贯标培训材料5-两化融合管理体系案例分析

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1、李清工业和信息化部两化融合管理体系联合工作组化形业务流程技术技术实现技术方案、技术获取监督与控制数据组织结构策划输出：业务流程和组织结构的优化需求技术实现需求…………业务流程与组织结构优化优化方案、实施与执行、监督与控制匹配与规范化技术、业务流程、组织结构的匹配性调整技术、业务流程、组织结构的规范化与制度化运行维护数据开发利用动态调整2实施过程确保两融成合预实期施的过新程型持能续力受控案例分析说明•以两化融合管理体系的框架结构为基础，以一个实际案例为主线，在相关的要点上，辅助以一些典型案例，说明在两化融合

2、管理体系下，两化融合的工作如何实施。•本案例不是给出一个企业两化融合的解决方案，也不是给出两化融合管理体系的贯标方案，而是将过去的做法和两化融合管理体系进行比较，找出其中符合和不符合的地方，给大家一个感性的认识。3提要•1、企业战略、两化融合方针、可持续竞争优势、新型能力•2、策划•3、业务流程和组织结构优化•4、技术实现•5、匹配与规范化•6、其它与结束语45案例概述案例•Y企业集团是我国机电行业的龙头企业，具有悠久的历史，从创立开始就一直扮演我国机电行业实验工厂的角色。形成了包括电机、电气成套、车辆等

3、丰富的产品线。•但是改革开放之后，企业在市场竞争环境下，却面临严峻的挑战。6案例•当前环境下的挑战：–没有一种产品能够做大–在优势产业上出现技术竞争力下降–高端产品领域技术创新能力不足–低端产品领域面临民营企业的强大竞争，经营灵活性和成本控制方面面临巨大的挑战7案例•企业进行了一系列努力，力图全面打造企业面向未来的可持续的竞争优势：–争取上市–开展外资合作合资–成立独立事业部门–……•Y企业聘请P大学的团队开展战略咨询和管理咨询，聘请T大学的团队开展工业技术改造和信息化咨询，聘请M会计师事务所开展全面预算

4、管理咨询，聘请Z团队开展企业文化建设咨询，希望借助内外部资源的整合，全面打造企业面向未来的可持续的竞争优势。•Y企业将上述努力纳入两化融合的体系架构中，通过系统化的手段，协同推进，通过均衡发展，确保所有工作获得实效。8大规模的宣传和培训案例•企业针对上述两化融合战略部署和相关的项目启动，举行了启动会，并进行了深入的宣传工作。•外部咨询团队面向中层以上领导和核心业务/技术人员，开展了深入的培训和宣讲工作。•成立了联合工作团队。1、企业战略、两化融合方针、可持续竞争优势、新型能力通常企业希望通过两化融合实现的

5、发展战略•发挥后发优势，实现企业的跨越式发展•规范化企业的管理，保证企业的长期稳定发展•实现企业的转型升级•……10••••常见的两化融合的方针全面实施vs重点突破全盘引进vs个性化定制外包vs自主技术储备、改造与提升vs解决现实技术与管理问题•引进最新技术vs采用成熟技术•………11两化融合目标的派生过程发展战略可持续的竞争优势新型能力两化融合目标1214战略匹配性分析15·········企业总体发展战略企业定位企业战略目标企业战略内容……企业两化融合战略·两化融合技术·····两化融合资源两化融合组

6、织两化融合文化两化融合流程……关键成功因素个别产业结构竞争策略、产业中的地位及地理位置环境因素突发因素……适配分析与综合评价____________________······专家打分评估法层次分析法和网络分析法数据包络分析法模糊综合评判法人工神经网络评价法……企业发展战略的确定方法•战略规划涵盖的方面很多，包括产品发展、技术进步、人力资源等。•战略规划是确定企业前进方向的重要工作，可以采用多种战略分析的工具和手段。16问题明星瘦狗金牛17低高相对市场份额高市场增长波士顿矩阵帮助多种经营的公司确定：哪些产

7、品宜于投资，宜于操纵哪些产品以获取利润，宜于从业务组合中剔除哪些产品，从而使业务组合达到最佳经营成效分析工具之一：波士顿矩阵确定某单位精确的市场实际占有率。该方法可用于分析产品、企业单位或其他要分析的单位。就每一个要分析的产品或企业单位收集其年销售额、年市场增长率及其竞争对手年销售额的数据计算相对市场份额即一单位的收益除以其最大竞争对手的收益将产品/企业单位按相对份额和市场增长率标于矩阵上，建立市场增长份额矩阵根据波士顿关于矩阵内现金流动和每一象限内产品/企业单位业绩的假设，对公司业务组合进行评估18分析

8、工具之二：关键成功（KSF）因素分析关键成功因素是指那些在行业中占重要地位、对企业竞争力有重大影响条件、变量或能力等特定因素比较法将本行业内成功企业与失败企业进行比较，分析差距及造成差距的原因，差别之处就是关键成功因素市场分析法运用细分市场的原则分析整个行业市场，找出关键性的市场和具有战略意义的产品进行分析，据此确定关键成功因素19nnn12…n12…n12…12…n12…n12…12…n12…机会-O威胁-T优势-S优势项目