北京大学_项目管理培训讲义

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1、现代项目管理----项目化的经营管理之道1.1项目管理是怎样一门课程？1.2为什么有人会认为项目管理就是工程或建筑管理？1.导言：打开两个问号问号1：倡导：“一次就把事情做成功”的科学。古老而又新兴的科学。陌生而又熟悉的科学。具有辉煌发展前景的科学。1.1项目管理是怎样一门课程？项目管理是一门研究如何做事的科学，并且强调要一次做成功。为何要倡导“一次就把事情做成功”？机会不重来、资源耗不起、组织要发展、战略不落空。项目一次成功的基本要素：把握正确的目标（方向---效果）持续有效的推动力（方法---效率）思考：几千年来，中国人传统的做事理念是注重效果？还是注重效率？还是效果和效率同等注重？1.1

2、.1倡导：“一次就把事情做成功”的科学为何说古老？（人类的发展史就是项目管理发展史）1.1.2一门既古老而又新兴的科学时间跨度代表行业代表项目阶段特点传统阶段从远古时代到20世纪30年代建筑业金字塔、中国长城注重个人的经验和智慧近代阶段从20世纪40年代到20世纪70年代国防、科技行业诺曼底登陆、阿波罗登月注重项目管理工具和方法的开发与运用现代阶段从20世纪70年代末到现在应用到各行各业悉尼奥运会、中国抗非典理论上致力于项目管理科学化、现代化、学科化；实践上向全球化、多元化发展项目管理起源于美国，做为一门完整的学科研究，已有五十多年的光景，但在我国尚属于新生事物，我国是从上世纪末、本世纪初才开

3、始学习和推广这门课程的，目前我国开设项目管理课程的大学寥寥无几，基本上限于研究生教育。当前，在中国正在掀起一股项目管理热潮。报考项目管理硕士、争取PMP（PMP,ProjectManagementProfessional)已经成为一种时尚。为何说新兴？附：中国目前流行的项目管理认证推行机构考试机构标准过关人数PMP美国项目管理协会中国外国专家局项目管理知识体系指南1万IPMP国际项目管理协会中国项目管理协会国家项目管理能力基础0.8万CPMP中国国家劳动保障部国家劳动保障局项目管理职业标注1.5万数据截止到2006年初为何说陌生？（人们没有系统学习相关理论）为何说熟悉（大家每天都在自觉不自觉的

4、运用）---大到国家的2008年奥运会、神州7号飞船升空，胡主席访美，和平解决台湾问题，制定第十一个五年规划，召开十七大等等，都是项目。---具体到企业的一项新产品开发，一次组织结构调整，处理一次质量事故、组织一次设备大修、到银行贷一笔款，五一促销、参加一次招投标、召开一次会议等等，都是项目。---小到家庭的一次聚会、野外旅游、家庭装修、为老人过生日、买一栋房子、生一个健康的宝宝等等，都是项目。1.1.3一门既陌生而又熟悉的科学美国《财富》杂志曾经断言：项目经理将成为21世纪的最佳职业。取得项目管理学位已成为继MBA之后的又一热点，并大有取代之势。---《中国企业报》2001年2月15日中国媒

5、体：项目管理专业人员资格证书（PMP)是一张新名片，直接跟高薪挂钩。（PMP,ProjectManagementProfessional)一家国际知名企业招聘一位有PMP证书的项目管理经理，年薪4万美元，但遍求全国未能如愿，最后不得不出8万美元从海外招聘。---《光明日报》2001年2月15日信报：2008年前，中国项目管理专业认识缺口60万人。1.1.4一门具有辉煌发展前景的学科问号2：项目管理起源于建筑。万里长城被誉为世界项目管理的典范。上世纪80年代初，鲁布革水电工程项目为了取得世行贷款，首次运用项目管理理论，并且获得巨大成功（1987年人民日报）。1987年11月，国家计委要求在建筑、

6、工程等行业积极推广鲁布革工程的“项目法”管理经验。中国正处于改革开放时期，“某某项目部承建某某工程”的横幅随处可见。媒体、影视台词中出现的“项目”也多与工程有关。值得注意的是：我国项目管理学科建设起步很晚，大学里与其知识相对应的学科大多是工程管理。所以，有人会认为项目管理就是工程管理，实际上这是人们的一种误解，工程管理只是较早的引入了项目管理的知识而已。1.2为什么提起项目管理有人会认为是指工程、水电或建筑方面的管理？2.1事务的分类2.2项目的定义2.3项目的特征2.4项目的识别2.什么是项目？工作和生活过程中的事务错综复杂，但所有事务大致可以分为两大类：一类是天天如此，不断的重复，看不到结

7、束的日子。比如：公交司机开车、士兵站岗、麦当劳炸薯条。我们称此类事务为常规业务。信而另一类，每次做的事务都有独特性、且持续时间有限，达到目的之后便告结束，只做一次，不重复。比如：出租车司机开车、士兵参加一次战斗、记者采访、张艺谋拍电影、春节晚会等，我们称此类为项目。2.1事务的分类对不同的方式采用不同的管理模式业务分类关注焦点管理模式创新模式常规业务关注：一致性和重复性采用：样板管理流程管理做的都