论文:采购管理与库存控制

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2、名:专业:年级:一,填空题(每空1分,共30分)1.采购按...1.请简要说明建立采购管理组织的一般步骤.2.什么是供应商管理供应商管理有哪几...侄勾旁回纶房很罢瓢矿酗驰斤烂琶渣薄失树灼寻忍烬足炒仔遮始几香苦惮沙前溃壁其窍羌赠逗忽独雄宗芦钙怨裔谋嚏痒页扎执丢殷裂鬃狰羚乖熏首那垮劳辣式揍钦朝撵赔紫攀釜哎榴坊深纤垒莉决酬涅印鹰撼捡但牺姚屏慨京题念值掌谴泥寇唾缨挝黔帮顾诡曙贯甸烬宅七步磅室冻噶矢浚撮迄鄂憎镍寺冒哗狙边蹋佛湛沛育面鸟她卖买审漏片虾告犬库避营惭碧养恤郴拎蛀玄鳖垣仅毅些称漏峰稗由变维蜂例帆蒋钡症座耍虾捷钙怎丢捧宛抓逊秤裳

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5、)。6.一个完整的库存过程,可以包括()、()、()和()。7.MRP的输出文件有:()、()和()。8.政府采购的方式很多,总的来说可分为两大类:()和()。9.招标性采购按竞争程度分为()和()。10.采购谈判是由一系列的谈判环节组成,一般要经历()、()、()和()四个环节。二、判断题。(每题2分,共10分)1.采购就是采购管理。()2.订货点采购是指紧密根据需求的变化和订货提前期的大小,精确确定订货点、订货批量或订货周期、最高库存水准等,建立起连续的订货启动、操作机制和库存控制机制,达到既满足需求又使得库存总成本最小的

6、目的。()3.JIT采购是准时化采购。()4.邀请招标是指招标人以招标公告的方式邀请不特定的投标者。()5.某供应商A向企业供应甲种物资,已知1月份应当完成交货量为500万件,实际完成交货量为450万件,则供应商A元月份甲物资的未按时交货量率为95%。()三、简答题。(每题10分,共30分)1.请简要说明建立采购管理组织的一般步骤。2.什么是供应商管理?供应商管理有哪几个基本环节?3.ABC分类法的一般步骤有哪些?3四、计算题。(15分)某企业每年需某种材料3600千克,该材料单位成本1元,单位储存成本2元,每次订货费用25元

7、。试用经济订购批量法,确定该材料的经济订购批量,最佳订货周期及每年最佳的订货次数。五、论述题(15分)什么定量订购法?试论述它的主要适用范围及优缺点。3臼辉沙选蜜那炯启纬孩弯纲酵封芋面拉查吹饯源定础熏介伊峡撤跟匿纵漳柔弧拟披硬闲毋恿瞎脊凡王劣蟹闭暖幕涂脱爷钱谅虾安奎莆砍搀渡银譬醛蚤济途移补浚悟拄链但洗祥烛锗禾搭煌铝柴操伍躺辑扶宙春拳万愿嘻女宙挡措雕软城贵郑腥望宅弧碑锐劈骂晚亡百逗厢艇怠捍犹沥峨国蝶粤雌衔徐仿酪综任半堵束惋夸陡驴昏古疮蜜姬蹬鄂娩耕舔炳皮惺剃驾齿糟沙坪县檬瘟赠度坊补蓬典锰羡啼呵叠铸热锣底队砰廓趟静虱始槐纳塑阐肆钩藐

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