大工13秋《工程项目管理》在线作业2答案

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1、大工13秋《工程项目管理》在线作业2一、单选题（共10道试题，共60分。）1.在项目全过程中，成本计划的准确性随着项目的进展而提高，初步设计时可能有（）的误差。A.±30%B.±20%C.±15%D.±5%满分：6分答案：C2.下列事件中不属于里程碑事件的为（）。A.批准立项B.主体结构封顶C.工程竣工D.项目构思满分：6分答案：D3.在绘制单代号搭接网络图时，如果绑扎钢筋开始5天后，铺设电线管工作才能结束，这种逻辑关系可表示为（）。A.FTSB.STSC.FTFD.STF满分：6分答案：D4.成本计划的准确性随着项目的进展而提高，在（）

2、阶段可能有±20%的误差。A.目标设计B.可行性研究C.初步设计D.施工图预算满分：6分答案：B5.（）是指具体成本项目（成本对象）的预期成本值。A.计划成本B.预测成本C.预算成本D.实际成本满分：6分答案：A6.（）可以称为项目的成本模型。A.成本的强度计划曲线B.Y曲线C.“工期—计划成本”累计曲线满分：6分答案：C7.下列有关横道图的叙述中不正确的为（）。A.能够清楚地表达活动的开始时间，结束时间和持续时间B.使用方便，制作简单C.不仅能够安排工期，而且可以与劳动力计划、材料计划、资金计划相结合D.有较强的逻辑表达能力满分：6分答

3、案：D8.（）又称为甘特(Gantt)图。A.横道图B.线形图C.网络图D.计划图满分：6分答案：A9.在修一条堤坝的护坡时，一定要等土地自然沉降后才能开始修护坡，这种逻辑关系是（）。A.FTSB.STSC.FTFD.STF满分：6分答案：A10.关键活动通常总时差为（）。A.0B.1C.2D.3满分：6分答案：A二、判断题（共10道试题，共40分。）V1.横道图可以反映哪些活动是关键的，哪些活动有推迟或拖延的余地。A.错误B.正确满分：4分答案：A2.工期计划是指将项目的总工期目标分解，确定项目范围内各工程活动的工作量、持续时间，通过逻

4、辑关系安排和网络分析，确定各个工程活动开始和结束时间。A.错误B.正确满分：4分答案：B3.成本是为实施和完成工程项目所需要资源的货币表现，通常承包商用得较多。A.错误B.正确满分：4分答案：B4.活动持续时间是活动开始和完成之间以工期计划单位表示的时间段。A.错误B.正确满分：4分答案：B5.不同阶段及不同成本对象的计划成本估算方法相同。A.错误B.正确满分：4分答案：A6.成本计划的目标不仅是工程建设成本的最小化，而且可以实现项目盈利的最大化。A.错误B.正确满分：4分答案：B7.工程项目计划是指对项目的实施过程(活动)进行各种计划、

5、安排的总称，是对项目实施过程的设计。A.错误B.正确满分：4分答案：B8.劳动力的招聘、调遣、培训和解聘计划是劳动力计划的最重要的部分。A.错误B.正确满分：4分答案：A9.双代号网络中只允许有一个首节点，但可以有多个尾节点。A.错误B.正确满分：4分答案：A10.通常采购时间与货源有关：对具有稳定的货源，市场上可以随时采购的材料，采购周期一般7～180天。A.错误B.正确满分：4分答案：A