關產品的研發、設計、行銷與服務，並於2009年正式進軍智慧型手機，發表Tempo系列手機。目前營運據點橫跨全球五大洲，涵蓋五十餘國。2007年，宏碁併購美國第三大電腦廠商捷威（Gateway）與歐洲

3、電腦廠商佰德（PackardBell）後，使宏碁集團在美國與歐洲市場的更增實力，利潤分佈更加均衡，風險也更為分散。至2009年止，歐洲、美洲、亞太地區分別佔全球營收50%、30%、20%。案例描述自2006年的宏碁永續元年以來，宏碁便以更積極的態度，檢視與推動必須因應的永續議題，並參與國際CSR倡議活動或組織。2008年，我們正式成立了CSR執行委員會與企業內部CSR專責管理單位—永續發展辦公室（CorporateSustainabilityOffice，簡稱CSO），以更具組織化的治理，推動五

4、大行動方案，包括「能源與氣候變遷」、「綠色產品」、「產品回收」、「供應鏈管理」及「資訊揭露與溝通」，落實企業社會責任的承諾。在歷經數年的基礎佈建工作之後，宏碁於2011年正式邁入CSR策略階段，於2011年成立「全球企業社會責任委員會」（GlobalCorporateSocialResponsibilityCommittee，簡稱GCSRC），擴大公司內部CSR治理體系涵跨範圍，並檢視原定之五大重點方向，進行重點議題重新分類調整，擬構出下一階段的四大方向：環境（E）、社會（S）、治理（G）、溝通

5、（C），本公司也預計於2013年規劃選定部門的CSR關鍵績效指標，讓企業社會責任的實踐能與日常營運緊密結合，期於2015-2020年間能透過無形資產的累積，加強宏碁品牌的差異化，建構一個擁有價值創新能力的市場領導力品牌。宏碁企業責任政策l我們將以符合利害相關人的期望為目標，並在日常營運中持續改善，透過與利害相關人更好的溝通，並獲得市場的認同與支持。l我們將採取由上而下的方式，由最高主管領導推動，具體實踐宏碁的CSR，並規劃出與產品及服務相關且兼具可行性的行動計畫。l我們透過各區域辦公室與子公司有

6、效管理永續議題所衍生的風險，並掌握其蘊含的商機。l我們將和供應商伙伴並肩合作落實企業倫理、減緩氣候風險以及提昇資源效益。