采购管理与库存控制(高纲)

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1、高纲1615江苏省高等教育自学考试大纲07802　　采购管理与库存控制　　　　　　　　　　　　　　南京财经大学编（2016年）江苏省高等教育自学考试委员会办公室第一章 采购管理概述一、考试内容（一）什么是采购（二）什么是采购管理（三）采购管理与库存控制二、考核要求（一）什么是采购识记：（1）采购的概念和购买的概念（2）采购的各种分类（二）什么是采购管理识记：（1）采购管理的概念（2）采购管理的内容（3）采购管理的目标领会：采购管理的重要性（三）采购管理与库存控制识记：各种库存的概念领货：库存控制的重要性第二章 企业采购管理组织一、

2、考试内容（一）采购管理组织（二）采购管理岗位设置（三）采购人员的素质能力要求二、考核要求（一）采购管理组织识记：（1）采购管理的概念（2）企业采购管理组织基本类型（3）就建立采购管理组织的一般步骤领会：（1）采购管理的重要性（2）建立采购管理组织者应考虑的因素（二）采购管理岗位设置识记：岗位设置（三）采购人员的素质能力要求识记：采购人员的作用和重要性第三章 采购申请与采购计划一、考试内容（一）采购申请（二）采购需求分析（三）采购资源分析（四）采购计划制定二、考核要求（一）采购申请识记：（1）采购申请的基本概念（2）采购申请书的适用

3、形式（3）采购申请的审核（二）采购需求分析识记：（1）常见的需求分析方法（2）物资消耗速率分析（3）品种重要性分析（三）采购资源分析识记：（1）内部资源分析的内容（2）外部资源分析的内容（四）采购计划制定识记：（1）采购计划的内容（2）采购计划的程序第四章 供应商选择与管理一、考试内容（一）供应商管理概述（二）供应商调查（三）供应商开发（四）供应商考核（五）供应商选择（六）供应商的使用、激励与控制二、考核要求（一）供应商管理概述识记：（1）为什么要进行供应商管理（2）供应商和供应商管理的概念领会：供应商管理的基本环节（二）供应商调

4、查识记：（1）初步供应商调查的概念和内容（2）资源市场调查的概念和内容（3）深入供应商调查的概念和内容（三）供应商开发识记：供应商开发的概念和内容领会：供应商开发的步骤（四）供应商考核识记：供应商考核指标体系的具体内容（五）供应商选择识记：（1）供应商选择的概念（2）一个好的供应商的条件（3）供应商分类（六）供应商的使用、激励与控制识记：供应商激励与控制中的具体工作领会：供应商使用中的思想第五章 订货点采购与库存控制一、考试内容（一）库存控制概述（二）定量订货法采购（三）定期订货法采购（四）价格折扣和区段价格采购策略（五）多品种联

5、合订购二、考核要求（一）库存控制概述识记：（1）各种企业储备的概念（2）库存过程概述（3）订货点库存控制的原理和方法（二）定量订货法采购识记：定量订货点法原理（三）定期订货法采购识记：定期订货点法的原理（四）价格折扣和区段价格采购策略识记：价格折扣的概念（五）多品种联合订购识记：多品种联合订购的概念第六章 MRP采购管理一、考试内容（一）生产企业的MRP采购（二）MRP原理（二）MRP系统（二）MRP采购实施二、考核要求（一）生产企业的MRP采购识记：（1）企业生产的特点（2）生产企业生产采购的特点要求（二）MRP原理识记：（1）

6、MRP的思想原理（2）MRP采购的实用条件（二）MRP系统识记：（1）MRP的输入文件（2）MRP的输出文件（二）MRP采购实施领会：MRP采购的优缺点分析第七章 JIT采购管理一、考试内容（一）JIT采购的产生（二）JIT采购的原理、特点和优点（三）JIT采购的实施二、考核要求（一）JIT采购的产生识记：（1）JIT生产的概念（2）JIT生产的思想原理（二）JIT采购的原理、特点和优点识记：（1）传统采购的特征（2）JIT采购的特点领会：JIT采购的原理（三）JIT采购的实施领会：JIT采购的实施步骤第八章 招标采购一、考试内容

7、（一）招标采购概述（二）招投标文件（三）评标体系（四）《招标投标法》简介二、考核要求（一）招标采购概述识记：（1）招标采购的概念（2）招标采购的基本过程（3）招标采购的优越性（二）招投标文件识记：（1）招标文件的内容（2）投标文件的内容（三）评标体系（四）《招标投标法》简介识记：招标的相关概念第九章 供应链采购管理一、考试内容（一）供应链管理模式（二）供应链采购（三）供应链采购的实施二、考核要求（一）供应链管理模式识记：（1）供应链的概念（2）供应链管理思想的内容（二）供应链采购识记：（1）供应链采购的概念（2）供应链采购的特点（

8、三）供应链采购的实施领会：供应链采购的实施内容第十章 政府采购一、考试内容（一）政府采购概述（二）政府采购的程序与方法（三）公开招标采购（四）政府采购的发展二、考核要求（一）政府采购概述识记：政府采购的概念领会：政府采购的基本原理（二）政府采购的程