某高速公路劳动竞赛考核管理实施细则

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1、十堰至天水高速公路某合同段劳动竞赛考核管理实施细则第一章总则第一条为了在十天高速公路某项目部项目中广泛深入开展以比进度、比质量、比安全、比协作为主要内容的劳动竞赛考核奖励活动，确保十天高速公路某项目部目标任务全面完成，根据十天高速公路陕西段安康管理处劳动竞赛考核管理实施细则，结合本合同段建设实际，制定本细则。第二条本细则适用于十天高速公路某项目部项目。第二章组织领导第三条为保证劳动竞赛考核奖励活动扎实有效地进行，成立劳动竞赛考核奖励活动领导小组。劳动竞赛考核奖励活动由劳动竞赛考核奖励领导小组具体组织实施。第四条考核奖励领导小组组长：副组长：成员：第五条以一个月作为一个考评期进行考核评比

2、，控制性工程或其他特殊工程考评周期可缩短。每期施工进度计划由项目部制定并下达。第三章考核及程序第六条考核对象为十天高速公路25合同段各施工协作单位。第七条施工协作单位的考核从工程质量、施工进度、安全生产、文明工地标准化建设、团结协作、农民工工资支付六个方面进行。第八条考核实施程序：考核奖励领导小组拟定于每月底28日检查考评，并在下个月生产会议上通报考核检查结果。第四章考核标准与办法第九条施工协作单位考核的项目分工程质量、工程进度、安全生产、文明工地标准化建设、团结协作、农民工工资支付六项内容，采用百分制进行评比。其各项配分标准分别为35、35、10、5、10、5分。第十条工程质量评分标

3、准（35分）：1、自检合格率100%，计15分，否则按比例扣分。2、监理办抽检结果与自检相符计8分，否则按比例扣分。3、所完成工程项目外观整齐、美观计7分，否则相应扣分。4、质量巡查未发现明显质量问题计5分，否则相应扣分。5、当月发生重大质量事故者，则工程质量总分计0分。第十一条施工进度评分标准（35分）1、施工协作单位完成的月形象进度经理部核查数据为准。全面完成下达的月计划任务35分;2、完成计划任务80%以上但不足100%时，每减1%扣1分，低于80%计0分；3、超额完成计划任务每增加10%增计1分，最高不能超过10分。第十二条安全生产评分标准（10分）1、有专职安全员，计3分；现

4、场设有安全标志，操作规程明确，计3分，否则相应扣分。2、现场施工（工作）人员戴安全帽，符合安全操作规程计4分否则每项扣2分。3、若当月发生重大事故，则综合考评得分为0分。第十三条文明工地标准化建设评分标准（5分）：1、拌合厂、砂石料堆放场场地硬化；生活区、生产区场地设置有序、合理、排水设施完善计2分，否则不计分；2、各类建筑材料堆放整齐，分类有序，标示明确计1分，钢材和加工成品以及袋装水泥防护措施有效、堆码整齐规范计1分，否则相应扣分；3、便道畅通，有专人养护，经常洒水，不扬尘，不影响群众生产生活计1分，否则不计分。第十四条团结协作评分标准（10分）：施工协作单位与经理部配合良好，能做

5、到顾全大局、服从安排的计4分；各协作单位之间密切协作，相互支持，协调施工进度作业计4分；能够遵守当地政府有关规定，妥善处理好与地方各级政府和当地群众关系计2分。第十五条农民工工资支付评分（5分）施工协作单位能按照《农民工工资发放管理办法》支付民工工资，具体分值如下：协作队伍按照合同法要求与每位民工签订劳务合同，明确规定薪酬额度、支付时间、双方权益的计2分。在发放过程中，采取现金发放方式，直接发放到民工手中，并且要求民工本人签字领取，无特殊情况决不允许代领的计2分。施工单位将劳务合同报项目管理单位备案的计1分。发生农民工工资发放不到位，接到投诉的协作队伍不计分。第五章考核与奖罚第十六条考

6、核奖惩采用奖金与信誉评价双向指标体系进行。第十七条施工单位总的奖励额度上限一般为下达总投资计划金额的1%。施工单位考核该得分90分以上并完成当月任务按全额奖励。施工单位考核该得分80～90分（含80分），奖励比例在（0%～1%）之间按比例内插，奖金计算的基数为当月完成的工程款。第十八条对施工协作单位管理不善，质量、进度不能按总体计划要求完成者（评分在80分以下者）进行处罚，按当月计划投资欠产额的1%予以处罚，违约罚金作为奖励基金用以奖励质量好、进度快的优胜单位。第十九条对施工单位在每季度第一、二个月由于质量、进度不能按总体计划要求完成，但由于补救措施得力，在第三个月将前两月计划投资欠产

7、补回且完成本季度计划，则可将前两月的奖励按照70%的额度补发。第二十条领导小组可根据建设进展情况和管理实施情况设立专项奖励和处罚。第二十一条信誉评价考核，按以下办法进行。若一期进度未完成，全线予以通报批评，要求施工协作单位必须拿出补救措施，并在下期付诸实施。累计三期未完成进度计划，上报公司，将其列入“黑名单”。第二十一条奖金来源施工协作单位：在施工合同劳动竞赛专项奖励基金和违约罚金中列支。第六章附则第二十二条本办法由十天高速公路某合同项目部负责