smt工艺流程与生产管理的控制

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1、年月日毕业项目2010届项目类别：毕业项目项目名称：SMT工艺流程与生产管理的控制专业名称：应用电子姓名：学号：班级：指导教师：目录毕业项目任务书（个人表）2摘要5概述5一、DEK/MPM基本操作内容与管控61.1放PCB板61.2检查板子印刷品质61.3上锡膏71.4清洗钢板81.5清洗PCB板81.6其他注意事项：91.7相关管控表格10二、高速机QP/NXT--基本操作内容与相关管控102.1QP操作102.2料枪的选用112.3料枪上料122.4QP接料出现异常如何处理132.5SMT散料退料流程14三、GSM慢速机--基本操作内容与管控153

2、.1GSM操作153.2GSM料枪的选用153.3选择料枪的型号：163.4GSM上料规范173.5GSM接料出现异常如何处理：183.6上料流程193.7相关管控表格19四、AOI/SAKI光学检测仪--工作准则及注意事项204.1工作准则204.2注意事项204.3用工号登陆的作业方式214.4AOI/SAKI操作的正确判定224.5相关管控表格24五、AOI/X-RAY24六、总检24七、生产管理247.1料账管理247.2换料流程及注意事项25八、生产管理方面的其他控制278.14M278.25S288.3静电防护288.4后段不良反馈追踪流程

3、（见附录2）308.5工具30附录133附录233参考文献34致谢34IVT-REJX-51苏州工业园区职业技术学院毕业项目任务书（个人表）系部：电子工程系毕业项目类别：毕业设计毕业项目名称：SMT工艺流程与生产管理的控制校内指导教师：郭家星职称：类别：校外指导教师：职称：类别：学生：邹培专业：应用电子班级：电子082051、毕业项目的主要任务及目标主要任务：结合工作实际，对SMT产线中所有站别部分的工作原理进行分析，对各个站别相关的，有影响成产效率，有助提高板子良率的环节进行管控。并对生产过程中出现的常见故障和排除方法进行分析探讨。目标：完成一篇70

4、00字以上（图文混排A410页左右）的论文。2、毕业项目的主要内容主要内容包括：各站别的组成及主要功能。DEK、QP/NXT、GSM站别的工作内容以及各站常见故障的分析与排除方法。要求：1)采用学院规定文档格式。2)论文正文层次分明，语言朴实。行文流畅。3)不得整段抄袭它人文章或技术资料。续表：3、主要参考文献（若不需要参考文献，可注明，但不要空白）4、进度安排毕业项目各阶段任务起止日期1．2．3．4．5．注：此表在指导老师的指导下填写。SMT工艺流程与生产管理的控制摘要SMT是新兴的先进电子制造技术，现在越来越多的电子信息产品都采用SMT制造，发展前

5、景非常广阔。由于SMT的多学科、综合性特点，对从业人员的知识结构和实践能力要求远远高于传统产业，教育培训成为SMT产业的提升和持续发展的瓶颈。目前我国正处于SMT技术发展的关键时期，这个阶段教育培训的投入将决定收获阶段对新技术投入的回报。只有以战略眼光、以人为本、把握教育培训机遇的企业，才能获得成功。从事SMT新技术教育培训，必须把握先进性、实践性和科学性特点，着眼于市场而不急功近利，立足于国内而不因循守旧，走国际化、规模化的道路，为SMT产业发展打破瓶颈，走向辉煌。生产管理的质量能充分体现出SMT产线作业的良率，对各个站别做好相关的管控，能大大提高生

6、产效率和质量，为企业带来更高的效益。关键词：SMT，工艺流程，生产管理概述毕业设计是一种提升学生动手与思考的有效途径。虽说学生即将毕业，但院校在最后给学生的任务却很重要，也很重，体现了实践与理论相结合的特点。它是师生通过共同实施一个完整的“项目”而进行的教学行动。在毕业设计中，应强调学习过程的设计，能够让我们自己去发现、体验，让我们在行动中学习，完成任务，达到设计要求与最终目标。现代生产企业为提高产线的效率，板子的良率，必须要考虑的就是对生产各个环节的控制，这是对企业与客户来说都是最重要的。企业要产线提高良率，就要对SMT产线上所有影响良率与效率的因素

7、进行控制，对DEK、QP/NXT、GSM等各个站别人力足不足、设备保养、工具的好坏、材料的管控以及表单的记录，方便及时追踪。一、DEK/MPM基本操作内容与管控1.1放PCB板1.装空板：物料领板上线时与产线人员双方核对数量,如果有零头要特别注意。每包板子拆开之前必须清点数量是否与外包装袋上一致,若有问题及时通知助理,不要拆开,若拆开的良品板中混有不良板也要及时通知助理拍照,找相关负责人解决。空板装箱时,数字面朝上从Magazine底下第二格开始往上装,隔一格装一片,装完后检查板子方向是否正确并将板子推至Magazine中央,并检查两端是否有板子凸出,

8、以防Magazine在上下升降时卡坏板子。2.检查单面板：单面板由最后一站拉至第一站,需检查板