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时间:2018-07-24
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1、业务员待遇管理为了加强对业务人员的管理,激励员工的工作,公司本着公平、公正、公开的原则制定员工薪酬管理制度。第一章总则第一条.为了全面评估员工工作绩效,提高公司工作效率,特制定本管理制度。第二条.本制度确立业务人员工资、奖励、处罚的方式和标准第三条.凡公司业务人员均适用本制度第二章薪酬管理机构第四条.公司成立薪酬管理领导小组,薪酬管理领导小组负责薪酬制度的领导和监督工作,对业务员薪酬事项有最终裁定权。第五条.公司业务主管领导及财务经理组成薪酬管理领导小组,对业务人员考核具体工作;制定考评指标、提成参
2、数;决定业务人员奖罚并实施。第三章业务人员等级划分第六条.根据业务人员能力划分业务人员等级,共6大级,每个大级里面有5个小级。业务副总为1级,业务经理为2级,业务主管为3级和4级,业务助理为5级和6级。第四章业务人员薪酬构成第七条.业务人员薪酬构成:工资=基本工资+岗位工资+全勤奖+工龄奖+绩效工资-社保-个人所得税+奖罚第八条.级别工资标准等级1.11.21.31.41.5基本工资1500元1540元1580元1620元1660元岗位工资1000元1040元1080元1120元1160元等级2.1
3、2.22.32.42.5基本工资1300元1340元1380元1420元1460元岗位工资700元740元780元820元860元等级3.13.23.33.43.5基本工资1200元1220元1240元1260元1280元岗位工资600元620元640元660元680元等级4.14.24.34.44.5基本工资1000元1040元1080元1120元1160元岗位工资400元440元480元520元560元等级5.15.25.35.45.5基本工资900元920元940元960元980元岗位工资30
4、0元320元340元360元380元等级6.16.26.36.46.5基本工资800元820元840元860元880元岗位工资200元220元240元260元280元第九条.全勤奖:业务人员每月3天假期,除正常休假外请假天数不超过1天(含1天)者可获得全勤奖200元。第十条.工龄奖:入职满一年以上员工,50元/年,200元封顶。第十一条.业务人员绩效工资计算标准:(方案一:按当月回款金额计算)1、业务人员绩效工资计算标准:(1)当月回款金额完成回款任务50%(含50%)以下,不计发绩效工资,连续3个
5、月回款金额低于回款任务50%作辞退处理。(2)当月回款金额达到回款任务50%~80%(含80%),则当月绩效工资=回款金额×2‰×(当月回款金额/当月回款任务);(3)当月回款金额达到回款任务80%~100%(含100%),则当月绩效工资=回款金额×2‰;(4)当月回款金额达到回款任务100%以上者,则当月绩效工资=当月回款任务×2‰+(当月回款金额-当月回款任务)×3‰;2、业务副总绩效工资计算标准:业务副总绩效工资=个人回款绩效工资+整体回款绩效工资。其中个人回款绩效工资计算方法同业务人员绩效工
6、资计算方法,整体回款绩效工资计算方法如下:(1)公司整体任务完成率低于90%(含90%),或个人回款金额低于个人当月回款任务80%(含80%),业务副总不计提整体回款绩效工资;(2)公司整体任务完成率达到90%~100%(含100%),则整体回款绩效工资=整体回款金额×0.1‰;(3)公司整体任务完成率高于100%,则整体回款绩效工资=整体回款金额×0.2‰;(方案二:按当月提货金额计算,针对各种机型给予相应的点数,其中高端机为节能王子、睡梦宝II、U雅、U铂、I系列柜机、王者之尊、王者独尊或以上机
7、型。)1、业务人员绩效工资计算标准:(1)当月提货金额完成提货任务50%(含50%)以下,不计发绩效工资,连续3个月提货金额低于回款任务50%作辞退处理。(2)当月提货金额达到提货任务50%~80%(含80%),则当月绩效工资=(特价机提货金额×1‰+普通常规机提货金额×2‰+高端机提货金额×3‰)×(当月提货金额/当月提货任务)。(3)当月回款金额达到回款任务80%~100%(含100%),则当月绩效工资=(特价机提货金额×1‰+普通常规机提货金额×2‰+高端机提货金额×3‰);(4)当月回款金额
8、达到回款任务100%以上者,则当月绩效工资=(特价机提货金额×1.5‰+普通常规机提货金额×2.5‰+高端机提货金额×3‰);2、业务副总绩效工资计算标准:业务副总绩效工资=个人绩效工资+整体提货绩效工资。其中个人绩效工资计算方法同业务人员绩效工资计算方法,整体提货绩效工资计算方法如下:(1)公司整体提货任务完成率低于90%(含90%),或个人提货金额低于个人当月提货任务80%(含80%),业务副总不计提整体提货绩效工资;(2)公司整体提货任务完成率达到90%~100
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