大工13秋《工程项目管理》在线作业答案

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1、大工13秋《工程项目管理》在线作业11.一个工程项目必须经过（D）和运行（使用）全过程。构思、决策、施工构思、招标、采购、施工构思、设计、招标、釆购、施工构思、决策、设计、招标、采购、施工满分：6分2.从项目构思到项目批准正式立项的阶段称为（A）。项日的前期策划阶段项目构思阶段项目目标设计阶段项目可行性研究阶段满分：6分3.业主方的项目管理工作涉及项目（D）。设计阶段施工阶段保修阶段实施阶段的全过程满分：6分4.财务评价的内容不包括（D）。项目财务评价不确定性分析财务评价结论融资方案分析满分：6分5.项目组织形式的选择必须按照具体情况分析，若企业同时承担的项目

2、（或子项冃）很多，必须采用（A）的组织形式。矩阵式职能式直线型寄生式满分：6分1.（B）通过全包可以减少业主面对承包商的数量，这给业主带来很大的方便，业主事务性管理工作较少。“分阶段分专业工程平行承包”方式“设计一采购一施工”方式非代理型的CM承包方式风险型“项H管理总承包”方式满分：6分2.“项目策划”指的是目标控制而的一系列（A）工作。筹划和准备组织和管理组织和协调准备和管理满分：6分3.工程项日有特定的日标，其中（B）指以尽可能少的费用消耗完成预定的项H任务，达到预定的功能要求，提高项目的整体经济效益。质量目标成木目标时间目标进度目标满分：6分4.可行性

3、研究中，（C）需耍解决工程建设所需耍的时间。一般机会研究特定项目机会研究初步可行性研究详细可行性研究满分：6分1.项目的投资目标、进度目标和质量目标是（D）的关系。对立统一矛盾对立统一满分：6分二、判断题（共10道试题，共40分。）1.在进行项目总目标分析，环境调查和制约条件分析前需确定项冃的实施组织策略。SA.错误口B.正确满分：4分2.初步可行性研究是对项目的市场、生产能力、地点选择、工程建设的过程和进度的安排、经营的资源投入、投资与成本估算、资金的需求和来源渠道等做更深入的研究。EA.错误口B.正确满分：4分3.通常独立的单个屮小型工程项目都采用矩阵式项

4、目组织的形式。QA.错误口B.正确满分：4分4.工程项冃的根本冃的，是通过工程的建设和运行为社会提供合格的产品或服务，促进社会的可持续发展。口A.错误EB.正确满分：4分5.项目范围指为了成功达到项目的Fl标，完成项冃可交付成果而必须完成的所肓工作的组合。口A.错误EB.正确满分：4分1.项H管理系统是山项H管理的组织、方法、描施、信息和工作过程形成的系统，是由…整套过程和冇关的管理职能组成的有机整体。口A.错误园B.正确满分：4分2.项目的施工阶段对工程寿命期的影响最大。BA.错误口B.正确满分：4分3.项目的前期费用投入较多，项目的主要投入多发生在设计阶段

5、。BA.错误口B.正确满分：4分4.项目系统分析是一个渐进的过程，它随着项目H标设计、规划、详细设计和计划工作的进展而逐渐细化。口A.错误BB.正确满分：4分5.项冃经理部以项冃经理为核心，一般按项冃管理职能设置职位（部门），按照项冃管理规程工作。口A.错误EB.正确满分：4分大工13秋《工程项目管理》在线作业2答案：—、单选：CDDBACDAAA二、判断：ABBBABBAAA大工13秋《工程项目管理》在线作业3答案:—、单选：ABCBCBBBAA二、判断：BBBBBABABB