沃尔玛与麦德龙在华零售模式比较分析

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1、本科毕业论文(设计)题目:沃尔玛与麦德龙在华零售模式比较分析学院:管理学院学生姓名:学号:专业:物流管理年级:2006完成日期:2010年5月10日指导教师:26沃尔玛与麦德龙在华零售模式比较分析摘要:本论文采用案例分析的方法,以沃尔玛与麦德龙这两家大型零售企业为分析对象,对它们的零售模式进行比较分析,挖掘这两家零售企业在零售模式的所有环节中独具特色的部分,探讨在不同零售业态要素的影响下,两者在经营管理方式上的异同点。论文首先比较了两者之间不同的零售业态要素;其次利用零售模式四要素组合,以核心战略分析为基础,探讨了两者零售模式四要素内容的异同点;最后对两家企业的现状进行SWOT分析,

2、综合比较两者之间的优劣势。关键词:零售业;零售模式;沃尔玛;麦德龙ComparisonandAnalysisofRetaiModelbetweenWal-MartandMetroinChinaAbstract:Inthispaper,usingcasestudiesapproachtothetwomajorretailersWal-MartandMetroforthecomparisonandanalysisoftheobjecttoexploretheretailmodelbetweenthem.Inordertostudytheuniquefeatureintheretailmo

3、delandtoanalysethesimilaritiesanddifferencesofthemanagementbetweenthem,paperfirstlymakeacomparativestudyofthedifferentfactorsofretailingshapebetween;secondly,accordingtothefourfactorsoftheretailingmodel,basedontheanalysisofthekeystrategies,analyzedthedifferencesofthefourfactorsinretailingmodelb

4、etweenWal-MartandMetro;finally,papersummeduptheadvantagesandweeknessesofWal-MartandMetrowiththetheapplicationofSWOTanalysis.Keywords:Retailindustry;Retailmodel;Wal-Mart;Metro26目录1零售业、零售业态与零售模式51.1零售业51.2零售业态51.2.1零售业态分类原则51.2.2零售业态分类51.3零售模式52沃尔玛与麦德龙的零售业态62.1大型综合超市零售业态与会员制仓储超市零售业态62.2沃尔玛与麦德龙不同零

5、售业态要素比较62.2.1营业场所选址62.2.2卖场规划72.2.3商品结构72.2.4目标顾客72.3沃尔玛与麦德龙的零售业态定位83沃尔玛与麦德龙的零售模式四要素组合分析83.1核心战略分析83.1.1成本领先战略83.1.2差异化战略103.2客户界面、战略资源与价值网络分析124沃尔玛和麦德龙现状的SWOT分析134.1沃尔玛现状的SWOT分析134.2麦德龙现状的SWOT分析145结论14265.1从案例得到的启示145.2不足之处和需要改进的地方15参考文献1526沃尔玛与麦德龙在华零售模式比较分析沃尔玛、麦德龙是当今世界零售两大巨头,其经营有许多与众不同、值得借鉴之处

6、。本文比较了两个零售巨头在中国市场零售模式的差异,分析了两者在中国市场的竞争态势。1零售业、零售业态与零售模式1.1零售业零售是指对个人消费者或最终消费者的销售活动。零售业是指以向最终消费者(包括个人和社会集团)提供所需商品及其附带服务为主的行业,它是最古老的行业之一,也是一个国家最重要的行业之一。零售业的每一次变革和进步,都带来了人们生活质量的提高,甚至引发了一种新的生活方式。零售业是一个国家和地区经济运行状况的晴雨表。国民经济是否协调发展,社会与经济结构是否合理,首先在流通领域,特别是在消费品市场上表现出来。1.2零售业态零售业态是指零售企业为满足不同的消费需求进行相应的要素组合

7、而形成的不同经营形态。1.2.1零售业态分类原则零售业态按零售店铺的结构特点,根据其经营方式、商品结构、服务功能,以及选址、商圈、规模、店堂设施、目标顾客和有无固定营业场所进行分类。1.2.2零售业态分类零售业态从总体上可以分为有店铺零售业态和无店铺零售业态两类。按照零售业态分类原则分为食杂店、便利店、折扣店、超市、大型综合超市、仓储会员店、百货店、专业店、专卖店、家居建材商店、购物中心、厂家直销中心、电视购物、邮购、网上商店、自动售货亭、电话购物等17种

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