配送中心规划与管理考试大纲

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1、《配送中心规划与管理》考试大纲课程编号：课程类型：限制选修课所属教研室：物流管理教研室学时及学分：总学时51、理论课学时51考核对象：物流管理（专科）专业课程教学目的及任务：1、了解配送中心规划和管理的基本原理和基本方法2、理解配送中心规划的程序3、掌握配送中心规划与设计的基本技术，以及配送中心各业务活动的管理内容和方法；并能运用所学的理论和方法解决今后实际工作的问题。考试目的：通过考试，主要检验考生对配送中心规划和管理的基本原理和基本方法等基本知识的掌握情况；检验考生对国内外配送中心发展的了解情况；检验考生对配送中心规划与设计的基本技术、配送中心各业务活

2、动的管理内容和方法掌握和了解情况；检验考生能否运用所学知识分析企业配送中心规划和管理的问题。教材和主要参考资料：教材：配送中心规划与管理(第一版)，湖南人民出版社，王焰，2006.3参考书：[1]配送中心全程规划(第一版)，机械工业出版社，王燕，2004[2]物流配送中心设计(第一版)，机械工业出版社，刘立祺，2001[3]物流配送(第一版)，清华大学出版社，丁立言，2002考试内容及要求：第一章概论第一节配送第二节配送中心的概念第三节配送中心的类型与功能一、考核知识点1、配送的概念、配送与送货、运输的区别62、配送中心的概念、配送中心的分类与功能3、共同

3、配送的概念和利弊二、考核要求了解：配送、共同配送和配送中心的概念理解：配送和配送中心的分类、配送与送货、运输的区别掌握及应用：配送中心的类型与功能、共同配送的利弊第一章配送中心的发展第一节发达国家和地区的配送中心建设第二节我国配送中心的建设与发展一、考核知识点1、发达国家和地区的配送中心建设、发达国家物流配送中心的发展对我国的启示2、国际配送中心的发展、连锁零售业的配送二、考核要求了解：发达国家和地区的配送中心建设、国际配送中心的发展、连锁零售业的配送理解：发达国家物流配送中心的发展对我国的启示第二章配送中心的布局和选址第一节配送中心的选址一、考核知识点1

4、、配送中心选址的注意事项、配送中心选址的影响因素二、考核要求理解：配送中心选址的注意事项掌握及应用：配送中心选址的影响因素第三章配送中心的规划程序与目标第一节配送中心的规划程序第二节影响配送中心系统设计的关键要素第三节配送中心系统的目标规划一、考核知识点1、配送中心系统的目标规划、影响配送中心系统设计的关键要素2、配送中心的规划程序6二、考核要求了解：配送中心的规划程序、影响配送中心系统设计的关键要素理解：配送中心系统的目标规划第一章配送中心的规划资料分析第一节物流活动分析与数据挖掘第二节配送中心规划资料的收集第三节规划资料的分析方法一、考核知识点1、物流

5、活动分析与数据挖掘、配送中心规划资料的收集2、规划资料的分析方法二、考核要求了解：物流活动分析与数据挖掘理解：配送中心规划资料的收集掌握及应用：规划资料的分析方法第六章配送中心的总体规划第一节配送中心作业需求功能规划第二节配送中心设施需求功能规划第三节配送中心区域布置规划一、考核知识点1、配送中心设施需求功能规划、配送中心作业需求功能规划2、配送中心区域布置规划二、考核要求了解：配送中心设施需求功能规划理解：配送中心区域布置规划掌握及应用：配送中心作业需求功能规划第七章配送中心物流设备与技术第一节配送中心主要物流设备第二节配送中心信息系统及技术6第三节配送

6、中心安全管控技术一、考核知识点1、配送中心安全管控技术2、配送中心信息系统及技术3、配送中心主要物流设备二、考核要求了解：配送中心安全管控技术理解：配送中心信息系统及技术掌握及应用：配送中心主要物流设备第七章配送中心作业管理第一节进货作业第二节搬运作业第三节储存作业第四节盘点作业第五节订单处理第六节补货与拣货作业第七节出货作业第八节配送作业一、考核知识点1、配送中心各项作业（进货、搬运、储存、盘点、订单处理、补货与拣货、出货、配送）的流程、方法和技术。二、考核要求掌握及应用：配送中心各项作业（进货、搬运、储存、盘点、订单处理、补货与拣货、出货、配送）的流程

7、、方法和技术。第八章配送中心绩效管理第一节配送中心绩效评价与指标第二节基准化与绩效第三节配送中心的查核与改善6第一节物流成本分析一、考核知识点1、基准化与绩效2、物流成本分析3、配送中心的查核与改善、配送中心绩效评价指标二、考核要求了解：基准化与绩效、物流成本分析理解：配送中心的查核与改善掌握及应用：配送中心绩效评价指标考试方式及试卷结构：（一）理论课考试1.考试类型：开卷√闭卷√√笔试√√口试√其它√2.记分方式：百分制满分为100分；3.考试时量：120分钟4.试题总数：约45题5.命题的指导思想和原则：全面考查学生对本课程的基本原理、基本概念和主要知

8、识点学习、理解和掌握的情况。命题的原则是：题目数量多、份量小，范围