珠江实业公司薪酬体系

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1、广州珠江投资发展有限公司薪酬福利制度2012年6月6日12薪酬福利制度（试行）第一章总则1.0薪酬释义薪酬是企业用来吸引、稳定和激励员工所提供的报酬，对员工为公司所做出贡献和付出努力的补偿，体现员工为企业所创造价值得到报酬的重要依据。2.0适用范围2.1本公司在职员工，根据员工所属劳动合同关系划分为以下两种：2.1.1广州珠江投资发展有限公司（下称投资公司）签订劳动合同的，劳动关系在投资公司的员工（下称投资公司员工）。2.1.2由广州珠江实业开发股份有限公司（下称股份公司）委派到投资公司工作，并已与股份公司签订劳动合同的，劳动关系在股份公司的员工（下称股份公司签约员工）。依据股份公

2、司的相关制度，遵照“尊重历史、依法依规、合情合理”的原则。股份公司签约员工依据股份公司薪酬福利制度模式，统筹原岗位薪酬标准并结合本薪酬制度执行。2.2投资公司高管人员及财务负责人的薪酬福利由投资公司董事会参照股份公司薪酬福利制度予以核定。3.0目的符合公司内部组织结构的要求，经营业务实际发展的需要。以达到员工能够与公司共同分享发展所带来的收益，增强薪酬的激励性，更好地发挥团队精神，体现公平衡量贡献价值、激发员工潜能、个人与企业共同发展的目的。4.0基本原则4.1公平性原则：以体现内外公平、新旧公平和个人公平，在充分考虑员工薪酬结构性质差异的同时，确定员工薪酬以职位特点、个人能力、工

3、作业绩、入职年限为优先考虑条件，采取就高不就低的方式。其次参照行业薪酬水平为依据。124.2经济性原则：在公司盈利的前提下，员工薪酬收入水平与公司的经营业绩挂钩、与岗位工作职责密切联系。根据酒店行业薪酬的基本规则，员工大部分工资收入按固定薪酬发放，小部分薪酬按半年、全年随公司的当期效益情况根据年度预算而设定奖金浮动发放。4.3激励性原则：薪酬以增强激励性为导向，员工通过符合工资晋级条件和奖金的发放标准激发自身工作积极性。同时按员工同档岗位或上下档位按实际工作情况适当拉开差距。4.4竞争性原则：在薪酬相对值调整的同时，薪酬总体水平也有一定幅度的调整。并拟在今后每两年根据本公司当年的盈

4、利水平、或同行业的薪酬市场行情、或本地CPI增长指数、或控股公司薪酬体系调整而调整。在吸纳人才方面具有一定的吸引力。使公司的薪酬体系在同行业和同区域具有一定的竞争优势。4.5保密性原则：薪酬属于公司机密及个人隐私，任何员工不得公开或私下泄露或讨论询问其他员工的薪酬状况。否则，按公司相关管理制度处理。4.6合法性原则：薪酬方案建立在遵守国家相关法律法规、政策和控股公司管理制度的基础上。5.0管理架构5.1薪酬管理小组组长；股份公司分管领导成员：总经理、常务副总经理、分管薪酬工作的副总经理、行政人事部经理、计划财务部经理。5.2职责5.2.1审查行政人事部提出的薪酬调整策略及其他各种货

5、币形式的激励手段（如季度浮动奖金、专项奖等）；5.2.2审查个别薪酬调整及整体薪酬调整方案和建议，并在总经理权责范围内行使审定权；5.2.3根据董事会职责，适时向董事会呈交公司薪酬福利调整议案。5.3日常薪酬管理由行政人事部负责。126.0制定依据6.1本制度制定是结合广州市酒店经营管理及商业物业管理行业薪酬水平及参考《广州珠江实业开发股份有限公司薪酬福利制度（试行）》作为主要指导思想，6.2针对酒店行业人员的流动性较大、行业薪酬的竞争力以及目前在职员工薪酬水平的基础上作为综合依据。6.3在全面考虑本企业的发展、效益盈利能力，体现岗位责任范围、贡献价值、运营管理、专业经验、团队协助

6、、环境风险等因素的前提下，合理制定各岗位薪酬，使岗位薪酬与市场薪酬具有竞争力。有利于企业的稳定发展。第二章薪酬构成薪酬构成主要由固定收入、浮动收入两大部分组成。1.0固定收入固定收入=岗位薪酬+年底双薪+节日费。1.1岗位薪酬岗位薪酬是固定收入的主要组成部分，约占年薪总额的70%～80%。岗位薪酬由岗位月薪（基本工资+绩效工资）、工龄补贴、职称补贴、独生子女补贴费、特殊津贴等构成。1.1.1岗位月薪：岗位月薪=（基本薪酬+岗位福利，占70%岗位月薪）+绩效工资（占30%岗位月薪）。1.1.2工龄补贴按本公司（含珠实集团公司范围内）工龄20元/年，其他企业工龄10元/年（以社保依据为

7、准）。每年1月份调整一次；员工若属于从公司离职后重新进入公司的情况，其本公司工龄将从最近一次进入公司起计。1.1.3职称补贴按初级职称200元/月，中级职称300元/月，高级职称400元/月。1.1.4特殊津贴指独生子女补贴（5元/月）。121.1双薪每年的1月份发放上一年度的年底双薪，基数为上一年度月岗位薪酬。1.2.1发放范围：全体在职员工；按照员工全年实际服务月数发放。其中由我司调至集团内部单位的员工按照该员工全年实际服务月数发放。1.2.2发放标准：以员工一个