企业人力资源管理师-招聘与配置

《企业人力资源管理师-招聘与配置》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、招聘与配置一、单项选择题1、(  )是企业为了弥补岗位的空缺而进行的一系列人力资源管理活动的总称。  A．人员招聘  B．人力资源规划  C．培训  D．绩效管理2、(  )是企业为了实现生产经营的目标，采用科学的方法，根据岗得其人、人得其位、适才适所的原则，实现人力资源与其他物力、财力资源的有效结合而进行的一系列管理活动的总称。  A．人员招聘  B．岗位分析  C．人员配置  D．人力资源规划3、(  )是通过工作调换、工作轮换、人员重聘等方法，从企业人力资源储备中选拔出合适的人员满足岗位需要的活动。  A．外部招募 

2、 B．重新招募  C．内部招募  D．公开招募4、下列各项属于内部招募的优点的是(  )。  A．费用高  B．可能造成矛盾  C．来源广  D．激励性强5、内部招募能够给员工提供发展的机会，强化员工为组织工作的动机，也增强了员工对组织的责任感。这体现了其(  )的特点。  A．准确性高  B．激励性强  C．带来新思想、新方法  D．适应较快6、为保证竞聘上岗的(  )，必须成立竞聘上岗领导小组，小组内应至少有一人是企业外部专家，负责指导竞聘选拔工作。  A．民主、科学、公正  B．科学性和民主性  C．合理性和可行性 

3、 D．公正、公开、公平7、(  )是我国企业在经济改革的实践活动中，涌现出来的一件新事物，它对传统体制下“终身制”的劳动人事制度产生了巨大冲击。  A．竞聘上岗  B．绩效管理  C．薪酬福利  D．择优录用8、招聘广告并不一定是一种最有效的招聘手段，其最大缺陷是(  )。  A．费用高昂  B．只能被一部分适合工作岗位的人员看到  C．受众范围狭窄  D．信息传递缓慢9、下列各项不属于外部招募主要方法的是(  )。  A．广告法  B．中介法  C．熟人推荐法  D．布告法10、在企业招聘过程中，(  )是一种很有效的交

4、流方式，具有树立形象的作用。组织可以借此在其员工、客户和其他外界人士中树立良好的形象。  A．外部招聘  B．内部招聘  C．发布招聘广告  D．上门招聘11、竞聘上岗的理论基础是(  )。  A．能岗匹配原理  B．任人唯贤原理  C．最优化原理  D．双向选择原理12、整个招聘活动的重心是招聘工作的(  )，是关键的一环。  A．招募阶段  B．准备阶段  C．实施阶段  D．评估阶段13、要进行有效的人员招聘，必须首先(  )。  A．明确人员招募来源  B．分析岗位的招聘要求  C．分析招聘人员的特点  D．选择适

5、当的招聘方法14、在组织内部进行招聘与选拔时，企业应该避免(  )。  A．有效选人  B．实事求是  C长官意志的影响  D．科学选任15、企业在进行人员招募时，要进行综合考虑，通常选用(  )方式效果最佳。  A．内部招聘  B．内外部招聘相结合  C．外部招聘  D．熟人介绍与公司考察相结合16、要根据招聘岗位的要求与特点，向特定的人员发布信息，这体现了(  )。  A．招聘对象的广泛性  B．招聘信息发布布针对性  C．招聘对象的层次性  D．招聘信息发布的及时性17、招聘工作一般是从(  )的提出和确定开始的。 

6、 A．招聘计划  B．招聘策略  C．工作分析  D．招聘需求18、因员工离职或调动到其他部门、员工正常退休、员工短期休假等产生岗位的空缺属于(  )。  A．组织人力资源自然减员  B．组织业务量变化引起的人力资源需求  C．组织人力资源配置不合理引起的人力资源需求  D．组织人力资源满负荷19、狭义概念上的人员招聘即指招聘实施，其中主要包括(  )三个步骤。  A．广告、招募、录用 B．招募、筛选、录用  C．招募、录用、评估 D．广告、招募、评估20、人员招聘信息不包括(  )。  A．空缺岗位  B．工作描述  C

7、．任职资格  D．工作提纲21、(  )是制定招聘计划的重要内容，也是确保招聘成功的必要准备工作。  A．人力资源市场供求变化  B．职位说明书  C．组织自然减员  D．招聘需求信息22、某公司处于上升期，需要招聘大量人员，并在社会上迅速扩大影响，则该公司应选择(  )作为招聘信息发布渠道。  A．报纸  B．杂志  C．广播电视  D．因特网23、招聘需求信息发布的范围是根据(  )来确定的  A．招聘预算  B．招募对象  C．具体情况  D．招聘计划24、下列描述不正确的是(  )。  A．招聘申请表设计得好，可降

8、低成本  B．设计申请表，要考虑政策要求  C．同一单位招聘申请表项目是相同的  D．同一单位招聘申请表项目不一定相同25、编写公司简介的步骤不包括(  )。  A．将公司简介打印成册  B．正确选择公司简介的形式  C．收集整理公司的相关资料  D．确定公司简介的基本内容26、传统简历调查与档案考核的