也来谈谈技术创新

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1、也来谈谈技术创新个人觉得，在对于企业的技术创新上面，从其带来的在劳动生产率的提高、生产成本的降低、及一些相关的负面因素消除上，是具有很大的经济效益的。技术创新本身应该是客观存在的一个东西，而且是存在于一般的生产当中，一般的工艺当中，但是我们要去发现它，去实现它的实际意义和价值却并不是一件简单的事情，什么事情都不会简单的存在，但是关键是没有一种基本的发现问题和解决问题的心思和热情，这也便不会有太大的效果。需要清楚的是，这里所说的技术创新并不是说那些多么大的有影响力的东西，而往往在日常生产中的多多的小的改进所起到的作用确实巨大的，只要是对于企业具有一定可持续的经济

2、效益的，都可以叫做技术创新，目的就是增加企业的盈利，注意这里有个问题就是其需要建立在社会公共利益的前提之下。什么是创新？我认为创新就是创造和改新，创造是一大步的的质变性跃进，改新就是一小步的量变性渐进，都不可小视，围绕着生产力水平的提高，总体而言应该说是一个行业的前进，任何行业包括科学技术在内，都有一个其不断积累发展的过程，除非出现哪些天才级别的人物，提出大胆而最终实现的的想法。一个人的能力是很有限的，从一般意义上面讲，基本上都是站在前人的肩膀之上的，这是不可否认的事实，同样在企业的技术创新中的改新，这也是一种常态，而创造就是一种变态。我们需要创造，也需要改新

3、，夸大创造而忽略改新易使我们陷入误区，认为创新就是要发明发现世界上没有的东西，这个这么可能容易？除非你是天才。这里需要强调的就是在现有基础之上的改新的重要性，而恰恰是这一点，很容易忽略，或者说因为没有一个好的激励机制，从而缺乏或者说丧失了很多本可能产生的生产技术创新。在这里，我想强调一点的就是激励的重要性，主要就是通过奖励表彰的方式来进行，打个比方，一项技术创新为企业带来了10万元每年的经济效益，按10%的比例奖励给技术创新人员做奖励并表彰、按10%比例纳入员工劳动条件的改善、50%纳入科研经费（包括科研基础设备购置、基础设施建设及科研奖励），虽然来说相对于企

4、业的年利润不足挂齿，但多出来的这些经济效益何乐不为呢？而且是纯的，同时还能够提高企业的氛围精神，员工的事业心，用这些多余的经济效益一部分用于激励员工、一部分用于生产条件改善及技术研发，以形成技术创新的良性循环，这才是技术创新的关键点。企业技术创新动力发展与气氛形成的关键就是提高企业员工技术创新的成就感，不要指望什么为企业贡献什么什么的精神，这些都是假的，没有一个好的奖励机制，谁还有那个深思的心思去想为企业创造经济利益？因为尽管自己为企业创造了价值，但却得不到该有的回报，一般都会想还不如不去创造，这样便少了一种良心上的委屈，这是实实在在的。在来说说科研，这是在技

5、术上比较大的也是比较靠前的技术创新，难度不小，在一定形式上，体现的是一个企业的靠前的技术水平，这里单独来说说。总而言之，我觉得科研最主要的一些问题就是，一个是科研本身的基础建设上面；一个就是科研过程中的现实价值意义上面，前一个问题我不想多讲，就是一句话：巧妇难为无米之炊，要想马儿跑得好，就要马儿吃好草，研发其实就是一个掘金工具，看在手中怎么使，使得好不好千差万别。从科研的过程上面来看，关键就是市场和技术能力，市场也不是生来就有的，不都是发展起来的吗？开发市场应该就是科研的第一步，主要力量就是市场带动科研，科研带动生产技术，关键就是市场该如何去开发？科研如何符合

6、现有生产条件？科研的最终目的就是实现生产，拥有市场并获得经济效益，也便体现了其价值，我们应该始终记住的一句话就是是金子迟早会发光的！技术和质量才是硬道理！我很想说的一句话就是：一个企业的技术创新不是几个人的事情，而是整个企业创新意识精神动力的事情，不是马儿跑得快的问题，而是马儿要吃饱的问题。龙的传人2011年1月4日在企业里呆了快一年了，通过对于企业在研发创新与技术改造方面的思考，个人觉得在技术创新上面，从其带来的在劳动生产率的提高、生产成本的降低、及一些相关的负面因素消除上，是具有很大的经济效益的。技术创新本身应该是客观存在的一个东西，而且是存在于一般的生产

7、当中，一般的工艺当中，但是我们要去发现它，去实现它的实际意义和价值却并不是一件简单的事情，什么事情都不会简单的存在，但是关键是没有一种基本的发现问题和解决问题的心思和热情，这也便不会有太大的效果。    需要清楚的是，这里所说的技术创新并不是说那些多么大的有影响力的东西，而往往在日常生产中的多多的小的改进所起到的作用确实巨大的，只要是对于企业具有一定可持续的经济效益的，都可以叫做技术创新，目的就是增加企业的盈利，注意这里有个问题就是其需要建立在社会公共利益的前提之下。    什么是创新？我认为创新就是创造和改新，创造是一大步的的质变性跃进，改新就是一小步的量变

8、性渐进，都不可小视，围绕着生产力水平的