乒乓球特色教育方案

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时间:2018-07-24

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1、让我们挥起手来——乒乓球特色发展规划方案一、指导思想:以“三个代表”和科学发展观重要思想为指导,以科学的教育思想和先进的办学理念为理论基础,以全面推进素质教育、推进基础教育课程改革为主线,努力遵循“项目特色——学校特色——特色学校——品牌学校”学校发展轨迹,全面提升学校办学水平,努力打造优质教育资源,促进每一个孩子的健康快乐成长。二、发展理念:1、以球育德,促进学生良好的品质的形成。乒乓球作为一项竞技运动项目,既需要整个团队的通力合作,又需要个人遵守一定的球场规则,刻苦训练;既需要队员们能共同分享成功的喜悦,又需要勇敢地面对挫折。乒乓球运动真正能锤炼人,使学生养成遵守行为规范、积极向上、

2、团结合作、相互帮助的良好品质。学生们在快乐的乒乓球活动中,快乐参与、快乐体验、快乐成长。2、以球健体,促进学生身体素质的提高。乒乓球运动对学生的身体素质的提高十分有益。各种动作技巧是平时刻苦训练的积累,能活跃身心。乒乓球运动使学生的动作协调能力、反应能力以及身体素质都会明显提高,学生的身体形态、生理机能等也能得到很好的发展。3、以球促智,促进学生学科成绩的提高。强健的体魄是学习的基础,凭借学生在乒乓球运动中养成的良好的意志品质更能促进其智育的良好发展,实现学生全面素质的提升。三、可行性分析:乒乓球在中国深受喜爱,普及面广,是人们喜闻乐见的一项运动,被称为国球;群众基础好,特别在我校师生几

3、乎人人会打;素材多,可操作性强;加上我们有开展乒乓球运动条件和优势,现有若干高标准的球台;学生乒乓球运动开展积极性较高,初步营造了学校乒乓球特色文化的氛围;我校的众多领导教师乒乓球水平更是全镇一流,孔会来、王普老师在县里也是赫赫有名,这些先天条件更便于我们工作。因此,经由校委会研究、全体教师讨论,决定在我校开展“让我们挥起手来”乒乓球特色学校创建活动。争取把乒乓球作为我校发展的载体,通过对这项运动的普及与推广,提高师生身体素质,培养学生的合作意识和知难而进的学习品质,提高学校整体办学水平,提升学生综合素质,从而推动我校各项工作全面健康有序的发展。四、发展目标:1、总体目标:以“乒乓球”为

4、载体,以“乒乓球文化”为主体,初步形成学校文化特色;加强对学校乒乓球特色发展的领导,健全各项工作机制,完善各项工作制度;开设乒乓球校本课程,形成课程体系,并得到有效实施;重视对乒乓球特色学校建设的课题研究,成立相关课题组;加强学生乒乓球社团的建设,开展丰富多彩的乒乓球活动。通过三年努力,形成以“乒乓球文化”为核心的独特的校园文化,成为乒乓球特色学校,促进学生综合素质的提高,通过拜名师、带高徒、打比赛、出高手扩大学校知名度;走出去、请进来,加强与有关单位的联系,广泛吸收外部优质资源,形成强大教育合力,全面提升教育质量,推动学校快速发展,在市县教育上产生较大影响,甚至更远。2、年度目标201

5、1年发展目标:(1)制定学校乒乓球特色发展三年规划,并得到有效实施;(2)完善《学校乒乓球特色学校管理制度》,制定《学校乒乓球校本课程实施考核评价制度》,建立《学生乒乓球特长生评价方案》;(3)完善学校乒乓球社团建设。建成校级乒乓球社团,规范社团建设,完善社团章程,七、八年级每班建立班级乒乓球社团。(4)成立乒乓球校本课程开发小组,开展乒乓球校本课程研究。(5)初步形成以“乒乓球文化”为核心的学校文化特色。2012年发展目标:(1)形成比较鲜明的学校乒乓球特色文化氛围,促进学校内涵发展。(2)形成比较完善的乒乓球校本课程体系。(3)成立学校乒乓球特色发展课题研究小组并有效开展研究。(4)

6、完成“高林乒乓球社”的规范化建设,提高社团品质。2013年发展目标:(1)发挥乒乓球校园文化建设的阵地教育功能,实施环境教育课程,形成大课程体系。(2)有1—2项研究成果在县级以上获奖或发表。(3)总结提炼出学校特色发展经验材料。(4)校乒乓球队竞赛成绩稳步提升。(5)为县一级输送优秀乒乓球人才,学校乒乓球特色项目在市、县一级有较高的知名度。五、工作措施1、加强乒乓球运动员队伍建设:加强梯队建设,形成比较完善的乒乓球运动员梯队。(1)校级层面:确保有20人的一线乒乓球队员(以八九年级学生为主),有10人的二线乒乓球队员(以七年级学生为主)。(2)班级层面:确保七、八年级每班有10人的乒乓

7、球队员(其中男生5人、女生5人),队员的挑选以学习成绩优良、身体素质优秀为原则。2、保证训练时间落实:校级层面一线队员每周训练2次:周四;周五班级层面每周训练1次:七、八年级周二中午12:20——1:10指导教师:王旭刘永利九年级周三中午12:20——1:10指导教师:孔会来3、丰富乒乓球社团活动:(1)每两个月进行一次班级乒乓球对抗赛(年段)。(2)每年开展一次校“乒乓球节”活动。(3)每年进行二——三次校际乒乓球联谊活动。(4)

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