大工13秋《工程项目管理》在线作业2

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1、大工13秋《工程项目管理》在线作业2大工13秋《工程项目管理》在线作业2试卷总分，100测试时间，・・试卷得分，100单选题一•单迭题（共10道试题.共60分・）得分：601在项目全过程中・成本计划的准确性随看项目的进展而提备初步设计时可能有（）的误差。A.±30%B.±20%C±15%D±5%满分*6分得分，62.下列事件中不属千里程碑事件的为（）。A批准立项B主体结构封顶C工程竣工D项目构思满分：6分得分：63左绘制单代号搭揆网珞图时，如果绑帖隔开妞5天后，辅设电线管工作才能结束，这种逻輯关系可表示为（）。AFTSBSTSCFTF•D.STF满分：6分得分：64成本计划的准确性隣看项

2、目的进展而提鬲，在（）阶段可能有±20%的误差。A.目杨设计B可行性研究C初步设计D施工图預算满分，6分得分*65（）是指具体成本项目（成本对象）的预期成本值。A计划成本B预测成本C.预算成本D实际成本满分^6分得分：66.（）可以称为项目的成本模型。A成本的强度计划曲线B丫曲线C工期一计划成本“累计曲线满分：6分得分：67下列有关横道图的叙述中不正确的为（）。A能够清楚地表达活动的开妬时间•结束时间和持续时间B-便用方便，制作简单C不仅能够安排工期，而且可以与劳动力计划.材料计划、資金计艾厢结合D有较强的逻辑表达能力满分：6分得外：68（）又称为甘特（Gantt）图。A横道图B线形图C

3、.网络图D计划图满分，6分得分I69在修一条堤坝的护坡时，一定要等土地自然沉降后才能开始傕护坡，这种逻辑关系是（）°AFTSBSTSCFTFDSTF满分^6分得分：610关键活动通常总时差为（）°A.0B.1C.2D3满分：6分得分：6单选厩二、判断颈（共10遒试黑，共40分•）铝分二401橫道图可以反映锁陛活动杲关樣的，哪空活动有推迟或拖延的余地。A错误B正确满分，4分得分，d2工期计划是指将项目的总工期目标分朴确定项目范国内各工程活动的工作童、拷卿打几通过逻辑关系安排和网络分析，确定各个工程活动开始和结東时间。A错误•B.正确清分：4分得分：43成本杲为实施和完成工程项目所需要资源的

4、货币表观，通常祇包商用得较多。A错误B正确満分：4分得分：44活动拷绒时问是活动开始和完成ZU］以工期计划型位表示的时间段。A皓逞•B正确満分，4分得分二45不同阶段及不同成本对彖的计划成本估算方法相同。A错误B正确満分：4分得分：46成本计划的目标不仅是工程建设成本的虽小化，而且可以实现项目避利的賢大化。A皓逞?B正确淸分，4分得分二46.工程项目计划是指对项目的实施过程（活动谴行各种计划、安排的总称，是对项目实施it程的设计。A错误B正确満分：4分得分：47工程项目计划是指对项目的实施过程I活动）进行宙中计划、安排的总称，是对项目实施过程的设计。A错误B正确满分：4分得分：48劳动力

5、的招聘.训進、培训和解爾计划是劳动力计划的摊垂要的部分。A错误B正确满分：4分得分：49双代号网络中只允许有一个首节点，但可以有多个尾节点。-A惜谋B正确满分*4分得分，410通常釆购时间与货源有关：对具有稳定的货源，市场上可以随时釆购的材料，采购周期一般7〜13吹。••A错误B正确满分：4分得分：4关闭、CDDBACDAAAABBBABBAAA