品质奖罚制度规定

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1、永州市鹏迪源电子有限公司编号:PDY-ADM-01版本:A/0页码:第页共4页日期：2013-3-28产品质量奖惩规定（试行） 1. 目的 为完善本公司质量管理制度，加强对产品质量的监督管理，提升产品质量，达到客户满意，通过奖优罚劣的手段，以提高全员的积极性、责任感，从而有效的达到激励全员参与，全员品管之目的。 2. 适用范围 本规定适用于所有部门工作（生产）场所的所有人员。 3. 职责3.1品管部负责质量取证工作，生产各车间、班组积极做好配合。  3.2生产部负责人、品管部负责人负责质量奖惩处置工作。 4、 质量事故的定

2、性范围及类别4.1  质量事故的定性范围 ，下列行为/现象均属于质量事故：4.1.1违反工艺和操作规程，造成重大后果的； 4.1.2 因错检、漏检，致使不合格原材料进厂或不合格产品出厂，造成经济损失的； 4.1.3 生产工序间没有按规定进行三检（专检、互检、自检）而出现质量问题，造成损失的；4.1.4 因物资/产品保管不善，造成报废/降级/返工/退货的； 4.1.5 因错发产品/材料，对销售/生产产生影响的； 4.1.6生产现场物品未按规定摆放，造成标识混乱/不全，致使错用的； 4.1.7生产记录填写不规范，影响产品质量/

3、不符合程序文件规定的；4.1.8 纠正措施没有按期整改的；4.1.9 其它影响产品质量，造成损失的 5．奖励细则 5.1操作员工的奖励 5.1.1能及时发现本工序产品质量隐患，避免批量不合格品发生者，每举报一次，给予奖励5元/次； 5.1.2发现工艺/技术文件等编写错误，避免产生严重后果者，每举报一次，视其影响程度，给予奖励10-50元/次； 5.1.3发现检验员将不合格品误判为合格品，避免或减少质量损失者，每举报一次，视其影响程度，给予奖励10-50元/次； 5.1.4互检时及时发现上工序产品存有严重质量问题，避免不合格

4、品流入下工序者，每举报一次给予奖励5元/次； 5.1.5对本工序存在的质量问题或隐患，能积极提出改善建议被采纳者，视其改善效益，给予奖励20-100元/次。永州市鹏迪源电子有限公司编号:PDY-ADM-01版本:A/0页码:第页共4页日期：2013-3-28产品质量奖惩规定（试行） 5.2.专职品管员的奖励 5.2.1发现工艺文件等编写错误，避免产生严重后果者，每举报一次，视其影响程度，给予奖励10-50元/次5.2.2检查相关部门资料漏洞能提前预防，使公司不受损奖励10-50元/次5.2.3一个月内，每批成品合格率达到

5、93.5%，每个车间IPQC奖励50元。（以生产部的《批次跟踪表》为准）。5.2.4连续一个季度，所有投料批次成品合格率达到93.5%目标，且一直能保持品质不下滑，每个车间IPQC奖励100元/次。（以生产部的《批次跟踪表》为准）。5.3各职能人员的奖励（仓库/采购/技术/业务/模具工/维修工/文员等） 5.3.1月度总结中，在本职工作上从未发生因人为失误而造成质量事故者；由其部门主管推举表现优异者向厂部申请奖励，视其职务重要度给予奖励10-50元/人。(原始数据由各部门主管自行收集) 5.3.2对本职工作上存在的质量问题

6、或隐患，能积极提出改善建议被采纳者，视其改善效益，奖励20-100元/次。 5.3.3在本职工作上有重大改进突出贡献者，由公司领导颁发特别奖，并召开表彰会进行表彰。 6.处罚细则 6.1操作员工的处罚 6.1.1未送首件产品确认，造成批量不合格者，给予处罚30元/次，并承担相应的返工或赔偿责任。6.1.2未落实自检，造成批量不合格者（不良率超10%时），给予处罚20元/次，并承担相应的返工或赔偿责任。 6.1.3未落实互检，造成批量不合格流入下工序或客户者（与本工序有相关性的），给予处罚10元/次，并承担相应的返工或赔偿责

7、任。 6.1.4未落实自检/互检，造成个别产品存有严重缺陷而流入下工序，情节严重者，给予处罚30-50元/次。 6.1.5对生产过程中故意以次充好，弄虚做假者，不按权限规定私下处理，或故意隐瞒质量问题等情况,第一次给予口头警告并处罚10元；第二次给予全公司通报批评并处罚20元。6.1.6各车间生产工人应严格按照操作规程操作，确保生产过程的质量。对违规操作的人员给予5-50元的处罚，如因此造成产品不合格，追加不合格品处罚，并视情况可以给予行政处罚。6.1.7同工序多人或小组操作,奖惩责任不能区分到个人时,由成员平均分摊或小组

8、负责人根据实际情况协调分摊。6.1.8员工质量意识淡薄，要求整改纠正时质量态度恶劣，视情节严重，扣除10~200元，并视情况可以给予行政处罚。如造成了产品的不合格，则追加不合格品处罚。永州市鹏迪源电子有限公司编号:PDY-ADM-01版本:A/0页码:第页共4页日期：2013-3-28产品质量奖惩规定（