苏大企管考研真题校正版及答案

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1、根据我的笔记和真题，我把群共享里的历年真题重新整理了一下，并把各题所在书上的页码标注出来，而且对有些题目作了更正，07年添加了一个B卷。但是还有一些没有标注页码，有些是灵活的自由发挥题，有的我实在是在指定教材上找不到，或许你们可以在别的《管理学》教材上找到。因此，时间充裕的话，可以看点别的版本的《管理学》教材。复习时不要只局限于真题，比如哪年考了一个谁谁的理论，那么其他的相关的理论也是要掌握的。千万别猜题，不要认为这个09年考了，10年就不会考了，细心总结就会发现，还是有连续出题的知识点的。有时间大家可以把所考题目的章节分布总结出来，就会发现哪些是重点章节

2、了。还有最后一百多天了，大家加油哦！坚持就是胜利！还有什么不懂的可以往我的QQ邮箱里发邮件询问！02年企业管理专业课试卷一、简述题（每题10分）1、泰罗制及其评价P312、系统原理P603、斯蒂芬关于影响管理道德的因素P2664、组织文化的功能(P235)与阿伦.肯尼迪和特伦斯.迪尔关于组织文化构成要素的观点P234第二段5、直线、参谋及其矛盾，参谋作用的正确发挥P1346、权变理论及其评价P47二、论述题（40分）1、论创新P2472、现代管理应“以人为中心P6203年企业管理专业课试卷一、名词解释（每题3分，共24分）（这个留给你们去查找出处吧）1、行

3、为科学2、超Y理论3、效益4、人本原理5、追踪决策6、滚动计划法7、彼得原理8、管理幅度二、单项选择题（每题2分，共26分）  （略）三、简述题（每题8分，共64分）1、简述现代企业制度的基本特征。(可以在政治里找到答案，好像是政治经济学后面部分)2、简述组织文化的基本特征P2343、简述矩阵组织的优点和缺点P132(其他组织结构的形式也须掌握，依此类推)4、简述外部招聘的优点和缺点P1485、简述马斯洛的需要层次理论P197(其他理论也须掌握)6、简述管理的系统原理的要点P607、简述目标管理的特色P1218、简述控制的基本程序P217四、论述题（每题1

4、2分，共36分）1、试论管理道德行为的改善。P2682、试论提高沟通的有效性。P1913、你认为一个成功的创业者应具备哪些品质？04年企业管理专业课试卷一、名词解释（每题3分，共30分）1、组织文化P2332、前馈控制P2133、SWOT分析法P874、不确定型决策P955、职能部门化P1296、流程再造P2607、虚拟组织P1348、例外管理P31最后一行9、非正式组织P39第三行10、负强化P204二、简答题（每题8分，共64分）1、简述管理者必须具备的主要技能。P132、简述决策理论学派的主要观点。P483、简述弗鲁姆的期望理论。P2024、简述管理

5、对创新活动的组织。5、简述人本管理的内涵。P626、简述沟通中的障碍。P1877、简述目标管理的主要内容。P1218、简述程序性决策的主要好处。P93三、论述题（每题14分，共56分）1、试述管理的科学性和艺术性。P52、试述组织生命周期与组织结构的关系。3、试述国有企业的“内部人控制”现象及其解决措施。4、试述道德的管理功能。P26705年企业管理专业课试卷一、简答题（每题7分，共70分）1、简析泰罗倡导的科学管理的出发点？P302、简述人际关系学说的主要观点？P383、简述系统分析中常用的三维结构？P614、简述环境分析中对现有的竞争对手分析的基本内容

6、？P805、决策过程中应如何分析和选择备选方案？P976、如何使计划适应组织发展的不同阶段的需要？P1167、管理者在沟通中应从哪几个方面提高传递信息的技能？P1918、简述菲德勒的领导权变理论？P1719、简述亚当斯的公平理论及对管理者的启示？P20310、控制中组织如何分析业绩衡量结果？P220二、论述题（每题16分，共80分）1、试论述计划、组织、领导、控制区别和联系及对管理者的启示？P92、试论述组织发展的趋势？P1393、试论述现代人力资源与传统人事管理的区别？4、试论述组织文化建设的要求？P2395、美国一纺织厂遭受了一场大火灾，工厂被迫关闭几

7、个月。按常理工人可能暂时失业，无收入。可是该工厂的老板福斯坦没有这么做。在工厂重建期间，他坚持为己歇工的一千名员工支付全额工资。有人称他为“圣人”也有人称他为“傻子”。某商学院的教授说：“人们不应该将福斯坦献先生视为榜样。”如果你是工厂业主，碰到上述情况，如何应付？请具体说明理由。P27906年企业管理专业课试卷一、简答题（每题8分，共64分）1、简述管理的基本职能及其关系P8   2、简述权变管理理论的特点P473、简述用户分析的内容P81         4、简述目标管理过程和好处P1215、简述外部招聘的优点和不足P148    6、简述沟通在管理中

8、的作用P1777、简述组织文化及其功能P233        8、