仓储部仓库管理规定

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1、仓储部仓库管理规定编制人:审核人:审批人:编号：ZJ03-15-03日期：2010年1月16日中化镇江焦化有限公司江苏苏润高碳材股份有限公司仓储部仓储部仓库管理规定一、冃的：仓库是库存辅助材料的场所，包含机械设备材料、电器仪表、工具、劳保等。保证仓库的验收、库存和发放的安全、及时和准确，对公司生产有重大意义。二、范围：物资的验收制度，物质出库管理制度，盘点制度。三、仓库岗位职责：1、做好本人所负责仓库库物资的检查验收工作。2、根据采购计划，做好本人所管理仓库入库物资的入库保管T作。3、做好本人所管理

2、仓库物资帐册，做到帐物相符。4、做好仓库物资的发放工作。5、协助本部门人员做好仓库盘点工作。6、做好各自库废旧物资和危险固废回收管理工作。7、做好仓库消防安全管理工作。8、做好仓库清洁卫生工作。四、物资入库验收制度1、采购员完成采购任务，货到厂时应及时到仓库办理入库手续。仓库人员应及时核对（1）供货单位发票（符合国家税务规定）。（2）发货明细表。（3）质保书。（4）使用说明书。（5）公司领导批准的采购计划。2、保管员判明实属本库保管物资后，应对货物及凭证认真检查，查验所收物资名称、规格、数量等完全符

3、合后，对所收物资进行质量检查，如有必要请相关部门一起进行检查。3、入库物资验收合格无误后，由保管员签署验收单。4、办妥后的入库单由保管员、采购员、财务部各存一联记帐。5、如货已到，无论发票到或未到，均办理正式入库单，一式以联。6、好数通过全数的方式逐件进行验收,按实有数量验收，按重量计算的物资，应通过过磅员签发的磅单为准（空、重车分别过磅）按长度或面积计量的物资应丈量或量方。7、物资因生产急需或其他原因不便入库，而直接送到现场，保管员要亲自赴现场办理入库和发料手续。8、下列情况应严格把关，不准验收：

4、1）、无公司领导批准采购的。2）、与合同订货单计划不符的。3）、质量不合格的9、物资验收后一段吋间内若发现问题，保管员应立即通知采购员与供货单位交涉，办理退货，由采购员负责追加经济损失。五、物资出库管理1、保管员发料应按主管部门批准的领料单及计划限额进行发料，物资发放应视生产需要，既发整又发零。2、要注意审查各种领料单的合法性，有下列情形之一者，不准出库。1）、凭单印签不符不全，批准手续不符2）、凭单字据不清或被涂改3）、未验收入库物资4）、发料应对保质负责，严禁发不合格物资5）、先进先出，后进后出

5、3、实行一料一单。六、设备仓库管理1、各类物资进仓后，要分类存放，保持仓库的清洁整齐，注意通风、防潮，经常进行质量检查，防止浪费和积压。2、各部门领用物品时必须由主管领导签字，领用人在仓库领用物品后，仓管员与领料人共同核对无误并签名后，方可提取物品出库。3、各类物资进仓后，要分类存放，保持仓库的清洁整齐，注意通风、防潮，经常进行质量检查，防止浪费和积压。4、做好各类物资保养工作。5、做好安全防火、防盗、防爆工作，仓库内严禁吸烟。6、库存物资要定期盘点，做到帐、物相符七、清仓盘点管理规定保管员应坚持实

6、地盘点法，年终进行全面盘点，盘点应做到：1、盘点吋发现盈或亏应重复一次，重新核实，并分析原因，提出改进意见或措施，做好记录。2、应检查安全防火设施和器材等，发现问题及时向领导汇报并采取防范措施。3、清仓盘点中发生的盘盈、盘亏应由保管员查明真实原因，及吋报告领导。八、帐务处理1、保管员应建立材料帐，并按规定项目仔细记好帐目。2、记帐要认真，帐、卡、物三相符，材料收支与结存要保持平衡。3、保管员原则上做到日清月结，如当天不能完成手工帐目及电子帐目，木星期内必须完成手工帐目及电了帐目。九、危险品库管理规定

7、：十、危险固体废物管理制度：