ideo在中国的华丽转身

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1、SKY-WALKERSIDEO中国的华丽转身——如何继续保持创新的核心竞争力“财商杯”案例分析大赛IDEO中国的华丽转身——如何继续保持创新的核心竞争力25·SKY-WALKERSIDEO中国的华丽转身——如何继续保持创新的核心竞争力“财商杯”案例分析大赛目录前言3一、IDEO概况41.1背景分析及IDEO简介41.2IDEO中国SWOT分析51.优势（S）52.弱势（W）93.IDEO在中国的环境优势（O）114.IDEO中国面临的挑战（T）131.3评估：16二、市场拓展规划17战略使命：股

2、东价值的最·大化17公司信条：17战略目标：在中国站稳脚跟并拓展市场，成为中国创新设计行业的领头人，影响中国创新行业的发展方向。17具体做法：18第一步：以汽车行业为主要目标市场在中国站稳脚跟18第二步：通过接受服务的客户的市场效果，以事实做宣传，让中国的企业了解创意和设计对于市场效益增长的重要性，将目标客户向各行各业拓展。21第三步：创立创意行业战略联盟，做行业的领头人，进行行业环境绿化，建立健康规范的行业秩序。23三、结语2425·SKY-WALKERSIDEO中国的华丽转身——如何继续保持

3、创新的核心竞争力“财商杯”案例分析大赛前言1991年于美国成立的IDEO有限公司是国际上著名的创意咨询公司。经历数十载，它已成为设计界的强大力量，合作伙伴是遍及各行各业的高端企业，它正在将自己的服务重心从提供用户产品设计服务，转变到提供用户感受设计服务中来。IDEO被全球业务领袖誉为“最富创新精神的25家公司之一”，19次获得reddot设计概念奖和超过15次的IfHanover设计大奖，可以说，创意无限，获奖无数。相信，世界同类型的公司都能从IDEO的创新路中获得发展启示。03年至今，IDEO

4、公司正式进军中国市场已有6年，却始终无法全面打开中国市场。虽然，其公司及品牌在国外具有相当的影响力，但是在中国国内却还属“名不见经传”。究其原因，是多方面的。单从全球的角度看，美国次贷危机引发的全球性金融危机，使世界各国经济环境都不同程度恶化是其面临的挑战之一。这使我们陷入深深的思考，面对现今的复杂多变的中国市场，IDEO的创新之路该如何走下去。因此，本次案例分析主要结合现今中国特色的市场状况与IDEO公司之前的发展经验，从战略目标方面提出了三步走战略，由此探讨IDEO中国如何继续保持创新的核心

5、竞争力，以期IDEO能在中国市场进一步发展，为中国该类行业的发展成熟多做贡献。25·SKY-WALKERSIDEO中国的华丽转身——如何继续保持创新的核心竞争力“财商杯”案例分析大赛一、IDEO概况1.1背景分析及IDEO简介英国是全球最早提出“创意产业”的国家，根据其定义：“创意产业”是指那些从个人的创造力、技能和天分中获取发展动力并通过对知识产权的开发，创造潜在财富和就业机会，以促进整体生活环境提升的产业。通常包括软件开发、出版、广告、电影、电视、广播、设计、视觉艺术、工艺制造、博物馆、音乐

6、、流行行业以及表演艺术等十三项产业。而工业设计是为制造具有批量产品所进行的设计，它包含产品外部和内部设计的整个过程，对产品的外观和性能，材料、制造技术的发挥，以及品牌建设产生最直接的影响。发达国家发展的实践表明，工业设计已成为制造业竞争的核心动力之一。尤其是在经济全球化日趋深入、国际市场竞争激烈的情况下，产品的国际竞争力将首先取决于产品的设计开发能力。25·SKY-WALKERSIDEO中国的华丽转身——如何继续保持创新的核心竞争力“财商杯”案例分析大赛被誉为“工业教主”的IDEO公司是一家总部

7、位于美国的创新和设计咨询公司，被誉为全球最具创新能力的公司之一。在过去的30年当中，IDEO成功开展了4000多个项目，为消费类产业、金融服务、医疗保健、科技以及其他行业的领先者提供设计解决方案，帮助他们取得卓越的商业成就，翻开IDEO的设计史，我们可以看到一部全球科技产业的演进史。1.2IDEO中国SWOT分析优势（S）劣势（W）1.优秀的团队2.创新的法宝3.企业文化1.成本高2.业务范围窄3.招募人才难度加大机会（O）威胁（T）1.中国创意市场的发展2.中国政府推动创意产业发展的政策3.中

8、国创意市场的需求扩大4.中国市场缺乏强力竞争者1.潜在竞争者2.创新型人才的匮乏3.中国知识产权保护力度不够，山寨抄袭风气盛行4.中国企业的价值观的阻碍1.优势（S）1)优秀的团队人才多样化25·SKY-WALKERSIDEO中国的华丽转身——如何继续保持创新的核心竞争力“财商杯”案例分析大赛IDEO拥有各种不同领域的优秀人才，如设计师、具体领域的工程师、社会科学家等。人才的多样化不仅使工作团队充满朝气，也为公司采用的“头脑风暴”、“集体讨论”等方法创造了更为有力的条件。在项目来临时，来自不同专