仓储部产品管理规定

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1、仓储部产品管理规定编制人：审核人：审批人：编号：ZJ03-15-04日期：2010年1月16日中化镇江焦化有限公司江苏苏润高碳材股份有限公司仓储部仓储部产品管理规定一、目的：公司产品以“高品质、多品种”为原则，产品品种多、粒度规格多、质量要求高等特点，为正确库存发放产品防止交叉污染、防止发错焦、及时加工满足客户需求和有效利用场地，必须严格执行产品库存加工规定。二、范围：1、产品发货流程2、干焦大棚管理规定3、现场管理人员岗位责职4、铲汽作业管理规定三、产品组岗位职责：1、按流转单要求，做好产品的发放工作，2、做好焦炭场地日常管理工作

2、，产品按品种，粒级分开分别贮存，分界清淅，无杂物。3、负责产品场内转运工作，做好产品生产，发运，储存台帐。4、负责产品从高架发运的协调工作。5、做好出口产品装包及集港工作，并按本部门副经理要求备足货。6、负责不合格品的分堆标识工作。7、负责临时凉焦台焦炭转运堆放工作。8、负责产品场地铲汽安排和物流费用的控制工作。9、配合做好单孔测定。10、做好叉车日常管理工作。11、做好苏润为中化加工焦粉运作及费用统计12、做好产品转产过程中场地清理工作。13、协助部门副经理做好日常产口整粒工作。14、做好焦场地卫生清扫工作。四、产品发货流程1、产

3、品发货必须有销售部开具的“产品发货通知单”，并有本部门领导签字方可发货。2、装货前应认真检查装货车辆是否干净，确保产品质量不受影响。3、根据“产品发货通知单”注明年品种，规格，数量，发货人员将客户带至现场，产品确认后，开具铲车装卸作业单，通知铲车司机按“产品发货单”上的内容装车，发货人员应在场监装，铲车司机不准在发货人员不在现场的情况下装货。4、装货结束后，发货人员应督促铲车司机和客户及时将散落的焦炭归堆，确认处理完毕后方可填写“产品发货单”，注明品种，规格，车号，货主确认签字，发货人员签字车辆后车辆放行。5、物流公司车辆装运产品上

4、船，每发一车焦炭应签发“产品发货单”，注明品种，车号。更换品种应检查车辆，确保产品不受影响。6、磅房依据“产品发货通知单”和现场发货人员开具的“产品发货单”，核对无误后方可过磅。（如有疑问请及时与发货人员联系）。7、产品发货时间8：30-------16：30，如遇特殊情况需早发货或延长发货时间，必须有本部门的批准方可执行，物流公司车辆发货根据生产情况适时调整。五、干焦大棚管理规定为了保证产品在最后一道工序不发生质量事故，杜绝现场脏，乱，差，建立良好的生产环境和生产秩序，做到文明生产，清洁生产，现对干焦大棚实行封闭管理并制定相应措施

5、：1、登记：大棚实行封闭式管理，24小时专人值守，任何进入大棚都必须经过管理部门批准，并在登记簿上签名（包括自身所带物品的记录），得到现场管理人员的认可后方可进入大棚作业。无关人员严禁进入大棚。2、灌包作业：①领包流程：每天到库房领取今天灌焦所需要的包，并在领包处将捆绑包的绳子清理干净，且库房发包人员确认包符合要求方可放行，大棚管理人员再次确认合格后方可运入大棚作业。库房管包人员应做好领包的记录，注明日期，规格，数量，并请领包人签字。②灌包流程：灌包前再次确认包内有无杂物，灌包现场有无杂物，机械设备是否正常。灌包前将所灌包的包面上注

6、明灌包人姓名，日期。灌包前应检查电磁铁上有无杂物。灌包结束应及时清理电磁铁上吸附的杂物，并带离现场。灌包时精心操作，避免将手套带入包内，若出现这样的问题应及时汇报及时处理。包灌满后，应将包口扎实（两个口均要扎紧）并配合叉车吊运灌好的包。下班前应清点灌包数及场地未灌的包数并请现场人员做好记录。遵守各项规章制度，下班前应将现场清理干净，并将杂物带离现场，同时，经大棚现场管理人员认真清点灌包数目，剩余包数，做好记录并签字认可后方可离开作业现场。3、铲汽作业人员①进入现场作业，必须经过现场管理人员检查（包括车轮，车厢，车身）合格并做好记录，

7、签字认可后，方可作业。②若进行吊包作业，应与吊包民工密切配合，避免将包损坏。③现场作业应服从现场人员的管理，避免碾压焦碳，加料结束后，应及时清理场地。④作业结束，应确认无杂物遗留且现场人员认可后方可离开现场。⑤车辆出现故障，应尽量拖出大棚维修，若无法移出，则通知现场人员在场监督，维修结束后，场地清理干净方可离开。4、叉车司机①进入大棚前，应自行检查车辆是否符合要求，并在登记簿上签名。②及时将灌好的包转运至成品堆放区，保持现场道路畅通，包摆放合理，避免发生包倒塌事情的发生。③督促灌包人员按要求作业，确保灌包数。做好记录。④遵守叉车作业

8、的各项管理规定，对口交接。5、现场管理人员①认真履行自己的职责，确保产品质量始终处于稳定。监督和检查灌包的质量，发现粒度不合格，要及时调整。特别是粉焦多时，必要时要返筛。②树立“质量是企业的生命”思想，从我做起，从现在做起，狠抓现场，