我国民营企业员工培训存在的问题及对策

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1、华东理工大学毕业论文我国民营企业在员工培训中存在的问题和对策——以某高科技民营企业为案例作者:班级:学号:导师:2015年9月1日45目录摘要…………………………………………………………………………………ⅠAbstract……………………………………………………………………………Ⅱ摘要IIIAbstractIV一、绪论11.1研究背景与意义11.2研究现状综述1二、相关理论基础42.1培训与员工培训42.2培训体系的内涵42.3培训体系的主要内容5三、我国民营企业员工培训的现状83.1我国民营企业的界定83.2民营企业发展中存在的问题与原因分析

2、9四、具体案例研究——以某高科技民营企业为例164.1某高科技民营企业概况164.2某高科技民营企业人力资源及培训体系概况164.3某高科技民营企业培训体系存在的问题174.4影响培训效果的原因分析194.5某高科技民营企业培训体系的设计204.7培训体系实施的保障措施28五、结论30参考文献3145摘要企业员工培训与开发作为企业人力资源管理的一项关键内容,被视为企业与员工共同成长的联系纽带。从员工个人来看,企业培训与开发可以提高自我职业能力,充分发挥和利用其人力资源潜能,增强对企业的组织归属感和责任感,转变员工的观念。从企业来看,企业培训与开

3、发可提高员工的能力与素质,可以减少事故、降低成本,提高工作效率和经济效益,从而增强企业的市场竞争力,加强企业文化的凝聚力。可以说,企业人力资源培训与开发是锻造企业活力的真正之本,也是企业可持续发展的重要战略。我国很多民营企业已经日益认识到员工培训与开发的重要性,但在现实中,很多企业还存在很多问题。本文首先从人力资源培训与开发的内涵入手,并对人力资源开发的主要理论进行了总结。然后对我国人力资源培训与开发的现状及主要问题进行了分析,并以某高科技民营企业作为研究对象,对民营企业的员工存在的问题进行了进行分析,并设计了一套有针对性的培训体系。关键词:培

4、训民营企业人力资源45AbstractEnterprisestafftraininganddevelopmentasakeycontentofhumanresourcemanagement,asthelinkbetweenthecommongrowthoftheenterpriseandemployees.Fromthepointofviewofemployees,enterprisetraininganddevelopmentcanimprovetheabilityofselfoccupation,makefulluseofitshumanr

5、esourcespotential,enhancethesenseoforganizationandresponsibilityoftheenterprise,changetheconceptofemployees.Fromtheenterprisepointofview,enterprisetraininganddevelopmentcanimprovetheabilityandqualityofemployees,canreduceaccidents,reducecosts,improveworkefficiencyandeconomicb

6、enefits,therebyenhancingtheenterprise'smarketcompetitiveness,strengthenthecohesionoftheenterpriseculture.Itcanbesaidthatthetraininganddevelopmentofenterprisehumanresourcesistherealandimportantstrategyforthesustainabledevelopmentofenterprises.ManyprivateenterprisesinChinahave

7、realizedtheimportanceoftraininganddevelopment,butinreality,manyenterprisesstillexistmanyproblems.Firstly,thispaperbeginswiththeconnotationofhumanresourcestraininganddevelopment,andsummarizesthemaintheoriesofhumanresourcedevelopment.Thenthepaperanalyzesthecurrentsituationandm

8、ainproblemsofhumanresourcetraininganddevelopmentinChina,andanalyzestheprobl

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