广告经营管理试题

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1、广告经营与管理——试卷作业人文学院广告2班0869128131丁文静广告经营与管理试题一、判断题（2分/20个=40分）1.电视广告媒体以声音和画面为传达信息的手段，视听兼备，而且制作周期短，发布成本低。（）2.中国广告协会成立于1981年8月。（）3.广告主、广告媒介、政府和行业协会构成了广告公司基本的外部环境。（）4.广告公司用问卷调查形式对员工进行测试的结果应当对员工保密。（）5.广告公司管理的五个基本职能是：计划、组织、人员配备、指导和领导、控制。（）6.广告公司制定的目标是短期的、战术性的、具体的计划。（）7.媒

2、介部是专业广告公司各部门中的核心部门。（）8.出席广告公司计划制定会议的理想的人员应是8—10人。（）9.公司组织的层次可分为领导层、管理层、基层三个层次。（）10.按职能设置部门的组织结构又叫做小组作业式的组织结构。（）11.广告公司最基本的业务部门有四个：客户服务部、创作部、市场调研部、媒介部。（）12.专业广告公司给客户提供的行销研究主要是指市场调研和营销分析。（）13.李奥贝纳被称作是“美国杂志广告之父”。（）14.广告公司可通过吸引新客户的途径得到发展。（）15.总经理是新业务运作中的领导和核心。（）16.提案会

3、应当由提案小组的负责人主持会议。（）17.广告公司与客户之间存在问题的唯一原因是客户的业务状况不佳。（）18.光线、颜色、声音、空气、音乐是办公厅的布置的主要因素。（）19.全国广告最高管理机关是国家工商行政管理局广告监督管理司（简称广告司）。（）20.杂志广告的受众具有主动性，便于统计分析。（）二、名词解释（4分/5个=20分）1、广告主2、广告策略3、J.W.T理念4、政策5、组织三、简述题（10分/4个=40分）1、选择潜在客户的步骤是什么？2、简述广告公司宗旨的重要性。3、广告公司人员培训如何分类？有何意义4、简述

4、专业广告公司各部门的职能。广告经营与管理试题参考答案一、判断题（2分/20个=40分）1.（×）2.（×）3.（√）4.（×）5.（√）6.（√）7.（×）8.（√）9.（×）10.（×）11.（√）12.（√）13.（×）14.（√）15.（√）16.（×）17.（×）18.（√）19.（√）20.（×）二、名词解释（4分/5个=20分）1、广告主指为推销商品或服务，自行或者委托他人设计、制作、发布广告的法人及其他经济组织或者个人。2、广告策略是为达到广告目的所采取的方法和手段。五大要素包括目标、构想、时机、地区、媒体。

5、3、J.W.T理念：广告是在制造商和用户间建立一种同感，使它成为任何制造商所能得到的及时和最有价值的财富。4、政策表现在计划之中的文字说明或协商一致的意见，以此来指导或沟通决策过程中的思想和行动。5、组织是为共同的目标而进行有序协作的群体。三、简述题（10分/4个=40分）1、第一步：选择潜在客户所在的行业。第二步：确定潜在客户。第三步：审核每一潜在客户和广告公司相处的历史。第四步：审核广告公司新业务历史。第五步：明确在选择中可能遇到的冲突。2、广告公司有了定位后，第一要做的是建立自己的宗旨，并把它书写出来，使每个人知道公

6、司的根本目的。广告公司的宗旨能够明确地阐明什么是重要的，什么是不重要的。因为宗旨成了公司的信条，它必须诚实地反应公司的目的、人员、文化和抱负。3、广告公司人员培训如何分类？有何意义？1)分类：集中培训；专业培训；岗位培训；出国培训；企业文化培训。2)意义：①有计划的，不断地进行培训，显示公司对员工的重视和关爱。②培训后的员工可以更有信心，更专业。③多年的培训可增强员工的归属感和忠诚度。④可以直接带来经济效益。4、简述专业广告公司各部门的职能。1)客户服务部主要职能：①联系客户并为客户的广告活动进行策划、管理及支配广告公司的

7、内部资源。②争取潜在客户。③建立客户档案。④联络各部门拿出一个为客户服务的提案。2)创作部主要职能：根据策略形成创意和广告作品。他们一方面从客户及客户服务部了解广告活动的目的，然后由创作人员进行构想，继而发展成广告创意，同时也负责将这些创意制作成完善的广告作品。3)媒介部主要职能：制定并实施最有效、最合理的媒介计划。4)市场调研部主要职能：它的工作贯串整个广告活动的始终，从事前对产品、消费者、市场的调查分析到广告活动中，广告活动后的效果调查等。