人资部-职能与岗位职责制度创新

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1、锐达互动科技股份有限公司实施年月日标题：人力资源部职能与岗位职责制度编号HR-SOP-01修订2012年09月01日版本2.0锐达互动科技股份有限公司HR-SOP-01人力资源部职能与岗位职责制度发文号：03部门：人资部版本：2.0主编：保密级别：保密审核：受控状态：受控批准：受控范围：全公司生效日期：年月日页码：24/24锐达互动科技股份有限公司实施年月日标题：人力资源部职能与岗位职责制度编号HR-SOP-01修订2012年09月01日版本2.0页码：24/24锐达互动科技股份有限公司实施年月日标题：人力资源部职能与岗位职责制度编号HR-SOP-01修订2012年09

2、月01日版本2.0页码：24/24锐达互动科技股份有限公司实施年月日标题：人力资源部职能与岗位职责制度编号HR-SOP-01修订2012年09月01日版本2.0更改记录修订次实施日期页码对应条款更改内容更改申请单编号页码：24/24锐达互动科技股份有限公司实施年月日标题：人力资源部职能与岗位职责制度编号HR-SOP-01修订2012年09月01日版本2.0一、机构设置人力资源部经理人资部副经理招聘培训专员薪酬福利专员二、部门职能2.1人力资源规划：协助总经理进行公司组织结构建设，组织编制部门岗位职责、人员编制和岗位说明书，从组织层面为公司战略实现提供支持。2.2员工招聘

3、管理：根据各部门的人力需求，通过各种渠道实施招聘面试工作，建立人才信息库，办理各类聘用手续，控制好各部门的编制，提高招聘员工的适岗性。2.3员工薪酬福利管理：实施薪酬调查，编制人力成本预算，员工薪资结算及“五险一金”等各类福利办理，保证薪资福利的准确及时性。2.4员工绩效管理：建立绩效管理体系并逐步给予优化完善，组织各部门实施绩效考核，做好过程管理，保证考核结果的运用。2.5员工培训管理：进行培训需求调查，制定培训计划，组织各类公司级培训的实施，监督各部门培训执行情况，做好培训效果评估及记录管理。2.6员工关系管理：员工花名册、劳动合同、奖惩、异动等各类人事管理信息的建

4、立、统计、分析、保管，搭建员工互动平台，解决员工矛盾，营造和谐劳动氛围。2.7人力资源制度建设：根据公司经营规划，全方位制定人力资源各项管理制度，页码：24/24锐达互动科技股份有限公司实施年月日标题：人力资源部职能与岗位职责制度编号HR-SOP-01修订2012年09月01日版本2.0监督检查各项人力资源规章制度的执行情况，有效推进各项制度的实施。2.8其他工作事项：建立员工职业生涯规划管理体系、文化建设、领导交办专案工作等。三、各岗位说明书人力资源部经理岗位说明书基本信息岗位名称经理所属部门人力资源部岗位编号——薪资标准——岗位等级——制定时间2012.8.1岗位关

5、系岗位名称直接上级总经理直接下属人资副经理、薪酬福利专员职务代理人1、人资副经理职位描述/设置目的根据公司总体经营目标、企业核心文化理念，负责规划、指导和实施公司人力资源建设，实现人力资本不断增值，保证企业各项经营活动的顺利进行，提高公司的运行效率，促进公司战略目标实现，实现员工同企业的双赢目标。岗位职责职责一职责描述：参与公司管理，负责公司的人力资源管理体系搭建与资源协调整合。工作任务负责贯彻执行公司人力资源的各项政策、制度和要求，全面主持部门日常工作；根据公司发展需要，提出并参与公司组织结构讨论，提出建设性意见；根据部门职能及公司管理方针，负责组织编制、实施、监控、

6、完善公司人力资源管理制度作业流程相关表单等文件体系；组织实施并监督指导、检查人事管理体系的运行，对人力资源部的工作结果负领导责任；参与相关程序资料的制定，保证制度与流程符合业务发展的要求；协助非人力资源部门的提升人力资源管理能力；页码：24/24锐达互动科技股份有限公司实施年月日标题：人力资源部职能与岗位职责制度编号HR-SOP-01修订2012年09月01日版本2.0负责人力资源部平台内部资源优化整合；进行公司内、外相关单位的沟通和联系，充分利用多种资源，促进工作开展。职责二职责描述：负责组织拟订公司人力资源规划。工作任务组织进行人力资源调查，掌握公司人力资源状况

7、；根据公司发展需要和外部环境，分析和预测公司人力资源的供给和需求情况；协助总经理编制公司管辖范围内人员的配置计划和补充计划，建设结构合理的人才队伍，并组织监督各部门按照规划实施；根据公司实际发展需要，组织编制人力资源预算，及时调整、修订公司人力发展规划。职责三职责描述：负责监督指导公司人员的招聘配置工作。工作任务根据人力资源需求状况，拟订员工招聘计划，及时引进公司所需的各类专业技术人才；监督新员工入职手续办理情况和员工的转正考核工作；组织进行工作分析，协助各部门优化职位设置和人员编制；及时了解骨干员工的动态，控制和减少骨干员工的流动率；对