贯标培训材料-两化融合管理体系案例分析

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1、幻灯片1urrentlyengagedintheprojectdurationis2years(ormore).(C)mortgageguarantee1.borrower(mortgagor)between18-65yearsofage,withfullcivilcapacity;2.homemortgageinprincipleagrossfloorareanotlessthan70squaremetersorhomevaluenotl李清工业和信息化部l两化融合管理体系联合工作组幻灯片2l实施过程l数据组织结构l策划l技术l业务流程urrentlyengage

2、dintheprojectdurationis2years(ormore).(C)mortgageguarantee1.borrower(mortgagor)between18-65yearsofage,withfullcivilcapacity;2.homemortgageinprincipleagrossfloorareanotlessthan70squaremetersorhomevaluenotl输出：l…………l技术实现需求l业务流程和组织结构的优化需求l确保l业务流程与组织结构优化l优化方案、实施与执行、监督与控制l两形l化成l技术实现l技术方案、技术获

3、取监督与控制l融urrentlyengagedintheprojectdurationis2years(ormore).(C)mortgageguarantee1.borrower(mortgagor)between18-65yearsofage,withfullcivilcapacity;2.homemortgageinprincipleagrossfloorareanotlessthan70squaremetersorhomevaluenotl合预l实期l施的l过新l程型l匹配与规范化l持能l技术、业务流程、组织结构的匹配性调整l续力l受控l技术、业务流程、组织

4、结构的规范化与制度化urrentlyengagedintheprojectdurationis2years(ormore).(C)mortgageguarantee1.borrower(mortgagor)between18-65yearsofage,withfullcivilcapacity;2.homemortgageinprincipleagrossfloorareanotlessthan70squaremetersorhomevaluenotl运行维护l数据开发利用动态调整l2幻灯片3l案例分析说明l•以两化融合管理体系的框架结构为基础，以一个实际案例为主线

5、，在相关的要点上，辅助以一些典型案例，说明在两化融合管理体系下，两化融合的工作如何实施。l•本案例不是给出一个企业两化融合的解决方案，也不是给出两化融合管理体系的贯标方案，而是将过去的做法和两化融合管理体系进行比较，找出其中符合和不符合l的地方，给大家一个感性的认识。l3幻灯片4urrentlyengagedintheprojectdurationis2years(ormore).(C)mortgageguarantee1.borrower(mortgagor)between18-65yearsofage,withfullcivilcapacity;2.homemo

6、rtgageinprincipleagrossfloorareanotlessthan70squaremetersorhomevaluenotl提要l•1、企业战略、两化融合l方针、可持续竞争优势、新型能力l•2、策划l•3、业务流程和组织结构优化l•4、技术实现l•5、匹配与规范化l•6、其它与结束语l4幻灯片5案例概述l案例l•Y企业集团是我国机电行业的龙头企业，具有悠久的历史，从创立开始就一直扮演我国机电行业实验工厂的角色。形成了包括电机、电气成套、车辆等丰富的产品线。l•但是改革开放之后，企业在市场竞争环境下，却面临严峻的挑战。l5幻灯片6urrentlye

7、ngagedintheprojectdurationis2years(ormore).(C)mortgageguarantee1.borrower(mortgagor)between18-65yearsofage,withfullcivilcapacity;2.homemortgageinprincipleagrossfloorareanotlessthan70squaremetersorhomevaluenotl案例l•当前环境下的挑战：l–没有一种产品能够做大l–在优势产业上出现技术竞争力下降l–高端产品领域技术创新能力不足l–低端产品领域面临民营企业的强大